Groupon斥2.6亿美元购韩国团购Ticket Monster顺水鱼财经

在2.6亿美元的收购报价中，Groupon将支付一亿美元现金，1.6亿美元自家股票 ，收购完成后，这家韩国团购网站仍将保留自己的品牌和管理团队。

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许久淡出媒体视野的美国团购鼻祖Groupon，近日宣布斥资2.6亿美元，从竞争对手LivingSocial手中，收购韩国团购网站“Ticket-Monster”。

在2.6亿美元的收购报价中，Groupon将支付一亿美元现金，1.6亿美元自家股票 ，收购完成后，这家韩国团购网站仍将保留自己的品牌和管理团队，目前的CEO DanielShin也将继续担任负责人。该公司的总部仍然在韩国首都首尔，员工数量在1000人左右。

收购Ticket-Monster并不出乎外界意料。去年11月7日，Groupon已经整体收购了LivingSocial韩国公司，该公司也是 Ticket-Monster的母公司。另外，据悉，LivingSocial韩国公司的马来西亚业务，在收购之前已经分拆，并不属于交易计划一部分。

Ticket-Monster的财务业绩并不理想，媒体指出，Groupon收购该网站，并非针对目前的产品和服务，而是未来的发展规划。

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Ticket-Monster

Ticket-Monster成立于2010年，2011年被亚马逊控股的团购网站LivingSocial所收购。据Groupon披露，2013年前三个季度，该网站营收为7850万美元，亏损了3900万美元。据悉，所有的亏损，来自于对员工和管理层的股票 奖励以及其他非现金支出。

Groupon在一份监管文件中表示，刨除掉非现金的开支，Ticket-Monster实际上可以做到净利润的盈亏平衡。对于诞生不到四年的一家公司来说，这一成绩实属优秀。

虽然都是在团购领域，但是LivingSocial的商业模式下，其利润率不及Groupon。Groupon侧重本地商户服务的打折促销，但是Ticket-Monster网站，更多销售打折的实物商品。

据统计，Ticket-Monster网站的团购项目中，65%为实物商品，20%到25%为本地商户服务，其余业务包括" 旅游等。作为对比，三季度的财报显示，Groupon的收入中，只有40%来自实物商品团购。

相应的，Ticket-Monster销售商品获得的收入分成比例也较低，Groupon在监管文件中表示，会帮助Ticket-Monster提升分成比例。

另外，LivingSocial将可以对外抛售此次交易中获得的Groupon普通股股票 。

作为美国团购市场两大垄断者，LivingSocial的经营状况要比Groupon糟糕，去年上半年，LivingSocial已经亏损了8100万美元，控股方亚马逊不得不注入资本进行支援。

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