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微创医疗器械副总裁刘道志:我们的创新不亚于欧美顺水鱼财经

核心摘要:在这方面医疗支架是很典型的例子,国际上品牌占了国内市场绝大多数份额,由于有微创这样的企业起来以后,国际品牌降到30%以下,价格由以前的好几万块钱,现在降到非常低的价格水平。 <BR /> <img src="http://pic.pedaily.cn/201306/20130620@23297.jpg" alt="微创医疗器械副总裁刘道志:我们的创新不亚于欧美" /> <p&
外汇期货股票比特币交易在这方面医疗支架是很典型的例子,国际上品牌占了国内市场绝大多数份额,由于有微创这样的企业起来以后,国际品牌降到30%以下,价格由以前的好几万块钱,现在降到非常低的价格水平。

微创医疗器械副总裁刘道志:我们的创新不亚于欧美

图为" 微创医疗器械(上海)有限公司博士、副总裁刘道志。

投资界6月20日消息,在清科集团主办的“第三届中国医疗健康产业投资大会”上,微创医疗器械(上海)有限公司博士、副总裁刘道志分享了他对医疗设备创新的看法。

刘道志讲到:“微创是非常注重创新的一家公司,我们每年的研发经费占到了销售额的15%,这个比例也是国内医疗器械比较高的。在这方面医疗支架是很典型的例子,国际上品牌占了国内市场绝大多数份额,由于有微创这样的企业起来以后,国际品牌降到30%以下,价格由以前的好几万块钱,现在降到非常低的价格水平”。

而对于如何打造一个国际国内市场上的强势品牌, 刘道志认为这个完全有可能,并且非常有可能。“比如肾动脉消溶,通常国际大公司的发展路径先是欧洲,然后FDA美国,最后推到新兴国家,像中国。一般像心脏支架15年前做的时候,中国还没有心脏支架,那时候心脏支架在欧洲、美国都非常普遍,所以他们拿到中国来做”。那时候中国没有这种实力去开发这种很新的东西,但是现在我们有这种实力。我们可以先是中国市场,很多新的东西是在中国首先做出来,然后国外公司进来。这样中国的创新企业就有机会创新一些新的东西,挑战一些新的东西。

 


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