福晟的平衡术：开启人才与规模的“双核”晋级之路顺水鱼财经

  又是一年校招季,' target='_blank' >福晟集团以诚心灌溉人才发展之树，硕果累累！

2017年9月27日，福晟集团2018校园招聘宣讲会在厦门' （楼盘）大学启航，一路走过枫叶如火的北京' （楼盘）、色彩变幻的长沙' （楼盘）、梧桐叶黄的福州' （楼盘）、丹桂飘香的杭州' （楼盘）。11月22日，福晟集团中山' （楼盘）大学宣讲会圆满收官，为这场惠及全国学子的校招之旅划下完美句点。

56天的校招行程 ，11所高校、9座城市、数万人参与，这场惠及全国高校才子的狂欢虽已暂时落幕，然而一场新的逐梦之旅才刚刚开始。

目前，' 房地产市场调控依旧森严，开发商追逐规模的雄心壮志从未破灭，在如此“一半海水一半火焰”的复杂形势下，开发商对于“校招”的热衷成为一道独特而且靓丽的风景线。

事实上，房企对于应届毕业生的要求，直接反映的是企业的人才需求。快速扩张和发展，让房地产行业对于人才的需求也不断在变化，这也是各大品牌房企对于校园招聘“根本停不下来”的主要原因。

2017年，福晟重磅推出“千亿千人”计划。所谓“千亿”，即福晟将于2020年实现千亿规模；而“千人”则指的是，在2020年，福晟双一流院校人才储备达到千人规模。未来，规模是企业的立足之本，人才是企业发展的核心，对此福晟深谙其道。

应届毕业生成“新宠” 房企发力校招

在企业文化中，“人才”是最核心、也是最不可被模仿的价值，大多数房企都建立起自己的人才选拔和员工的培养、发展、晋升、激励的机制。

从刚毕业的“新鲜血液”着手，打造出属于自己企业品牌、思维模式的管理团队，是房企正在做的事，不同房企有着独一无二的管培生品牌和体系，有的更是打造了行业内知名的“人才品牌”。

比如，福晟“福星计划”、恒大“恒星计划”、金地“金鹰计划”、龙湖“仕官生”、万科“' 新动力(' 310328, ' 基金吧)”、中海“海之子”等，均是各大房企沿用已久的校园招聘计划。

如今，各大品牌房企越来越重视新生人才资源的吸引和招揽，面对大学毕业生推出的管培生项目层出不穷，中心城市落户政策、成长培养流程、高水平薪资条件等吸引手段花样翻新。

如福晟集团的“福星计划”，成为福星的优秀毕业生们，入职满一年即可享受购房、购车优惠政策，房补车补力度大到你无法想象！三年内买房买车，对于福晟福星来说，绝不是梦想。

今年校招期间，曾曝出一条地产应届生起薪20万的新闻，一石激起千层浪，房企突然之间成为了校招市场上的搅局者，房地产也成为了广受大学生欢迎的行业。

在新时期，迅猛发展的房企只靠“挖墙脚”抢人才，远远不够用，而且也不利于企业未来的持续发展。通过校招，打造自己的“青年近卫军”至关重要。目前各房企都已经开始抢人，从全国各高校选拔优秀毕业生来充实自己的人才储备库。

以福晟的“福星计划”为例，这是一项面向全国高校开展的专项招聘培养计划，旨在通过3年的重点培养与经验积累，全面提升人才的综合素质和业务能力，使其能够在短时期内走上管理或专业岗位，迅速成为公司未来发展的中坚力量。

谋略千亿 福晟“千人千房”助力

为了更好地“网尽”名校英才，福晟集团和易居企业集团房教中国展开全面人才战略合作，开启“校园招聘”和“大学生房地产策划大赛”双轨模式，真正实现“校企联动”。

在校招方面，福晟集团通过多层次、多渠道、多维度的前期宣传，务实高效的校招流程，不仅按计划招录了一批符合福晟集团文化价值观、有梦想、敢拼搏的优秀人才，也实现了企业形象和知名度的提升。

根据福晟集团的校园宣讲信息来看，大多瞄准“双一流”的优质高校，其目标非常明确，就是要实现“千人计划”，在2020年双一流院校人才储备达到千人规模。

为满足房地产行业对人才的迫切需要，全面提升大学生的专业能力，培养出企业所需的创新型、复合型人才。福晟集团冠名赞助了“第九届全国大学生房地产策划大赛暨首届全国大学生房地产专业能力大赛”。

