当当网与唯品会Q3财报反差大 多元化策略或凸显负效应顺水鱼财经

“当当网开始掉队了”，这句话在业内的谈论早已不新鲜。两年前，当当网上市的喜悦场景在圈里人脑中依然清晰可见。如今，行业的激烈竞争让当当网过的很不轻松。北京时间2012年11月16日，当当网发布第三季度财报，财报显示，当当网净亏损1.001亿元，比去年同期扩大36%。

当当网与唯品会Q3财报反差大 持续亏损或打击投资人信心

当当网的剧烈亏损难免令人想到目前B2C企业在寒冬中艰难度日，从2011年第四季度到今年第三季度，当当网每个季度亏损都在一亿元左右。

值得注意的是，今年3月流血上市的唯品会Q3财报显示，其实现季度净利润为64.1美元，净利率为0.4%，唯品会董事长兼CEO沈亚日前公开表示，唯品会第三季度财报实现了首次盈利。

财报显示，唯品会今年三季度营收增长了197%至1.559亿美元，活跃客户增长了173.6%至170万户，季度总订单数增长了157.6%至540万单。据此计算，唯品会的客单价约为29美元，每日平均订单约为5.9万单。

今年三季度，唯品会的毛利从上年同期的1000万美元增加到3480万美元，增长了247.8%。毛利的大幅增长一方面来自于营收的增加，另一方面来自于毛利率的提高。11月14日，在美国股市走弱的背景下，唯品会股价逆市上涨了9.89%至12.45美元，相较其上市以来4.12美元的最低价，涨幅超过3倍。

如果说唯品会的上市在某种程度上为企业带来转机的话，那么当当网上市后的表现则令投资人对其信心不足。因为，每个季度亏损幅度一亿元左右的状况一直在持续。

当当网多元化策略或负效应凸显 一线平台之争退居二线

当当网的策略可谓多元化。“与其说当当网的策略是多元化，不如说是策略左右摇摆不定。”一位不愿透露姓名的分析人士表示。

2010年年底上市后不久，李国庆一时成为业内风云人物，在微博上，李国庆与刘强东掐架也掐的很凶猛，还曾放言要“采取报复性还击”与京东等对手进行价格战。当当网发展图书、母婴、服装、家居等品类，还开始做自有品牌。

但这种大而全的策略似乎没有立刻见效，当当网做自有品牌走凡客路线需要较大成本，扩充品类投入显然不少。资深互联网评论人士丁道师认为，当当网策略的负效应暂时表现的不太明显，但在未来有可能出现“什么也做，但是什么也不精”的局面。

今年6月29日，当当网入驻了腾讯QQ网购商城图书频道，十月份，当当网进驻淘宝天猫开设旗舰店，当当网此次入驻是大手笔，据悉，当当网带着自己的80多万种图书和30多万种百货商品入驻，其天猫旗舰店目前已经有53万多种图书出售。

当当网这些举动意味着从此以后，腾讯QQ网购与天猫这样的公司不再是竞争对手，同为平台型电子商务公司的当当网正式同竞争对手合作，退出一线平台之争。与此同时，李国庆发了这样一条微博：“从了。谁让人家流量大呢。”“假牛X害死人，此一时彼一时。”

从李国庆微博上，进一步验证了业内人士的说法，当当网的策略足以说明其面对行业竞争压力巨大。入驻天猫腾讯实属无奈。