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在股价较上市起缩水近50%后，大失血迅雷似乎终于要痛心疾首地开始自救了。可如此匆匆地卖掉自己的亲生骨肉，果真能化腐朽为神奇吗？
4月1日愚人节，" 迅雷以" 迅雷不及掩耳之势给了期待劲爆假新闻的人们来一条重磅真新闻。他们以1.3亿美元的价格，卖掉了自己亲手培育了多年的看看，“接盘侠”是响巢国际。 在独立运营3年之后，号称“国内第一高清门户”，拥有4亿会员的看看命运就此转折。对此，迅雷官方给出的解释是，剥离看看符合公司精简业务的战略重点，使管理层注意力能投入到移动和“水晶计划”执行战略上。 在股价较上市起缩水近50%后，大失血迅雷似乎终于要痛心疾首地开始自救了。可如此匆匆地卖掉自己的亲生骨肉，果真能化腐朽为神奇吗？ 这是一场注定的分别 其实，迅雷这并不是第一次“挥泪卖子”。早在2012年，迫于版权问题的压力，此前上市受挫的迅雷关停了旗下的狗狗搜索。第二年，一家成都的公司从迅雷手中接过了这个弃子，将之“满血复活”。 对比被狠心抛弃的狗狗，主打高清影视方向的看看，一直都算得上是迅雷家的" 掌上明珠。但由于视频网站的烧钱法则，版权和带宽的支出从来都是越滚越高的天文数字，这个" 掌上明珠其实也是个沉重的包袱。 根据最新的财报数据，迅雷2014全年的内容成本为3470万美元。在视频领域的版权竞争持续升级的情况下，仅仅几千万在资金投入方面只算是杯水车薪，根本无法与优酷土豆、爱奇艺等一线大站相抗衡。 于此同时，网信办对于涉黄涉非内容的清理以及美国电影协会的多次侵权起诉，让迅雷这大半年来焦头烂额。尽管争端已经平息，但我们到现在还可以看到看看首页上醒目的“迅雷积极配合‘净网2014’专项行动”的字样。卖掉看看，在一定程度上消除了迅雷在版权上的隐忧。 长期的高额投入再加上版权风险，使得迅雷和看看的分手其实早就暗中注定。所以，迅雷要调整自救，便首先拿属于“非核心和非盈利业务”的看看下手了。
纵有“水晶”仍前路迷惘
早在迅雷股价跌破10美元时，便有愤怒的投资人难抑心中的怒火，直接给CEO邹胜龙发短信斥责其“将一手好牌打得稀烂”。但邹胜龙却并不生气，他耐心给对方发了一条很长的短信予以解释，称迅雷在积极寻找应对的策略，其中就包括“水晶计划”。
那么，到底何为“水晶计划”？它果真可以妙手回春吗？
这还得从迅雷去年3300万吃进快盘个人业务说起。细心朋友也许注意到了，快盘个人版加盟迅雷半年多来至今未见什么发展动向。根据小内的了解，一方面是因为双方团队的融合不到位，据说从" 金山过来的老人现在已所剩无几；另一个方面则是因为迅雷内部决策进度缓慢，很多琐碎事项甚至要邹胜龙本人来过问。
虽然“水晶计划”听起来很玄妙，但其实这就是他们有关迅雷水晶的一系列构想，其基本原理是利用挂机用户的闲余带宽后再给用户相应的报酬。所以说，迅雷水晶其实是一个门槛很低的项目，只要用户使用迅雷路由器或者使用迅雷PC客户端即可。在测试阶段，凭借“挂机可赚钱”的噱头，大量的用户申请了使用资格。
可天上从来都不会掉馅饼，根据不少用户的测试体验，百兆以下的宽带基本不会产生出可观收益。更要命的是，一旦水晶“全力开挖”，正常的网络使用就会大受影响。但反过来说，迅雷利用极低的代价将散布在民间的用户闲置带宽给集中利用上了，这便“水晶计划”的妙处所在。
而整个“水晶计划”旨在于为快盘提供性价比更好存储服务，并为迅雷自身降低带宽成本。说白了，这就是一个降低成本的计划，根本谈不到有什么妙手回春的功效。在宽带网速不断提升的大趋势下，迅雷如果没法提供什么正经的神奇服务出来，愿意买单的用户只会越来越少。
气质缺失，才是病根
作为一家拥有13年历史的老牌互联网公司，迅雷凭借“下载神器”的名号很早就拥有了亿级的用户。可他们却未能打好这手牌，蹉跎了数年才以“流血”的形式勉强上市，随后又遭遇股价腰斩。这问题的根源到底在哪呢？小内觉得是气质。
人有气质，企业同样也有气质。比如，阿里的江湖气，小米的“一切为发烧而生”。那么，迅雷的气质到底是什么呢？小内认为是“技术宅”。众所周知，迅雷的CEO邹胜龙和总裁" 陈浩都是实打实的技术牛人，而迅雷也正是凭借技术优势才异军崛起。
由于下载对于广大国内网民的特殊意义，原本是技术公司的迅雷在我们心目中成了“下载公司、资源公司”。或许是被用户量级上的成功所迷惑了，迅雷的高层们也开始“想多了”，于是后来他们开始与初心渐行渐远。从狗狗到看看，从涉黄到盗版，甚至还搞过什么“雷Phone"。做自己不擅长或不应该做的事情，哪有不出错的道理呢。
关于“想多了走偏了”，最贴切的例子当属光影魔术手了。这个早在2004年就诞生的图像编辑软件，同样也是因为好用而被誉为国产PS。2008年，迅雷收购了“光影”并从一款收费软件变成了免费软件。同年，美图秀秀宣告成立。从此以后，本该属于“光影”的荣耀竟全部被“美图”揽走。如今的“美图”已拥有近5亿用户，10亿的市值比迅雷都高，早被遗忘的“光影”却已半死不活，许久不曾更新。
其实，迅雷最大价值并非是“下载”，而是基于流媒体的传输，迅雷可以凭借自己的技术优势更开放地跟其他企业进行合作。迅雷加入" 雷军系，拥抱" 金山本是一步重拾初心的好棋。在获得MIUI的预装权后，迅雷多了数千万的移动端用户，而与快盘的整合可以提升云端实力。可“水晶计划”却再度玩起了小聪明，看似高明的利用闲散带宽以压缩成本，但实质上不过是拆东墙补西墙。
在这个云时代里，动辄50M/100M的网速让人们不再依赖什么“下载神器”。虽然甩掉了看看，但迅雷的固有生存土壤正在一天天减少，再不拿出什么明智的变革之举，就真的要" 回天无术了。
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