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李开复指出，当前的投资人最喜欢的是连续创业者。这种人的特点是，不怕失败，愿意去做，且成功有成功的学习，失败有失败的学习，如今VC投资这类创业者的比例越来越高。
9月13日消息，" 创新工场CEO李开复日前在华中科技大学做演讲。李开复说，对多数大学生而言，创业的失败概率很高，不妨一开始加入一家可以帮其创业的公司。 李开复还提及创业时IQ和执行力的关系。李开复说，IQ只有120，但有很强执行力的人，会比IQ是170，但执行力一般的人创业成功概率更高。因为执行力远远比IQ更加重要。 “聪明反被聪明误，特别聪明的人往往有很多点子，点子太多对创业并非好事。因为你作为一个老板，创业点子多了就完蛋了，如果每天进来一个新点子，什么都做，什么都做不出来。” 李开复说，创业者的专注非常重要，要能愿意为产品付出超过100%的投入。比如，湖北人" 雷军、" 周鸿祎每次上台时，眼睛发出火焰式的光，就可以知道他们多爱自己公司的产品。 李开复还指出，当前的投资人最喜欢的是连续创业者。这种人的特点是，不怕失败，愿意去做，且成功有成功的学习，失败有失败的学习，如今VC投资这类创业者的比例越来越高。 以下是" 创新工场CEO李开复在华科演讲内容（内容有删减）： 李开复：过去很长一段时间，我们可从美国的趋势推算中国，当然这个已经开始不太灵，因为中国互联网的结构跟美国发生了比较大的变化。 就像今天如果你说好，IUG，互联网时代即将来临，那什么是投资的机会？其实也是一样，我们可以推算说手机，安卓型打造了巨大的一个平台。 那么物联网时代，物联网开发者需要什么？手机是不需要更多硬件可以成型？物联网还没有成型，所以有没有可能做一个安卓，使得软件、硬件都在这个上面，这就是一个趋势。 那么这个并没有什么困难，大家都可以预期趋势。我们只要能够深深研究过去的一些趋势，深深地认为历史会重复的话，这可以看出很多东西。 " 创新工场现在做什么？我们在深深的研究几个领域，比如说我们在研究内容领域。我们会发现，在美国的内容产生的是一套，中国也有产生一套，哪些是可以延伸的？ 我们会发现传统媒体的内容是怎么产生的？新媒体内容又是怎么产生的？这些都是可以推算出来的。所以其实这是可以研究，可以算出来。 我们花很多时间在研究已有的产业链，还有将有的产业链。我们还会花很多时间做什么？我们会研究一批特别包容的用户，他们有前瞻性，引导性，看他们在用什么？他们会引领世界。 那么这一批特别棒的用户在过去是谁呢？在过去都是那些发烧友，比如说" 雷军研究的，他做MIUI，就是针对发烧友，他们发烧友会把手机介绍给他们的父母、女朋友等等的。 所以研究了它，你就可以拥有一切，对不对。我们也可以看到锤子手机也是针对发烧友。
华科学生当天下午1点就排队等李开复演讲（" 腾讯科技配图）
95后将是引领世界潮流
那么今天的发烧友会是谁呢？如果要做一个产品，要了解趋势，了解用户，谁是我们的今天的发烧友呢？是不是那些最会玩互联网也好，O2O也好那批人呢？其实不是，或者游戏，或者内容，甚至那批人，其实不是的。我们今天最重要需要研究的呢，是95后。为什么呢？
因为在过去的十几年，发生了一个巨大的变化，一个分水岭式的变化。在以前的用户都是慢慢进步，比如说50后的到60后的，60后到70后，70后到80后，慢慢地在演变。
但是在过去这十年发生了一个巨大的变化，就是在座的每一位都是互联网时代的一个助力。你们从懂事以来几乎就活在互联网，而且基本上是在移动互联网的第一时刻就拥抱接受了它，你们脑子里头没有那么多陈旧的概念，会变成包袱，然后让你无法前进。
所以我们现在花特别多的时间在研究90后、95后，甚至零零后，他们在想什么？用什么？因为我们认为八零后会慢慢学着你们，你们会带来世界引领的，引领中国的潮流。
