微软鲍尔默10大败笔：12年间对社会一事无成顺水鱼财经

" 微软总裁兼首席执行官史蒂文-" 鲍尔默将于近期访华。鲍尔默最近处境颇为微妙，他声称打算在2018年退休，但是董事局不冷不热的支持，" 微软和合作伙伴之间的不愉快，内部职工的不信任以及时不时的外部批评，都让外界怀疑鲍尔默是否可以支撑到2018年。

鲍尔默任职微软首席执行官已有12年之久，而关于他在微软的表现的质疑声一直不断。近日外媒总结了鲍尔默作为12年的微软首席执行官的10大失败之处。

1 支持率低

2012年7月的一份调查显示，鲍尔默在员工内部的支持率仅有46%。这一数据和其他科技公司的领导者或微软的竞争者相比实在微不足道。苹果，facebook，谷歌，亚马逊和甲骨文的首席执行官分别有97%，95%，94%，83%和81%的支持率。微软大部分职工已经对鲍尔默的执行和领导能力失去了信心。

2 缺乏创新

鲍尔默领导下的微软创新的速度不够快而且能力不够强。曾经风靡商业界的office和windows，正在被便宜和易操作的" 软件逐渐代替。据华尔街日报称，微软85%的收入来源于这两个产品。缺乏创新的微软目前只能处于防守的位置，无力阻止更有创造性的公司快速发展。

3. 错失市场机遇

过去十几年里，鲍尔默错失了很多好的市场机遇，比如网络广告，智能手机，平板电脑，社交网站，移动音乐和电子书等。这导致微软在这些领域相对滞后。

4. 失败的产品

为了抓住一些重大市场机遇的尾巴，微软尝试在众多领域研发了新产品。微软发行了智能手机Kin，但是这款手机销量不佳并在发行不久后就下架了。微软还研发了音乐播放器Zune，但是完全不敌苹果的iPod。它的" 搜索引擎Bing也不及谷歌吸引顾客，被广泛认为是微软研发的产品里另一大败笔。Windows Vista 操作系统可能是目前为止微软开发的所有产品中用户体验最差的。Windows系列是微软的命脉，推出Vista如此失败的产品无疑严重打击了微软及鲍尔默的信誉。

5 投资失误

可能是为了弥补微软创新方面的不足，鲍尔默在投资方面急于求成而采取了一些考虑不周的收购计划。

- 收购aQuantive 微软为收购" 互联网广告公司aQuantive支付了63亿美元，由于收购未达到预期效果，被迫减记62亿美元的非现金账面价值。这意味着整个收购对微软几乎没有价值。

- 收购Skype 微软为了收购视频聊天" 软件Skype支付了85亿美元现金。微软没有考虑到Skype当时并不盈利，而且Skype的主要用户是个人消费者并不是商业消费者。

6 一事无成

回顾过去的12年，微软对社会的进步几乎没有重大的贡献。如今的微软和12年前微软创始人比尔盖茨传位给鲍尔默时基本没有变化。微软的主要业务是以电脑为媒介销售Windows和Office软件。由于传统电脑市场逐渐被智能手机和平板电脑抢占，微软作为曾经的科技巨头，它的影响力也正在逐渐减小。在过去12年里首席执行官鲍尔默的一事无成，尤其使微软的前景令人堪忧。

7 股东价值受损

12年前，微软的股票 市场价是每股60美元。如今微软的股票 在30美元左右徘徊，12年里50%的股东价值蒸发。如果首席执行官的业绩最终是靠股本回报率评估，鲍尔默或许早就该离职了。

8 现金流

即使微软做出了这么多的错误投资，微软还是有很多现金可以用来开发新产品，抓住新的市场机遇。可是过去的三年里，微软花费了26亿美元在研究和开发新产品上，而苹果只用了5亿美元就开发了更好的产品。

9 个人行为

在演讲的时候，鲍尔默的言谈举止会变得很异常。据称，鲍尔默经常在他的办公室里跟下属发脾气，甚至当Mark Lucovsky提出要跳槽去谷歌工作的时候，鲍尔默气得向mark扔椅子。相比他的对手们，鲍尔默更像是在上演一场闹剧，一团糟。

10 无法取悦消费者

相比它的商业对手，微软所研发的一些产品无法满足消费者需求或取悦消费者。