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在中国,互联网经济从来没有这样重要过顺水鱼财经

核心摘要:这两年,两个关键词前所未有的频繁出现:“互联网”、“创业”。传统行业互联网化、互联网企业家新贵的崛起、创业,都前所未有的热火朝天,达到了空前的高度。经济宏观数据也说明,中国互联网正在国民经济中扮演着前所未有的重要作用。 <BR /> <img src="http://pic.pedaily.cn/201408/20148171112457366.png" alt="在中国,互联网经济从来没有这样重要过" width="
外汇期货股票比特币交易这两年,两个关键词前所未有的频繁出现:“互联网”、“创业”。传统行业互联网化、互联网企业家新贵的崛起、创业,都前所未有的热火朝天,达到了空前的高度。经济宏观数据也说明,中国互联网正在国民经济中扮演着前所未有的重要作用。

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这两年,两个关键词前所未有的频繁地出现在了几乎中国全行业视野中:“" 互联网”、“创业”。传统行业的" 互联网化、互联网企业家新贵的崛起、互联网创业前所未有的热火朝天、创投TMT之活跃,似乎都达到了空前的高度。钛媒体上也有非常多关于传统行业转型,以及新兴创业者的文章。

在改革开放过去的30多年里,中国经济命脉几乎仍有传统工业、" 房地产业、制造业、外贸等掌握,互联网从发源到野蛮生长到今天,都几乎从未被真正重视过。

一年前,一位朋友跟随国务院一位副总理考察了中国几乎所有的大型科技公司,回来跟我感叹,他原来毕生的理想都是在体制内,现在突然被很多互联网企业里创新的热情与干劲深深感染了。

8月正式应届毕业生新加入工作单位的开始。十年前,中国最优秀的学生都流向了外企,很多二三线高校的学生大面积流向那些成长中的民营互联网企业。今天,我的朋友圈里,有朋友在展示他孩子刚刚拿到" 腾讯offer的照片,有越来越多年轻的朋友以加入互联网企业,创业型企业,甚至开始自己创业为荣。

这个时代的改变如此之快。

如果说上述还是非常直观的感受,那么全球最领先" 咨询公司麦肯锡公司所做的一份报告中,大量的数据也在说明,中国的互联网正在国民经济中扮演着前所未有的重要作用。

麦肯锡全球研究院(MGI)发布的最新研究报告显示,随着中国迈向数字化新时代,预计2013年至2025年,互联网将占到中国经济年增长率中的0.3-1.0%。这就意味着,在这十几年中,互联网将有可能在中国GDP增长总量中贡献7%到22%。

上述题为《中国的数字化转型:互联网对生产力与增长的影响》的报告指出,目前中国的网民规模已经达到6.32亿,中国也已经形成了一个庞大而快速发展的互联网经济。根据麦肯锡全球研究院的iGDP指标,虽然2010年,中国的互联网经济只占GDP的3.3%,落后于大多数发达国家,但到了2013年,中国的iGDP指数已经升至4.4%,达到全球领先国家的水平,高于美国、法国、德国等发达国家。

不仅是中国互联网对中国GDP直接作出的贡献比例在提升,在对GDP影响最重的几个最重要的领域:消费电子、" 汽车、化工、" 金融服务、" 房地产以及医疗卫生,互联网的发展对其都在产生着史无前例的影响。麦肯锡全球研究院预计,互联网能促进年GDP提高4万亿-14万亿元人民币(6400亿-2.26万亿美元)。2025年的年度GDP中近10万亿(1.6万亿美元)能否实现将取决于互联网应用的速度和深度。下面是来自阿里研究院的一些数据整理。

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在创造经济价值的同时,互联网还将提高中国劳动力水平的基准。它也会导致工作机会机构的一些变化。麦肯锡全球研究院资深研究员成政珉(Jeongmin Seong)说,“新的互联网技术会将现有商业活动的自动化提升导致一些职业面临消失的困境,但互联网可以帮助个人获取海量信息与学习工具,从而帮助劳动力大军做好迎接数字化新时代的准备。”

麦肯锡全球研究院资深董事华强森(Jonathan Woetzel)强调,互联网不只是自动化的工具,它更是快速拓展市场的力量。如果政府和行业采取恰当的措施支持其发展,互联网将可以带来全新的产品和服务,同时能更有效地分配资源,甚至提升整个国民经济的总需求。

中国政府面临着驾驭互联网增长的多重政策挑战。一方面要放开市场,一方面要适时介入监督,允许积极竞争,从而加速生产率的提高。打造更为完善的网络基础设施对增加上网人数、促进行业发展至关重要。建立一套均衡的法规体系明确企业可以共享的信息种类、获得许可的使用方式,以及消费者必须同意的信息类型,这样才能消除采用大数据的种种限制。为了缓解劳动力市场的断层和错位,政府可以与企业合作,开展劳动者新能力培训。还可以通过调整学校课程,培养学生数字化技能,打造真正的从毕业到就业的通道

对企业而言,互联网将激化竞争,面对富于创新的后来者,传统企业必须做出快速应对。任何行业的企业都必须反思自己的运营、必须加强客户引导;企业家和首席执行官都需要深入地参与,因为他们的决策对变革公司的业务模式至关重要。各行各业都将面临人才短缺问题,规模较大的公司可以考虑通过锁定和收购目标企业来弥补技能差距,而较小的公司则可以利用互联网进入新的市场

正如麦肯锡全球研究院中国区负责人陈有钢先生所言,“传统企业转型为数字化企业可能是一个颠覆性的过程,这将改变从企业文化到战略、流程、组织乃至外部合作等诸多方面。互联网赋予消费者新的能力,他们可以表达自己喜好而且只需移动手指便可轻松地把业务移至别处。在这种环境下,客户至上必须从一句口号转化为企业管理的“纲”。

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