然后比你们大五岁，十岁的大哥哥姐姐，他们会跟你们学习。然后少数的，比你们大二十岁的会跟你们学习。在我们可能就没戏了，可能就真的被时代抛弃了。
因为我自己其实很清楚，在网上看到我十年前就预测传统媒体将消失，纸书将不再存在，每一次发一条微博，就有出版社出来骂我，说李开复又在胡说八道。所以其实我应该是看这个趋势看得还是比较清楚，一定的程度是把美国的趋势延到了中国。虽然美国书的消失跟中国的消失走的是不一样的路径，但是都是在消失。
那么这预测，所以我要讲的是什么？一个趋势预测的可能是对的，但是实际上我是不是就把家里的书全部像秦始皇一样的烧掉，不是。如果你跟我很熟的话你会知道，我最爱做的事就是在一个大树下面，打开一本书去看。
所以我们这些人已经就要被旧时代洗脑，虽然我知道书会消失，但是我还是看它。所以我们这些人已经预测趋势，所以你们90后，95后将是引领着世界。
" 创新工场研究的趋势包括哪些方面
所以创新工场研究的这些趋势包括什么公司呢？在座有没有用美图的，多少？怎么这么少，都是男生是不是。在座有没有用暴走漫画的，这个多。有17有没有？你们太好了，有17的不太多。有没有开始翻翻动漫的？好，我知道。有没有拍SNH48的？
SNH48是我们的投资项目。哪里找到这种项目的？SNH48是一个歌舞团，很青春活力，然后很努力向上，天天向上的美少女，不仅会唱歌，每个人都有自己的特色。你看吧，我下台了是不是，为什么？因为他们很棒，这是第一点。
但是更重要的是，当我们研究这些95后的时候，怎么这么多人都在用，而且用户的黏性非常高，这批人到底什么地方特别棒？然后它的商业模式是什么？然后让我们突然发现了，他们不但是很有吸引力的，做得特别棒的一些舞台、唱歌、表演秀、上电视、拍连续剧什么都做得很棒。但是仅仅如此我们还是不会投，我们只投那些因为互联网而改变世界的。
那么SNH48怎么回事呢？它的粉丝，它的观众其实不是当场的，绝大多数是在网上虚拟观看的，所以如果今天SNH48在这儿表演，在座可能几百人在看他的秀。
但是实际上虚拟观看的可能会有几十万的，这些观众他们在网上互动，黏性产生的收入可以做虚拟货币，或者可以在虚拟的环境里送一束花给他们的偶像，包括他们的成长，还有彼此的互动，玩的游戏，每天收集的卡片，都是手游、网游变得真实好玩。
它是一种on line的电影，但是落地于一批充满活力的孩子，是可以赚钱，是可以产生收入的。所以它的商业模式是很好。
我们的趋势就是这么研究出来的，从安卓到互联网，到文化产业的投资，就是研究各种行业，研究国外，研究过去的趋势，现在的趋势，看老百姓在做什么？看95后年轻人在做什么？看任何的有引领性的这种用户群，看他们在做什么？学了他们以后，他们可以引领别人进步。
创业者拓展人脉很重要
最后讲一下，美国其实很多方面真的是引领世界的创新，一方面我们很自豪，中国的创业者很棒，中国产生了独角兽，有出了" 马云(微博)、雷军等等的。但是实际上真正具有突破性创新思维的是美国的创业者，他们真的是敢去挑战过去，挑战权威，做过去不敢想做的事情。
所以我们还是很佩服硅谷精神。我们在硅谷也成了唯一一个中国投资者，在硅谷办公司，我们有两个人在那里，他们的工作是挖掘最最最早期的创新思维。然后我们一方面在美国也可以投资他们，帮他们做投融资。但是另一方面，我们也在学习着、成长着，判断过去的趋势。
所以对大家有什么帮助呢？当你要想创业的时候，当然要做自己有热心的，有能力的地方。但是一定要考虑这个趋势是不是顺势而为，那么这个趋势可以根据刚才我讲的很多方法自己来识别一下，这是今天想对我们创新工场讲的第一件事，有一大批分析研究师，去分析研究出来的趋势会是什么？这是一件。
第二件就是要拓展人脉，到处去认识会帮你的产业的专家、精英、创业者、工程师，神人。这个是怎么说呢？其实创业者很多人认为说你是送一个商业计划，然后审了以后就会投资。其实不是这样的，我们做早期投资基本上是不太难的事情。
