投资界10月18日消息,在清科集团第三届中国高成长企业CEO峰会上,六和拜尔口腔医疗集团董事长黎昌仁介绍,目前国内的商业环境,民营医疗跟国营医疗优势的对比,国营有很大的优势,所以民营只能走民营特色的道路,在环境上、服务质量上、服务时间上研究服务。
黎昌仁表示,口腔连锁企业控制成本很重要。此外,公司成立后的人才也是一个问题,特别是专家,不仅难请,成本也很高。“如果你在一个城市开一家,你的成本负担就非常重要,如果你每个城市开一个网点,一些专家资源共享共用,同时广告的推广成本、网点成本也会共享共用。”他说。
同时,黎昌仁称,作为阳光产业国内市场很大,到处都有机会,但是在发展上会有很多的问题。所以,“在拓展的时候,医疗机构是一个品牌,专家都要经过时间沉淀。所以我们在扩张的市场上非常难做。在面对资金流的控制上,如果扩张太快,也会面临资金流的问题,所以只能是健康稳步的发展。”
谈到六和拜尔口腔时,黎昌仁坦言,去年快速扩张的30多家医疗机构,现在都进入了盈利期,而且盈利很好。他强调,医疗不是暴利行业,但是一定是有持续成长的、有后劲的。
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