专题：【投资界策划】那些年，我们一起追的公司顺水鱼财经

“2005年以来，VC/PE参与投资的科技、网络、传媒公司上千家，目前已经上市的企业屈指可数，很多都是昙花一现，然后死掉了，还有很多半死不活、苟延残喘。”一位业内人士这样描述了TMT行业投资的黯淡光景。开心网、团宝网、拉手网、红孩子、悠视网、56网……有太多公司忽然兴起，倏尔式微。投资界本期就盘点那些曾经备受追捧的公司，或许“往者不可谏，来者犹可追”！
“这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代，这是一个讲信用的时代，又是一个欺骗的时代；这是一个光明的时代，又是一个黑暗的时代。”狄更斯在其巨著《双城记》里的开篇语，或许可以作为年电商业最好的注脚。我们感受到了资本的热度，也经受了融资的寒冬；我们耳畔刚唱响团购的旋律，忽然间又闻听了唱衰的声音；我们目睹团宝网等众多团购网站的凋零，也看到了布丁网等O2O等新模式企业的绽放；我们目睹了维棉网因资金链断裂而倒闭，也看到了酒仙网逆市融资2亿元。
而对于垂直类电商未来是否还有活路这个问题，老牌鞋类B2C的代表好乐买总裁李树斌的答案是肯定的，但是他坦言，“下半年垂直电商仍然会面临倒闭危机，发展前景不容乐观”。 
简介：
成立于2011年，以销售自有品牌VCOTTON为主。 融资记录：
蓝港在线CEO王峰为维棉的天使投资人，目前担任维棉董事长，知名天使投资人徐小平于2011年1000万元人民币投资维棉，此后维棉再无融资记录。 生存状态：
2012年8月，维棉网全部商品下架，前员工透露是因为其因拖欠货款，仓库已被执法部门查封。
简介：
2010年3月上线，2011年8月，总员工达2300人，每天提供超过2万个团购选择，是国内唯一一家实现2010年度盈利的团购网站。 融资记录：
2010年4月，获得A轮2000万元融资；2010年12月获得B轮2到3亿元人民币融资。 生存状态：
已经死亡。团宝网的增长方式过于激进，2011年年底现金烧光后，VC拒绝追加投入，业务顿时崩溃。亏欠员工工资、商家和合作伙伴的债务尚未还清。
简介：
2010年3月18日成立，中国内地最大的团购网站之一，2010年交易额接近10亿元。 融资记录：
2010年7月26日，获得425万美元的A轮投资。2010年12月31日，获得2066.67万美元B轮投资。2011年3月23日，拉手网宣布完成C轮融资1.11亿美元。 生存状态：
去年11月推迟纳斯达克上市计划，并表示无限期延后，6月20日，其向SEC递交撤回上市的申请，意味着最后的融资希望破灭。2012年6月，拉手网创始人吴波辞去CEO职位。
简介：
简介： 2009年9月，由台湾雅虎奇摩网上商城的核心成员与启明、百度和达芙妮3家共同投资成立。由六度贸易（上海）有限公司全面负责运营管理。 融资记录：
2009年8月获得启明创投A轮4000万美金投资；2010年5月获得百度/达芙妮B轮6000万元投资；2011年8月获得英特尔C轮1000万元投资。 生存状态：
2012年7月停止运营，拖欠货款过千万。
简介：
2011年2月上线，由腾讯与Groupon成立合资公司，CEO由腾讯方面负责担任，运营由Groupon团队负责。 融资记录：
腾讯与Groupon公司各出5000万美元(约3.25亿人民币)，各占50%股权。 生存状态：
2012年6月26日，高朋网宣布与F团完成合并重组，证明了外资背景的团购在中国水土不服。
简介：
奢侈品电商；成立于2009年9月，公司总部位于北京，在洛杉矶和巴黎均有分部。 融资记录：