第一个是趋势，会不会成为一个风头，这个产品、公司干什么？第二个是这个创业者牛不牛。这两件成立了以后，他的第一个产品就是应对成功。
我记得在五年前有一个很棒的创业者来到我们办公室，我们就觉得他的创业当时是不靠谱的，就跟他说不靠谱，不能做，不要做。然后他说我必须要做，你不投资我找别人投资，后来他就找了另外一个公司，我们的预测是正确的，他做了半年失败了。
但是我们没有想到，这个人很棒，我们当时认为这个人很棒，但是这个产品不行。但是很棒的人，可以把钱用完一半发现产品不对的时候转型做另外的公司，他就做另外一个巨大成功的公司，我们就错过这个机会。并不是说我们一定必然要投这个人，而是告诉我们说，在初创的阶段，一个人要懂得产品更重要，因为人是可以变的。
执行力远比IQ更重要
这里顺便讲一讲，毕业后是应该创业还是应该参与创业？这个其实是因人而异的。那些在读书的时候就有过小创业经验的人，真的分析了趋势，了解了这个机会，找到了一个特别棒的，觉得现在就要做，不做就没有机会了，这些人反而是觉得，我是觉得是可以创业。
但是毕竟这种人属于非常少的少数，甚至如果你回顾六年前，我曾经写过一封信给那些想创业的大学毕业生，基本劝大家别做。
但是过去的几年我们也看到了很多很棒的95后创业者，所以我觉得在座的应该是有一些是可以适合应该创业的。而且创业不是说一定要成功，创业如果失败了，其实带给你的是经验。
所以我是觉得说，如果有少数可以创业。但是对大多数的同学来说，虽然有一天你可以创业。但是没有必要在自己经验不足，失败率很高的时候创。所以不妨加入一个可以帮你创业的公司，所以我加入了一个大公司，或者加入一个小公司，在那成长了，可能是更好的选择。
当然不是一定要加入创新工场，业界的VC，也跟随着创新工场也开始在做校园招聘，我觉得大家都可以去看一看，其实只要是顶尖VC挑选来这里帮助他们招聘的项目，其实都可以考虑，如果你对未来创业是向往的，但是现在可能觉得还没有准备好，你9月15号可以来。
回到刚才讲的题目，就是人才，所以我们认为这些真的最棒的人才，他们实际的执行力是特别重要的，远远超过IQ。IQ当然重要，但是超过了110，超过了120，基本就OK了。
如果你是120，有很棒的执行力，你会比一个170，但是执行力一般的人，我们宁愿投资120。所以IQ高，不见得需要特别特别地高，执行力远远更重要。
这个执行力就是说你愿意把这些事落实，当它发生，从工场、产品到事情的执行，客服。我们见到大部分CEO都喜欢做客服，这就是执行力的一个最好的见证。你有没有爱你的产品爱到你上网去回答问题？这是非常重要的。
另外还有一个IQ，聪明反被聪明误，就是特别聪明的人往往会有很多点子，点子太多了对创业好吗？其实是不好的，如果你去参加一个大公司做他的首席战略观，点子多了好。如果你要做一个发明家，做一个研究员，去参加中科院做教授，写论文，点子多好不好？非常不好。
如果你在大公司，你作为一个老板，点子多了好不好？当然不好，创业点子多了就完蛋了，因为你创业的时候，你的思维是非常有限的。如果你每天进来一个新点子，最后什么都做，什么都做不出来。
而且你在这边为什么？他们是来专注，是来执行的，如果你要发散的话，那么你希望，因为创业的公司，他其实就是在每一个阶段，能够专注力量，达到一些里程碑，让下一步有人愿意付钱给他，愿意用更高的工资来进行投资他。
所以不专注的话，怎么能够去说有下一步投资，所以专注是非常重要的。而很多聪明人是不专注，所以这对我们来说也是一个非常重要的明确创业者的一个标准。
但是我们真的是看到了如果你不是特别爱你的产品，不愿意为这个产品的用户百分之超过一百的投入，这些创业者是不行的。如果看湖北人雷军、" 周鸿祎，他们每次上台的时候，眼睛发出火焰式的光，你可以知道他们多爱他们的产品。所以这是创业者的一个特质，我们就想看到这种特质爱，对自己公司的自信，这些是我们希望看到的。
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