韩迎：绕过APP做云服务 创业不可急顺水鱼财经

融云CEO韩迎在自己创业前已有8年的飞信运维经验，在APP四起争锋的时候，他另辟蹊径，为APP开发者提供云服务。他认为创业要稳扎稳打，急不得，尤其是大学生创业成功的概率比较小，需要行业积累。
在移动互联网创业大潮中，诸如“脸萌”、“足记”等APP浮浮沉沉，有8年飞信运维经验的韩迎二次创业时没有继续做直接面对用户的APP，转而另辟蹊径，为APP开发者提供IM(即时通讯)云服务。37岁的韩迎在即将“不惑”的年龄觉得应该再搞点什么，“飞信业务下滑使我有二次创业的想法，在综合考虑各种各样因素后，选择了IM(Instant Messaging)云服务这个方向。” 核心：积攒8年来“家底”开放 在做融云之前，韩迎在" 神州泰岳担任高管，主管飞信业务。“2007年，我们开始对飞信做技术支持和运营维护的工作，关于IM云服务的技术积累也在那个时候开始。”看着飞信从零起步到繁荣再到下滑，韩迎二次创业的心也一点点被点燃，而拥有“半互联网半运营商”属性，使他在创业初期就定位在或互联网或运营商领域。 2013年初，韩迎开始寻找创业方向，面对竞争强劲地IM APP领域，他谨慎评估“行业中已经存在" 腾讯、" 陌陌等巨头，再做一个即时通讯社交工具要想成功的概率不高。”但想到飞信8年的技术积累，韩迎又有了底气，绕过SaaS端(Software-as-a-Service软件即服务)，专做PaaS端(Plartform-as-a-Service平台即服务)，利用8年对飞信运营和维护经验，提供IM打包服务，将微信单聊、群聊等社交功能做成一个个SDK包，内置到App后台，免除了开发者在App社交应用的开发，既解决了众多开发者对App社交属性的需求，也为他自己的创业标明了明确的方向。 “我们是把积攒8年的‘家底’开放出去”韩迎笑言。正式上线半年年来，融云日活用户超过1000万，市场份额稳居行业内首位，取得这样的成绩，是在韩迎意料之中的。究其原因，韩迎说，“第一，我们采用的私有二进制协议能够承载海量用户，这在行业内是很少的;第二，性能绝对稳定，我们公开承诺不丢消息、不当机;后台的稳定性是我们运营飞信8年‘血和泪’的教训换来的。” 经验：创业不可急 “从上线至今，我们没有收入，更别说盈利。”融云上线1年有余，仍然属于“烧钱”的状态，这是所有初创互联网服务端都要面对的状态。不过有“靠山”" 神州泰岳的支持，韩迎对资金并无忧虑。。对于，互联网创业企业因多种原因出现“朝生暮死”的现象，韩迎道出自己的看法“创业这件事，1000人在想，1000人在做了，100人已经做出来，10人做得很好，所以创业还是要谨慎的。” 大学生创业，是不是应该鼓励呢?作为年龄和资历当属资深“老前辈”的韩迎，想法十分冷静。他认为大学生创业成功的概率比较小，主要原因是他们阅历、资源、人脉等创业必备的条件都不十分完善。“创业过程中必然会遇到困难，很多时候是考验人性的，必须有一批信得过的伙伴一起扛才行，这些都是在行业内积累才能慢慢找到”。 对“3W咖啡”、“JD+智能咖啡馆”等创业孵化器的出现，韩迎也十分肯定其出现的积极性，“很多创业者想到的只是一个点，这个点能不能实施，在孵化器中可以通过投资人们、创业专家们的建议，得到新的升华，减少走弯道的成本。” 梦想：做好眼前事 70年代的生人，可能会对韩迎的梦想观深有同感。1999年毕业于北京邮电大学的韩迎，对自己未来的发展从未多想“现在的大学毕业生不同，当时的我们毕业后只有三条路可走：一是是进入国外厂商，例如爱立信、西门子、" 摩托罗拉等;二是是国内的“巨大中华”(巨人、大唐、中兴、" 华为);再而进入家乡当地运营商。” 关于“做融云是否在实现梦想”这样的提问，韩迎坦言，多年来的工作及近两年的创业，都不是为了纯粹的职业梦想，不过是抓住眼前的机遇而已。而说到想到达到的目标时，他略微地顿了一下，笑了，“现在每天忙得转不开身，根本没有时间想这个。”而后，他稍显严肃地说：“我现在最远想到的是带领团队有敲钟的那一天，现在只是想做好刚刚推出的融云IM2.0产品，以及为开发者提供的公众服务平台。”
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