2010年1月获100万美元投资，2010年6月获B轮千万美元投资，2011年1月获C轮千万美元投资，2011年9月获D轮投资，资金不详。 生存状态：
佳品网走的路线是“会员邀请制+限时折扣+国际顶级奢侈品”，不久前获得梅西百货投资，但账上资金并不像外界认为的那样多。2012年7月，佳品网传出大规模裁员的消息。
简介：
敦煌网是一个聚集中国众多中小供应商产品的网上B2B平台。 融资记录：
2010年获得凯鹏华盈A轮投资，金额不详，2007年，获得集富亚洲B轮投资，资金不详，2010年3月获C轮2亿元投资。 生存状态：
从传谣到辟谣，敦煌网这两年的麻烦事一直不断。无论裁员是真是假，仿货能否规避，本身就由小额批发带来的“国际小包”问题似乎无法避免。市场份额和流量都大幅下降。
简介：
综合在线购物平台，主营母婴用品等20多类产品。 融资记录：
2005年11月，获250万美元第一轮投资；2006年，北极光和NEA追加二轮投资，共300万美元；2007年8月，红孩子引入第三轮2500万美元融资；2012年7月红孩子称，第四轮融资2000万美元已到账。 生存状态：
上市无望，市场份额大幅下跌，流量下滑。
简介：
成立于2011年7月，是国内第一个以城市为中心的专业3C电器网上商城。 融资记录：
2011年7月获得天使投资人薛蛮子350万元投资。 生存状态：
综合类网商京东商城、凡客诚品新年的高调，映衬着垂直类网商的一丝无奈。2012年1月，“五百城”以濒临倒闭为由大规模裁员。
简介：
成立于2004年，资料显示，京东商城是继淘宝商城之后的中国第二大B2C厂商。 融资记录：
2007年京东商城获得1000万美元注资。2009年初，京东商城再次获得2100万美元的联合注资。2011年4月，京东商城宣布完成C轮融资，金额总计15亿美元，其中11亿美元已经到帐。 生存状态：
资本市场对京东商城的估值一降再降，从最早传言的100亿美元到券商估值60亿美元。而其融资也愈加困难。
简介：
创办于2007年，产品涵盖男装、女装、童装、鞋、家居、配饰、化妆品等七大类的电商平台。 融资记录：
2007年10月获200万美元A轮投资；2008年1月获B轮1000万美元； 2008年7月获3000万美元投资； 2010年4月获4000万-5000万美元D轮；2010年12月获1亿美元E轮投资；2011年7月获2.3亿美元F轮投资。 生存状态：
据报道，凡客四年累计亏空20亿元，目前库存积压严重，资金链紧绷。去年IPO推迟后，凡客只能继续寻求融资。
据清科研究中心的统计，2005年至2008年初，获得融资的户外传媒公司近30家，融资额达6亿多美元，其中还不包括VC投资过的上市公司和被分众并购的公司。 像任何被过度投资的行业一样，户外媒体也意味着极大的风险。除了分众传媒之外，这个投资商蜂拥而至的行业里只有两家公司成功上市：聚焦于机场的航美传媒和专注于公交车的华视传媒。  
简介：
成立于2005年，主要从事户外广告开发及经营，经营全国医院液晶电视媒体。 融资记录：
炎黄传媒2006年9月获得赛富500万美元投资，2007年10月获得兰馨亚洲等几家风投的3500万美元注资。2008年，分众传媒500万美元战略投资炎黄健康。 生存状态：
2008年，炎黄传媒收入急剧下滑，人员从高峰期的上千人缩减成几十个人。赵松青与投资人之间爆发激烈矛盾。IPO计划泡汤。
简介：
成立于2005年4月，数字移动电视媒体广告网络运营商，2007年12月登陆纳斯达克。 融资记录：
2007年3月，麦顿、VenFin和高盛投资华视传媒3200万美金。 生存状态：
