全面解析乐视超级手机：在吹牛与颠覆中间隔了多少个贾跃亭？顺水鱼财经

当然对于一个以“颠覆”为使命的手机，配置只能算基础需求。那么在贾跃亭和乐视的眼里，真正的颠覆又是什么，UI？价格？生态？在手机已成红海的时代，想颠覆苹果？勇气可嘉，但为时尚早。
很多人这么说：乐视爱吹牛，爱讲故事，要不然股票 怎么蹭蹭地往上蹿。贾跃亭说：乐视的牛逼之处是把所讲的故事变为现实。 憋了整整一年，贾跃亭回国后的首次公开露面带着三款乐视手机，分别是乐1系列标准旗舰乐视超级手机1、顶配旗舰乐视超级手机1 Pro和乐Max系列极限旗舰乐视超级手机Max。这三款手机的特点总结起来很简单，价格上叉掉国产手机，主要是1799元的魅族MX4和3299元的小米Note顶配版，体验要跟iPhone比拼，至于能不能“颠覆”苹果，往下继续看（钛媒体报道《乐视手机，我们好像在哪见过……》中有关于产品配置的详细介绍） 手机的配置其实没什么可说的，对于国产手机来说“天下乌鸦一般黑”，都是顶配。乐1采用联发科顶级芯片，乐1Pro采用" 高通顶级芯片，售价分别为1499元和2499元。乐Max采用全金属全悬浮玻璃无边框ID设计，世界上首台屏幕总显示边小于1.6mm的手机，夏普2K“乐彩屏”、2100万索尼摄像头、专属定制LeHi-Fi、双向正反插Type-C接口等顶级配置。这款在贾跃亭眼里代表当下最" 高科技水平的极限顶配手机，首创用户定价模式，让用户可根据公开Bom（物料清单）自主定价。 当然对于一个以“颠覆”为使命的手机，配置只能算基础需求。那么在贾跃亭和乐视的眼里，真正的颠覆又是什么，UI？价格？生态？ 先从 UI 说起 在乐视手机发布之前，乐视发布了首个生态UI系统——EUI。乐视给出的定位是超越硬件限制的交互中枢，统一覆盖乐视TV端、手机端、汽车端，强调同一个乐视生态下的互联互通、无缝连接。 EUI系统有三个类型的桌面形式——应用桌面、乐见桌面和live桌面。 应用桌面就是传统智能手机系统桌面的形式，虽然它融合了乐视自有的生态应用（乐视网、乐视音乐、乐视体育等），有更好的体验，但本质上跟我们手里的智能手机没有区别。 live桌面听名字就知道这是一个直播窗口，应该是超级电视里面移植过来的，拥有超过1万个直播台，200多个轮播台，24小时全时段播出。可以实现三个直播流同时播放，主要是直播赛事、娱乐盛典、演唱会、音乐节等。 这算是EUI系统最值得炫耀的部分，在采访的间隙，乐视体育首席内容官刘建宏就拿着他的乐1给媒体小朋友们秀直播，4G的网速看起来流畅度足够了，当然，流量也是个大问题，除了WiFi和土豪。 乐见桌面聚合最新最热视频内容，智能推荐推送最匹配的视频。用贾跃亭的话说是意识流交互，所想即所得。视频网站的终极梦想都是智能推荐替代编辑推荐，但目前来看还是没点的事，这一功能终究是要被用户荒废的，至少目前来看是这样的。 这样看来，EUI系统好像没有打破APP边界，只是多了一个强大的娱乐功能，最大的收益者应该是乐视体育。 乐1的价格是1499元，比拼的对象就是1799元的魅族MX4，乐1 Pro 2499元，干掉的是3299元的小米Note顶配版。而乐Max则让用户根据公开Bom（物料清单，简单讲就是你所有手机的硬件，每一个元器件加起来的成本构成，以及制造费用，加起来就会成为一个Bom单）自主定价。更劲爆的是贾跃亭把其它厂家的Bom成本都给公开了。 从图中可以看出，iPhone 6的成本价不过1911元（售价5288元）、三星Note 4是2160元（售价5399元）、小米Note是1910元（售价2299元），乐1的成本是1510元（售价1499元），也就是只有乐视手机是赔钱在卖。 那么乐视靠什么赚钱？贾跃亭表示，只要成为乐视的全屏影视会员，就可以免费使用乐视手机。 如果是乐视超级电视用户，应该知道怎么回事了。比如1499元的手机，用户想对这个裸机掏多少钱完全由用户来确定，每买一年490的会员费，硬件价格直降300，只要交5年的会员费，硬件就可以免费拿了。 对于免费获得硬件对用户有没有限制，乐视移动智能公司总裁冯幸予以否认，“乐视不会挣快钱，也不会挣小钱，但我们不会不挣钱，我们的业务模式跟传统业务模式最本质的区别，就是在传统的模式里卖一个手机就和用户再见了，但是我们乐视的模式，是卖一个硬件之后，就和用户建立起了紧密的联系，就开始深度的服务和运营这个用户。所以，从长期来讲，我们还是有钱可挣。”这完全是继承了乐视超级电视的会员模式，只不过“力度”更上一层楼了。 而且购买乐视490元全屏影视会员的用户，每月获赠6G的乐视影视会员定向流量包，专门来看乐视视频。 单从价格模式上来看，买会员送硬件，靠卖内容赚钱这是其它厂商学不来的，算是一个不小的颠覆。而且如此的低价，的确招友商恨。 以视频起家的乐视历来都讲生态，乐视超级电视的成功，可以说给了乐视做生态带来极大的自信和经验。 贾跃亭在接受钛媒体等多家媒体采访时表示，乐视敢于用量产成本定价，其实来自于乐视的生态服务，乐视会从后续的源源不断的服务当中，能够拿到合理的企业利益，这是非常关键的。 生态机，这才是乐视为什么要进入已经红海泛滥的手机市场。目前乐视的生态服务主要来自乐视视频、乐视影业和乐视体育。 对于乐视手机的销量，冯幸表示，今年只有半年的销售时间，所以，今年的销售目标是以百万级来计算的，明年的销售目标是千万级。 从已有的信息来看，乐视手机在国产里算是顶级——但在手机已成红海的时代，想颠覆苹果？勇气可嘉，但为时尚早。
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