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格力做手机或是业务多元化压力下的选择,不是任性,与赌约无关顺水鱼财经

核心摘要:格力虽然一直宣称专注于空调领域,但是早在2004年就开始接手格力集团的小家电业务,开始多元化,不过此前这些业务的收入占比较低。2013年董明珠表示格力小家电统一使用“大松”品牌,而冰箱等产品使用“晶弘”品牌。 <BR /><img title="董明珠" src="http://pic.pedaily.cn/201503/20153201423393356.jpg" alt="董明珠" width="560"
外汇期货股票比特币交易格力虽然一直宣称专注于空调领域,但是早在2004年就开始接手格力集团的小家电业务,开始多元化,不过此前这些业务的收入占比较低。2013年董明珠表示格力小家电统一使用“大松”品牌,而冰箱等产品使用“晶弘”品牌。
董明珠 在中山大学博学大讲堂“传统企业的突围成长”现场,格力董事长" 董明珠突然宣布格力手机已经做出来,这不禁让大家回想起2013年" 董明珠与小米董事长" 雷军的10亿赌约。不过格力做手机与赌约无关,只不过是格力多元化的一个选项。 格力靠空调业务获得高增长难度大 中国空调两强格局稳定,难有改变。根据中怡康的数据,2013年Q2格力空调的市场份额为27.9%,美的空调的市场份额为21.6%;2014年Q2格力空调的市场份额为26.9%,美的空调的市场份额为24.5%。格力和美的两家占中国空调市场份额约一半,格力继续在空调市场提升份额的难度已经非常大,甚至正在被老对手美的拉近距离。 格力的销售额增长下滑。格力在的销售额在2010年销售额同比增长42.62%,2011年增长37.35%,2012年增长回落到19.87%,2013年销售额同比增长19.91%,不过2012年和2013年的增长率仍然超过中国空调市场的整体增长率。2014年上半年,格力销售额同比增长10%,低于2014年冷冻年度中国空调市场销售额的增长率17.49%。 格力被迫进行首次价格战完成年度目标。2014年格力预期销售额目标是1400亿,前三季度完成销售额984亿,只是完成了全年营收目标的70%。 与此同时,该年7月份以后天气反常,华东、华中地区阴雨连绵导致本应是空调销售旺季的第三季度旺季不旺,以及10月份以后将实施空调能效新标识等因素造成了大量库存压力,据格兰仕空调销售总监的说法全国空调库存达到2800万台,处于历史高位,而第四季度又是空调销售淡季,在诸多不利的情况下格力发起了20年来的第一次价格战。 经过了第四季度的苦战,据近日的业绩快报格力完成了1400亿营收的预期目标,但是无疑空调市场已经难以继续帮助格力实现业绩高增长的目标,2014年营收同比增长16.63%,增长速度比上一年继续下降。 格力布局多元化 格力虽然一直宣称专注于空调领域,但是早在2004年就开始接手格力集团的小家电业务,开始多元化,不过此前这些业务的收入占比较低。2013年董明珠表示格力小家电统一使用“大松”品牌,而冰箱等产品使用“晶弘”品牌。 格力的老对手美的早已开始多元化,并凭借多元化业务赢得总营收超过格力的成绩。2013年美的营收1124亿,其中空调收入占比55.3%,小家电、冰箱、洗衣机等业务营收占比39.1%。2014年第一季度,格力营收同比增长11.62%,净利润同比增长68.86%;美的营收同比增长21.5%,净利润同比猛增148.53%,美的首次赢得在利润和营收超过格力的成绩。 2014年上半年年报格力主营产品空调的营收同比增长只有8.33%,生活电器产品营收同比增长41.91%,是格力各项业务收入中增长最高的。 今年1月9日,在领取国家科技进步奖的时候,格力董事长董明珠表示“格力已经不知不觉中进入多元化时代”,而此前其坚持格力走的是专注于空调业务。 今年其要实现1600亿营收的目标,显然单靠空调业务有较大的难度,此番表态或许表示格力今年将会下更大的力气推进业务多元化发展。近期,董明珠也开始高调的为旗下的大松小家电、晶弘冰箱做宣传,大松的灶具刚刚投放市场,并表示未来还有更多的新产品投入市场。 如此也就不难理解,格力推出手机是一个很自然的事情,即使其不进入手机行业,也会进入其他行业,开拓新业务促进营收的增长,而且进入手机行业也吻合其智能家居战略。
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