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工匠年创收256万秒杀金融金领 但陷入了危机顺水鱼财经

核心摘要: 如果你有5000元预算,你是买一块瑞士产的机械手表,还是直接买一块智能手表? 很多人会选择瑞士手表,这是质量和品位的代名词,使用年代久远,不用充电。 昂贵的价格,使得瑞士钟表业成为全世界附加值最高的行业。据瑞士钟表协会的数据,截至2013年年底,瑞士钟表业从业人员为5.73万人,当年贡献的出口额高达215亿瑞士法郎(约合人民币1465亿元),人均产值256万元!也就是说,如果瑞士钟表厂的老板将半数收入支
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如果你有5000元预算,你是买一块瑞士产的机械手表,还是直接买一块智能手表?

很多人会选择瑞士手表,这是质量和品位的代名词,使用年代久远,不用充电。

昂贵的价格,使得瑞士钟表业成为全世界附加值最高的行业。据瑞士钟表协会的数据,截至2013年年底,瑞士钟表业从业人员为5.73万人,当年贡献的出口额高达215亿瑞士法郎(约合人民币1465亿元),人均产值256万元!也就是说,如果瑞士钟表厂的老板将半数收入支付给钟表匠,那么钟表匠都是千万级别的富翁,金融圈的金领与之相比也只能相形见绌。

2013年,瑞士GDP总量为6032亿瑞郎,手表出口就贡献了其中3.56%。

有人选瑞士手表,但也有人会选择智能手表——智能手表不止是一块手表,而是一种新的生活方式,一种' 移动互联网时代的生活方式。

据调研机构IDC的报告,今年上半年,Apple Watch一款产品的销量就高达310万块,而瑞士整个国家今年1~7月的手表出口量(瑞士手表几乎全部销往海外市场)只有1420万块,同比暴跌12.4%!

<a瑞士手表出口量和出口额(单位:10亿瑞士法郎),数据来源:瑞士钟表协会 src="http://inews.gtimg.com/newsapp_match/0/548956397/0" align=middle> 瑞士手表出口量和出口额(单位:10亿瑞士法郎),数据来源:瑞士钟表协会

出口暴跌,意味着瑞士钟表业步入艰难时刻,智能手表的崛起,正是成因之一。今年7月份,200瑞郎(1362元)以下的手表销量同比下降19.7%,是各价格区段降幅最高的。而除了Apple Watch、三星Gear之外,大量智能手表的价格都在200瑞郎以下。

今年7月<a瑞士手表出口量和出口额(分价格)同比增速,数据来源:瑞士钟表协会 src="http://inews.gtimg.com/newsapp_match/0/548956398/0" align=middle> 今年7月瑞士手表出口量和出口额(分价格)同比增速,数据来源:瑞士钟表协会

但是,智能手表的崛起只能解释中低端瑞士手表销量的下滑,为何3000瑞郎以上的手表销售额同样下滑严重(降幅16.2%)?

答案在中国香港市场

根据瑞士钟表协会的数据,中国香港是瑞士钟表出口最大的市场。2006~2010年,这是瑞士手表的黄金年代,其出口到中国香港的金额,从2005年的17.86亿瑞郎,增长至2010年的41.25亿瑞郎,增幅高达131%!

但在2010之后,中国香港<a市场陷入停滞状态,2014年出口额只有41.22亿瑞郎,与2010年相比还略有减少。到2015年,香港市场出口量突然下滑至31.79亿瑞郎,下滑幅度高达22.9%!进入2016年,香港市场下滑的态势愈加严重,今年6月份的同比跌幅进一步上升至32.7%。 src="http://inews.gtimg.com/newsapp_match/0/548956399/0" align=middle>

但在2010之后,中国香港市场陷入停滞状态,2014年出口额只有41.22亿瑞郎,与2010年相比还略有减少。到2015年,香港市场出口量突然下滑至31.79亿瑞郎,下滑幅度高达22.9%!进入2016年,香港市场下滑的态势愈加严重,今年6月份的同比跌幅进一步上升至32.7%。

需要注意的是,香港<a市场的下滑,归根结底在于内地需求的下滑,因为香港主要的客源来自内地。 src="http://inews.gtimg.com/newsapp_match/0/548956400/0" align=middle>

需要注意的是,香港市场的下滑,归根结底在于内地需求的下滑,因为香港主要的客源来自内地。

赴港内地游客数量(柱图,左轴)和增速(折线图,右轴),<a数据来源:UBS src="http://inews.gtimg.com/newsapp_match/0/548956401/0" align=middle> 赴港内地游客数量(柱图,左轴)和增速(折线图,右轴),数据来源:UBS

2012年12月4日,政治局会议出台关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定,严控三公消费。高端白酒、高端餐饮、奢侈品等高端消费遭遇沉重打击,瑞士手表只是其中之一。

没了中国消费者旺盛且持续增长的需求,钟表行业第二次技术革命(智能手表)又如泰山压顶,瑞士的手表产业能否再次挺过这次危局?

随后,瑞士钟表产业进行了大规模的重组(以Swatch为主要载体),并且将市场从高端扩展至中端和低端,以应对日本企业的攻势——应有尽有的选择,正是如今瑞士钟表产业的核心竞争力之一。依托本身固有的品牌优势,瑞士钟表产业在上世纪80年代中期触底反弹,如今从业人员恢复到5.73万人。

历史不会踏进同一条河流,对于瑞士钟表业的未来,过往的经验并不代表必然的成功。一个拥有数百年历史的产业如何焕发第三春?这将是困扰数万瑞士从业者的难题。

(责任编辑:王姝睿 HF059)
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