据悉，“大学生房地产策划大赛”是2008年由北京建筑大学承办的传统赛事，在全国高校具有较大影响。为结合优势资源，促进赛事全面升级，本届大赛由中国房地产业协会指导、中国建设教育协会主办，易居企业集团房教中国、北京建筑大学联合承办。

为了更好的支持比赛，福晟集团为参赛选手提供实战演练场地，相关领导还莅临大赛现场，为选手指点迷津。另外，福晟还将为获胜选手提供就业直通卡。总之，有了福晟集团的鼎力支持，参赛选手不仅能提升专业能力和综合素质，还有机会零距离接触企业高管。

同时，福晟也希望通过校企联动，培育并发掘相应的时代人才，并使人才有用武之地，使企业有可用之才。未来，福晟将继续携手各高校，为有志于地产行业的优秀学子们鼎力打造施展才华、展现自我的精彩平台！

除了挖掘“福星”之外，为实现千亿房企战略规划，福晟集团还将在重点发展区域广纳“福鹰”、“福将”，并拿出千套好房作为人才激励。福星计划、福鹰计划、福将计划，是福晟针对基层、中层、核心设立的更具针对性人才梯队储备战略。

人才作为未来企业竞争的重要资源，梯队建设在整个人力资源战略中扮演了非常重要的角色，能为企业源源不断地输送人才，保证企业发展的后劲。就目前的形式来看，福晟已经赢得了先机。

寡头时代 福晟“剑指”千亿

“人才储备重于' 土地储备”一直是福晟集团的重要法宝之一。福晟集团2017年提出的“千人千亿”战略，就是要依靠优秀的团队，取得优异的业绩，助推集团尽快步入“千亿”航母级队列。

克而瑞最新数据显示，今年1-11月突破千亿规模的房企已达14家。碧桂园、万科和恒大在3月份就突破千亿，之后每个月突破千亿的企业都在增加。克而瑞分析称，今年达到千亿规模的企业将达到16-18家。

正如福晟集团董事局主席潘伟明所说：“未来，前30%的企业或将控制50%以上的市场。”而行业内普遍认为，3-5年后，企业年销售额达到1000亿，将成为大开发商的基础评判标准。

在这样的环境下，如果福晟集团想在规模上有所进取，必须在3-5年内达到“大开发商的基础评判标准”。于是，福晟提出十年战略规划，未来十年的房地产销售收入要达到8800亿，力争2020年迈入千亿房企行业。

数据显示，福晟集团在过去两年时间并购70余个项目，总货值约6500亿元，仅深圳' （楼盘）就拥有土地储备货值3000亿元。福晟过去两年在深圳共新增9个项目，占地面积200万平方米，在寸土寸金的深圳如此大规模完成土地储备的确令同行羡慕。

这一扩张趋势还在延续，据克而瑞提供的数据显示，今年前10个月，福晟新增土地储备1559.6万平方米，新增土地储备面积位于房企新增土地储备榜单的第七位。新增土地价值668.7亿元，排在全行业第11位，年内拿地规模排在该公司前面的企业均为千亿及数千亿级别公司。

福晟集团表示，未来的市场份额的多少决定市场占有率，规模企业具有明显的资源优势，在市场中拥有较大话语权。未来将没有“小而美”的企业，做大做强，步入千亿甚至是万亿房企是大势所趋。

今年，福晟集团与易居中国签订全面深度战略合作，此次合作双方已经不再只停留于顾问、营销等领域，更深入到大学生教育培训、高端人才培养等全方位企业战略合作。

此次和易居中国合作，福晟将全面开启自己的人才战略，比如，创新大赛，开启校企合作之路，提前培养人才；校园招聘，打造双一流之路，寻找福晟未来之星；易居沃顿高管研修班，打造福晟事业引领者。

另外，在过去的合作过程中，易居凭借深厚的专业能力、强大的团队素养及敬业精神，为福晟集团在拿地战略上全面助力，而未来，福晟将与易居在并购、策略、营销、社区赋能等全方面领域深入合作，开启征战千亿规模的旅途。