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基于这样对未来的判断和信念，我们从人工智能的两个方向进行战略规划：一个是图像识别技术，一个是大数据技术，并分别在中国和美国成立了相应的技术开发团队。基于这样的战略规划，我们相继进行了一系列并购。
前两年，360推出了一系列智能硬件产品，包括安全手表、智能摄像机，即便在集团内部也有一些人并不理解老周之“深意”，认为这只是些小玩意儿。
此次抓住李世石与阿尔法狗“人机大战”的热议劲，老周特发内部信澄清其战略意图：当我们强调360要利用IOT技术解决人们出行安全、家居安全、儿童和老人的安全时，我们不是在炒噱头，不是在空放炮，而是通过研发和收购，在踏踏实实地做产品。
老周说，前两年耐住了寂寞，没有去送盒饭，没有去卖电影票，是因为自己中意于“极客精神”，意欲利用人工智能新技术作出有价值的产品。
以下为" 周鸿祎在" 奇虎360内部信实录：
各位360的小伙伴：
我相信每一位360同事这段时间都在关注人机大战，虽然各有胜负，但最终阿尔法狗以4:1的总比分战胜了李世石。就像1997年5月" IBM深蓝计算机战胜国际象棋冠军卡斯帕罗夫一样，这次人机大战也将开启一个全新的时代——人工智能时代！
1997年，" IBM公司的深蓝计算机战胜了国际象棋冠军卡斯帕罗夫。那一次人机大战带来了信息基础设施建设的热潮、电脑的迅速普及和互联网的爆发式增长。这一次的人机大战展示出计算机新的思维模式，它将会促进深度学习、增强学习、神经网络等技术的普及，而语音识别、图像识别等通用技术一定会与深度学习能力整合，加速融入到各种创新产品中。人工智能产品在大众消费领域的普及只是一个时间问题。
过去两年，中国的互联网公司纷纷参与到送外卖、上门洗车、卖电影票，认为这是最大的商业机会。在这股浪潮中，360作为互联网科技企业，我们耐住了寂寞，认定了IOT的战略方向，坚定地相信未来是基于大数据的，基于人工智能的未来，坚定地相信智能设备将会呈现多样化，智能手机并不是它的终极表现形态。
基于这样对未来的判断和信念，我们从人工智能的两个方向进行战略规划：一个是图像识别技术，一个是大数据技术，并分别在中国和美国成立了相应的技术开发团队。基于这样的战略规划，我们相继进行了一系列并购。360首席科学家、360人工智能研究院院长颜水成教授的团队也已经进行相应的技术研发。
我们还展开了很多其他的行动，但作为商业机密在这里不能一一透露。
这次“人机大战”为人工智能做了一次非常好的概念普及，但人工智能并不只是表现为下国际象棋、下围棋，人工智能也并不是像电影里所展示的那样，机器人会成为人类的威胁。相反，它就像工业革命之后的一切技术创新一样，会造福于我们整个人类。
过去两年，我们向市场推出了一系列智能硬件产品，但有同事表示不理解，认为它们都只是小产品。我非常不认同这样的看法。我举360智能摄像机为例，这个看似很小的产品，支持它的正是人工智能，它背后的图像识别技术和大数据技术每天都在飞速地进步。今天，它能智能侦测移动物体，家里无人，门窗被打开，它会发出报警。不远的将来，它能够区分出家人和陌生人的声音和面容，能够识别孩子或老人瞬间摔倒的动作，能够发现辨别孩子或哭或笑的表情。当它装上轮子，还能在家里四处巡视，检查家里有没有漏水、漏气、漏电、火灾等风险。
发展到这个时候，它还是个智能摄像机吗？实际上，它是我在年会上所说的智能家庭机器人。这款机器人一定是具备了深度学习的能力，今天阿尔法狗所展示出来的强大的自我学习能力，将加速我们在智能机器人方面的发展。
当我们强调360要利用IOT技术解决人们出行安全、家居安全、儿童和老人的安全时，我们不是在炒噱头，不是在空放炮，而是通过研发和收购，在踏踏实实地做产品。我从来不认为把盒饭送到每个用户手里是360未来的使命，卖电影票也从来不是360的长项。我们始终是一个技术公司，我们的使命是用科技产品为大众服务，让使用我们智能产品的人能够守护他们所爱的人。
所以，我们不要谈论送盒饭，不要谈论卖电影票，我们要做的是像大洋对岸那些巨头公司的创始人和工程师一样，具备极客精神，利用人工智能的新技术做出对消费者有价值的产品，不是热衷于赚多少钱，而是热衷于创造新奇的事物，热衷于解决人类面临的难题。
人工智能时代一旦开启，对每个人都是新的舞台。它会以指数级速度加快，技术进步不可阻挡，我们能做的，只有奋力抓住潮头，迎接变化！
与各位360伙伴共勉！
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