继阿里之后，苏宁又和万达搞一起了！一个月内张近东王健林两次握手顺水鱼财经

一是强强合作，合作办大事。二是优势互补，苏宁需要万达大量人气实现快速发展，万达商业也需要云商这样线上线下融合的新型商家提升品质。三是互利共赢，苏宁找到最佳运营场所，保证业绩增长，万达得到长期而且优秀的合作商家，租金实现增长。
一个月内，王健林和张近东第二次紧握双手。他们刚刚在8月的“互联网+零售紫金峰会”上，纵论互联网+时代的开放融合；9月6日，这一融合就落实到合作协议上，王健林和张近东在北京共同见证万达商业和苏宁云商的紧密合作协议签署，开启中国最大商业地产商和中国最大零售商的合作。 根据万达商业和苏宁云商的协议，苏宁易购云店等品牌将进入已开业或即将开业的万达广场经营，双方确定的首批合作项目为40个。从2016年开始，双方将根据万达广场开业情况确定合作项目，万达商业可根据苏宁云商需求定制规划设计。 万达商业是全球最大的不动产企业，万达广场是中国最大的线下商业平台，到2015年，万达商业累计将在全国开业135座万达广场，客流量达到20亿人次；计划到2020年开业500个万达广场，年客流量超过100亿人次。苏宁云商拥有1600多家线下实体门店，线上苏宁易购位居国内电商平台前三，依托线上线下融合的供应链优势，率先在行业内倡导和践行O2O模式，已经形成全渠道、全品类布局，零售品类涵盖家电、3C、母婴、百货、超市、服装等，可以带来全新的互联网零售运营模式，为用户带来线上线下融合的购物体验。 万达商业和苏宁云商的合作充分发挥各自特长，实现优势互补，合作对双方都具有重要意义。对万达商业来说，苏宁易购云店等品牌的进驻，增加了万达广场的商品品类，丰富了万达广场的体验性消费，有助于万达广场持续提升客流。万达广场正在全力推行互联网+战略，实现线上线下全面融合，与苏宁的合作，将加速万达广场实现互联网+。为快速实现与苏宁云商的合作，万达商业已有计划地对万达百货进行了调整，协议签署后，苏宁易购云店将很快在万达广场落地。 对苏宁云商来说，随着消费升级的持续，单纯的线上消费很难满足消费者对品质、个性化等全方位的体验需求，线下丰富的体验将成为品质生活的标配。因此，苏宁通过线上线下深度融合，运用互联网平台向线下实体开放无限量的商品、服务，创新性地探索出苏宁易购云店的模式。而万达商业将为苏宁易购云店提供丰富的物业资源和庞大的客流量，苏宁易购云店将进驻已开业或即将开业的万达广场，以用户体验为出发点，与万达携手探索全新的商业零售定制模式。 苏宁云商集团董事长张近东表示，苏宁用六年时间构建了商品供应链、物流配送、售后服务等“零售CPU” 核心能力，将为更多的合作伙伴开放接口，为我们的用户打造线上线下融合的极致体验。万达和苏宁理念相同、优势互补,双方整合资源，创新协作，实现社会价值的最大化利用。苏宁与万达的合作，不仅是中国最大的商业地产和最大的商业零售的合作，更是社会资源的共享融合的典范。 万达集团董事长王健林表示：万达和苏宁两大品牌合作无论对万达广场和苏宁云商都是重大利好。线上线下不是相互取代，而是相互补充，共同发展，融合是商业发展大趋势。万达商业和苏宁云商的合作符合时代发展潮流，是为中国商业在互联网时代转型升级探索新的道路。随着购物中心“互联网+”战略的推进，购物中心将获得更好发展，生命力将更加旺盛。