【投资界日报】吴波再创业拒绝VC 雷军不走寻常路顺水鱼财经

【资本事件】

1、">投资人对微信平台创业项目态度谨慎 或因微博前车之鉴

傍晚6点下班时分，广州白领李瑞看了看办公室窗外渐渐拥挤起来的车流，打开手机，给一个名为“微信路况”的公众账号发送“番禺洛溪大桥”六个字，得到的回复是：路段拥堵，车行缓慢。他把消息转给妻子，并附上一条语音：“既然已经堵上了，我晚点从公司出来，不用等我一起晚饭了。”

自去年下半年微信开放公共账号平台以来，不仅是媒体，各类信息查询、专业" 咨询、电商导购和O2O应用也纷纷登陆进来。对于这一小股由微信引发的创业潮，投资人看法各异。乐观派将微信公众账号平台与iOS系统的App Store相提并论，并称在其中有所布局；以冷静派居多的投资人在接受南都记者采访时表示，微信在商业化路径上的迟迟不表态，使他们更倾向于继续“持币观望”，而有的投资人则“放言”：真正的投资机会，或许要等到第一批微信创业项目死了之后才会出现。

“大号”筑巢抢位

去年12月，已从" 腾讯离职从事自媒体创业的" 程苓峰按照" 传统媒体的商业思路给自媒体算了一笔账后，得出结论：如果一本发行量平平、内容并不算精良的" 杂志都可以一年赚到3000万的广告收入，那么其创立的云科技赚其十分之一，即300万似乎并不是痴人说梦。

2、">创业达人吴波：拜托别问我“拉手” 这次创业拒绝VC

这次创业，吴波说，我不接受VC。上周三晚，在一连串的联系之后，吴波终于给我发来私信，邀我第二天中午一起吃个便饭。吃饭的地点定在" 三元桥的凤凰商业街某咖啡馆。这里，离著名的南方报业北京办事处很近，离" 拉手网也很近，定在这个位置，其实有点出乎我的意料。因为，吴波新创业的办公室在望京，据说那里离他家更近，而拉手，对于现在的吴波，好像仅仅是一个符号。 约定的12点吃饭，我11点半就到了，没想在我之前，吴波已经落座了。这并不是一个一对一的谈话。吴波身旁，还坐一个风致温雅的女助理；我身旁，还坐着另一个男记者，下文，我会把他忽略。我是在大家菜盘子都端上后，才开始发问的。在我发问之前，旁边那位男记者问了很多，我忍了很久。他具体在问啥，我并不太清楚。对于吴波，我心里的问题大体分为两部分，一部分是，美加乐的模式；一部分是，如何回头看团购？

3、">私募股权基金“卷土重来”：九鼎等PE加速布局

上周四下午，万和豪生大" 酒店，温州海汇创投基金募集说明会在这里举行。" 广州海汇投资管理有限公司投资总监叶伟中介绍了这只基金的相关情况。大致意思是，海汇创投将在温州注册一只基金，并与当地政府合作，政府出一部分引导资金，海汇向社会募集部分资金，基金成立后，将一定比例的资金投向于温州当地的企业。

数十名温州当地的投资者参加了这次说明会，他们都有望成为这只基金的LP（有限合伙人，即出资人）。据叶伟中透露，该基金的规模为2亿元，政府部门出资2000万元，剩余的1.8亿元，则由海汇创投负责募集。

同一天的晚上，该" 酒店迎来了另一拨客人入驻：清科集团执行副总裁、董事总经理王仲辉带队来温州考察市场。

清科集团在国内的股权私募界名声响亮。在今年正月举行的世界温州人大会上，清科与瓯海" 金融办签约，拟成立一只规模为10亿元的股权私募基金，政府出部分引导资金，其余的资金由清科负责募集——基金性质与温州海汇创投基金一样，在温州注册，并将一定比例的资金投向温州当地的企业。

4、">京东融资止渴背后：被巨额亏损‘绑架’的艰辛征程

对于百货类电商公司来说，“融资”和“盈利”二者互为必要不充分条件。 有了钱未必行，但是没有钱万万不行——完成了第四轮融资后，" 刘强东在内部邮件中如是写道。 在" 京东商城身上，始终贴着“烧钱扩张”的标签。时间证明这种扩张的有效性，2012年，" 京东商城的销售规模已经达到了600亿元，业界称之为野蛮生长，而“野蛮”二字在商业上，似乎并没有太多贬义。 但成长总是有代价——就是烧钱。 京东商城一共经历过四轮融资，总额在22.3亿美元左右，这个融资金额在中国" 电子商务公司里是毫无疑问的魁首。 对于公司来讲，在“钱生钱”之前，进来的资金都要有投入过程，比如做平台、做" 物流、扩张品类等。而在这些“基" 建工作”外，还要将大量资金投入到价格战和广告推广上。这些因素综合起来，直接导致亏损。

5、">高盛7%保荐佣金背后：投行力量太大 敲竹杠别抱怨

每当出现一个重磅IPO的时候，相同的争论总是不会停止：到底承担保荐业务的投行有没有敲筹资企业的竹杠?可惜这个争论一直没有结果，因为两方的说辞都早已达成默契。

2011年linkedin上市。彼时，我还是支持投行的。

如果说高达7%的佣金比例能起到什么作用的话，那我想应该是将投行与发行人变成了一个利益共同体。如果提高IPO发行价能让投行多进账几百万美元，那他们显然没理由不那么做。

靠佣金?靠回扣!

但现在，我必须得收回当初所说的话，而这得益于Joe Nocera的工作。他每周末定期写专栏文章，在专栏中他披露了一些针对" 高盛的法律诉讼文件。我必须得感谢Nocera，因为他我们才得以看清" 高盛究竟是如何从IPO中赚钱的。

其中一个案例说的是1999年eToys的IPO。公司总共发行820万股，筹集资金1.64亿美元，按照7%的佣金比例高盛在这起IPO中的收入为1150万美元。假如高盛能够将公司的IPO价格从20美元提高到37美元，那他们将多拿到1000万美元的佣金。试问谁会将1000万美元拱手相让呢? 1">2">3" >下一页" >阅读全文