不一样的柳传志：现实主义者 用联想平台做风险投资顺水鱼财经

天坛医院旁边的口腔医院离天坛公园很近。我到了以后，柳传志说，我们到天坛公园里面走走吧。我也是多年没有去过这个世界闻名的公园了，当然愿意去了。现在一想，自那次以后，已经二十年没有去过了。

边走边聊。这是我第一次长时间地和柳传志单独谈话，他回忆了自己的成长过程，包括读书、工作、创办联想，最后我们走到一个小亭子跟前，停下来坐着休息。

初秋的天气依然很热，走了一会，有些口渴。柳传志就让胡广华买了三支小豆冰棍，一人一根。我说，您刚看完牙，吃凉的，行吗？他说，没事没事。我又问，您最近不是老在香港吗？为什么不在香港看牙啊？那里的条件要好一点啊。他说，香港条件确实好一点。我这不是为了给公司省点钱嘛。省点是点。

在以后的日子里，我曾多次和柳传志吃饭聊天，除了一次是我买单以外，都是柳传志请客，吃什么全忘记了，唯独记得这一次吃的小豆冰棍。

我提了我最后一个问题。这个问题的铺垫有点长。

当时中关村的形势是，四通销售规模最大，约20亿人民币，联想其次，约13亿人民币，北大方正第三，约七亿人民币。

我的问题是：联想到2000年可以做到多大规模的销售额？

柳传志听了我的问题笑了笑，他说，段钢啊，你要知道，我们联想现在是只有13亿的销售额的小公司。这点销售额真不算什么，别说在世界上，就是和香港的一些公司比，也是小公司。而且现在离2000年还有七年时间，不知道会发生什么事，有时候一个风浪就有可能把我们这艘小船打翻，能不能坚持到2000年都很难说。但是有一样我可以保证，我们明年肯定比今年做的好，而且只能一年比一年好。

当时柳传志49岁，意气风发，但是他说出这样一番话让我很意外。我想，2000年并不遥远，我们是可以看到结果的。于是，我对2000年有了两个非常具体的期待：一个是奥运会，一个是联想的谜底。

奥运会的谜底，当年九月份就揭晓了。知道结果后，我当时没什么反应。第二天我回到父母家，我妈妈问我，这次为什么就没弄成呢？我只说了一句，他们不带我们玩泪水就止不住的流下来。这是我迄今为止最伤心的一次痛哭。

他说，已经发年报了，亏了1.95亿港币。

我问，您为什么不说说这个，这才是大家关心的。

他手一挥，我就知道你要问这个。这有什么啊。你放心，我有办法一年之内给它扳过来。

我问，那您今天说的这些目的是什么呢？