玖富获IDG等投1.1亿美元投资：布局移动金融，内部孵化移动产品顺水鱼财经

当前位置：">首页 · 资讯 ·" P2P · 正文 玖富获IDG等投1.1亿美元投资：布局移动金融，内部孵化移动产品 2015-04-09 08:03 搜狐科技 杨舒芳 1
摘要据玖富CEO孙雷介绍，这笔融资会用在三个方面：移动端、大数据和IT建设。其中，移动金融是玖富目前最为重要的布局。孙雷认为，移动金融和互联网金融相比，优势明显。
4月8日，玖富宣布新一轮融资1.1亿美金，投资方包括IDG、SIG等资本、赫基国际集团及天弘基金董事田军、河东基金合伙人傅刚等共同发起的光捷PE基金等。这是玖富包括天使轮在内的第三轮融资。 据玖富CEO孙雷介绍，这笔融资会用在三个方面：移动端、大数据和IT建设。其中，移动金融是玖富目前最为重要的布局。用孙雷的话说，移动金融正在重新定义互联网金融。 孙雷认为，移动金融和互联网金融相比，优势明显。在效率上，一笔贷款银行大概需要21天，互联网金融大部分都需要三天，而在移动端可以做到20分钟。在成本上，PC端获客成本是500块钱，移动金融则是10块钱以内。同样在人气上，移动金融由于其社交特性，可以在一年内做一千万粉丝。 在接受媒体采访时，孙雷把玖富的战略做了总结。 1.关于本轮融资。 孙雷说，其实去年下半年就开始接触投资人，去年就定了金额，只不过是最近才公布。他认为2015互联网金融蓬勃发展的态势即将结束，洗牌期后就能看到格局雏形。所以玖富在2015年最重要的事情是增加市场份额，所以需要这次融资。 特别的是，玖富这轮融资没有请财务顾问，而是通过自己的团队接触了部分资本。而且他们希望找一个产业背景的资方，最终选择了消费龙头赫基国际集团，他们旗下有欧时力等知名品牌，同时有天弘基金余额宝的投资。双方其实最开始是谈业务合作，结果后来加入了资本。 2.移动金融需要场景。 孙雷觉得，互联网金融和互联网企业比起来，有个很怪的问题，就是用户量。互联网公司用户量基本是几千万上亿的，而在互联网金融中，几百万都是好的。用户群体太小对未来交易的活跃度、增长性都会有一些问题。所以移动金融和其他互联网公司一样，都要把屌丝业务做大。 对小微客户而言，消费场景很重要，这是通道也是入口。比如跟迪信通合作，做手机消费分期；跟适合女性频繁购买的时尚类企业合作，跟58同城、赶集、易车网等合作汽车金融。而选择赫基集团投资最重要的原因就是，需要把消费金融植入到赫基三千个店里。 3.内部孵化移动产品。 玖富鼓励内部创业，去年推出了6个产品，目前很火的悟空理财也是其中之一，粉丝数已突破1000万。今年玖富推出了加速器，内部和外部引入创业的公司。分期购。玖富旗下的子产品还包括叮当钱包、蜡笔学贷、小金票、叮当钱包、畅学等。 这个战略的逻辑在于，玖富本身是正常运营的，这些细分市场为玖富增加入口，提高交易额，将来也有可能把这些资源进行整合。而且现在已经预留了打通的渠道，这些产品中已经实现一个玖富账号通用。而这些公司必须依托玖富存在的原因在于，它们都是金融链条上的一个环节，剩余的很关键的风控能力和资产匹配，依然是由玖富完成。