移动医疗从“上半场”进入“下半场”：创业者从向VC“拼故事”，转为“拼盈利”顺水鱼财经

">首页">产业">vc正文 移动医疗从“上半场”进入“下半场”：创业者从向VC“拼故事”，转为“拼盈利”
不管对于投资人，还是行业里面的创业者而言，我们希望，资本要冷静，去支持该支持的企业。希望这些企业拿到钱之后，不要做虚无缥渺的事情，而要建立真正的核心竞争力，迅速把这些竞争力转化为价值创造，以及赢得利润的基础。
2016年4月27日，由清科集团和投资界主办“2016中国医疗健康产业投资峰会”在上海外滩茂悦酒店举行。中国每年近80亿人次的门诊量，催生出一个3万亿的医疗服务市场；随着医疗改革逐步涉入深水区，医疗健康市场释放更多红利；移动医疗、医疗服务、生物技术、" 精准医疗等细分领域衍生出无数投资机遇，这一市场在2020年将增长到6万亿。 " 弘晖资本管理及创始" 合伙人" 王晖，" 大姨吗、好孕妈创始人柴可，医学界创始人兼CEO陈奇锐，" 好大夫在线创始人兼CEO王航，芯联达董事长杨宏桥以及京颐股份董事长兼总裁、" 趣医网董事长李志，就“移动互联网是否进入‘下半场’”分享了他们的观点，以下为精彩实录： " 王晖：资本要冷静，去支持该支持的企业
大家好，我是弘晖的王晖，我们是两年前开始创业的，做医药产业基金。我们管30多亿人民币，投了二十多个项目。 我也是创业者，创业以多快的学习速度和调整速度进入一个务实的状态，是很重要的事情。不管什么行业的创业者，当投资人给你第一笔钱的时候，你可以讲故事；给你第二笔钱你仍旧说没有收入、还在亏损，这个故事就会越讲越难。在移动医疗的创业上，如果还是一个故事的话，后面也会非常难。我们希望进入者的脑子要极其清楚，讲故事要考虑落地。 不管对于投资人，还是行业里面的创业者而言，我们希望，资本要冷静，去支持该支持的企业。希望这些企业拿到钱之后，不要做虚无缥渺的事情，而要建立真正的核心竞争力，迅速把这些竞争力转化为价值创造，以及赢得利润的基础。因为一个企业家最自豪的不是你能融多少钱，你的企业估值有多高，而是你团队的奋斗，每年赚得多少现金流。这是本事。

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