“共享生活”的另一种可能顺水鱼财经

没有价值观导向的投资会失败 “共享生活”的另一种可能

■本报记者 于娜 北京报道

“未来是什么样的一种生活？”《经济学人》纽约总部首席编辑、《慈善资本主义：富人如何拯救世界》一书作者马修·比硕，日前在北京“第二届社会企业与社会投资联盟年会”作主题陈述。

2007年，作为在全球推广社会企业的组织，' 英国文化教育协会首次在中国引入“社会企业”的概念。近10年来，我们见证了创新、责任、共享的社会企业家精神。

南都公益基金会理事长' target='_blank' >徐永光表示，“社会企业是为解决社会问题而生的，中国社会问题很多，需要用社会创新的办法特别是通过社会企业和社会投资的力量来解决。”

2010年、2014年，徐永光曾两次前往英国考察社会企业。社会企业及社会投资在英国蔚然成风，有超过7万家社会企业，雇员多达百万，为英国经济贡献了超过200亿英镑，其影响力辐射全球。不仅在英国，在世界各地，社会企业都已经成为各国经济生活中的一个要素。在' 美国，社会企业家超过3万人，数量还在不断增长。

美国著名思想家杰里米·里夫金在《零边际成本社会》一书中曾预言，再过25年，所有人都可以使用物联网进行生产和消费，彼此共享。现在一些欧洲家庭已经开启了共享生活方式，而为他们提供这种可能的多数是一些非盈利的社会企业，比如“沙发旅行”（CouchSurfing）以非营利性机构起步，到2011年时，发展了207个国家的550万个会员，他们之间相互免费提供住宿。

TredUP是一家颇受欢迎的再分配机构。一般来说，孩子17岁前要穿超过1360件衣物。当孩子长高后，衣服将闲置，他们的父母就可以把衣物装在一个TredUP袋子中，放在门廊前。TredUP会来回收并运走它们。每当TredUP为衣物找到新主人后，衣服的提供者就会从TredUP那里获得积分，用来为其还在成长的孩子获得“新的”旧衣服。这家共享寄售时装店出售的二手衣物最后可以打2.5折，这让这些衣服可以经常流转，以享受多彩的生活。

“门前最廉价的交通工具——人力三轮车，装饰着全城最精美的彩绘；房间里旧得发硬的浴巾，清理得像从未用过般整洁；花一餐路边小吃的价钱买三个芒果，售货员会先询问食用时间，然后从两三箱里挑选出最适合的3个……很多这样的情景，不时让人想起‘高贵的贫穷’。”这是国内一位公益人在考察孟加拉社会企业时的随感。

马修·比硕说，孟加拉有着非常前沿创新的企业，比如BRAC（孟加拉乡村发展委员会），现在已经是全球社会企业当中的翘楚，能够满足各种各样的社会需求。

“现在中国已经有许多私人投资于教育、医疗、养老、残疾人、儿童、环境保护、有机农业以及扶贫小额贷款的营利或非营利组织，数量在20万家以上。”徐永光表示，中国的社会企业发展潜力很大，很多社会问题要由社会企业来解决，这是一种趋势。

社会企业的应时而生，为解决社会问题，缓解社会冲突和矛盾提供一种可能。但与成熟的商业企业相比，社会企业无疑还处于发展的萌芽阶段，尤其是在获取社会影响力投资上，还面临巨大的挑战。

“责任投资将改变世界。”Calvert基金会联合主席及创始人、商道纵横主席和联合创始人施威恩在演讲中也表示。这位在投资与商业领域推动社会责任的倡导者认为，金钱只是工具，而不是掌控者，“利追利往往不会有好结果，没有价值观导向的投资会失败。”他倡导在贫富分化仍在不断扩大，社会矛盾突出的社会背景下，资本应该选择投向那些致力于解决社会问题的社会企业。

中国社企联盟执委会成员、亿方公益基金会副理事长陆景锴表示，目前国内外许多投资“大咖”都在其机构设立“使命投资”（与“影响力投资”类似）部门，关注社会企业。他认为“未来在国内，此类投资可能遍地开花。”