：由于收购DMG的错误决策，及不断扩大的净亏损（2012年Q2净亏损1.935亿美元），其股价也一度狂跌至0.15美元（发行价25.6美元），濒临退市边缘。
清科研究中心统计的数据显示，过去五年，视频行业的融资个数和融资额都呈现不同程度的下滑，披露的融资个数更是从2007年的12起剧降至至2011年的7起。而截至2012年3月份，今年对外披露融资的视频企业只有两家，融资额也均在千万美元以下。
面对迟迟难见盈利的视频网站，数十亿元的PE、VC资金中的大部分恐怕只能被深度套牢。2002年至2011年，包括软银集团、IDG、红杉中国、三井投资在内的多家投资机构，分76次向包含酷6传媒、优酷在内的38家视频网站投资10.18亿美元，如今成功赴美上市的企业唯有酷6、优酷与土豆网。  
简介：
Mysee成立于2005年2月，是国内最早进行P2P视频直播研发技术的公司。 融资记录：
2005年2月，获100万元人民币天使投资。2006年初，又获得北极光等机构一共200万美元的投资。 生存状态：
MySee烧钱的速度太快了，8个月就将200万美元的投资款消耗殆尽。2006年10月，创始人高燃辞去所有 MySee相关职务。2008年，Mysee网站关停。
简介：
2006年成立。2009年，酷6网被盛大集团收购，并成功登陆纳斯达克。2011年，酷6网转型，专注于用户生成内容模式的发展。 融资记录：
累计融资3000万美元。 生存状态：
创始人离职，亏损逐年变大，血腥大裁员，现在又要转型了……曾经牢牢位列网络视频市场的前三强，为何落得如此境地？
简介：
成立于2005年；2011年8月，登陆纳斯达克市场。 融资记录：
2005年12月，获50万美元第一轮风投。2006年5月，获得850万美元第二轮风投。2007年4月，第三轮融资达1900万美元。2008年4月，第四轮融资5680万美元。2010年7月，上市前最后一轮5000万美元融资。 生存状态：
2012年8月20日优酷土豆两完成合并，土豆网随后在纳市摘牌，优酷公司名称将从优酷改为“优酷土豆”，王微宣布“退休”。
简介：
成立于2005年4月， 2011年9月，人人公司宣布将以8000万美元全资收购56网。 融资记录：
公开资料显示，2006年和2007年56网共融资两轮金额在3000万美元左右。 生存状态：
对于56网而言，局势已让其无法选择。已经滑落为视频行业第二阵营的56网，出路只有两种，要么出售变卖，要么死掉。而整体资本的颓势，显然对于56网的融资或者上市极为不利。
在2008年尼尔森评选的国内十大SNS网站中，第九名的360圈已经宣告关闭（曾获Koolanoo集团3300万美元投资），第五名的MySpace聚友网已经转型音乐垂直交友网站。除了开心网、人人网和51.com外，前十名SNS网站如今大多被边缘化或衰败。
一些小型SNS网站更是濒临死亡边缘。蚂蚁网近日宣布停止运营（曾获200万元投资），韩国SK投资2700万美金的赛我网已与粉丝网合并，变形消亡；一起网、天际网、占座网、亿友网、亿聚网、同学网等网站名存实亡。 
简介：
成立于2008年，主要以白领用户群为主,是国内首批SNS网站之一，成功使“偷菜”、“好友买卖”等游戏风靡全国。 融资记录：
2008年2月，上线不久便获北极光500万美元投资，次年再融2000万美元，估值一度达到1亿美元。 生存状态：
Alexa数据显示，自2010年2月开心网推出一款“开心餐厅”的游戏带来了一次流量高峰之后，便一路下滑，一年半时间，开心网的每日用户量跌去约70%。曾经盛极一时的互联网黑马，如今慢慢被漂白，并正在被抛弃。
简介：
51.com成立于2005年8月,曾经是中国最大最早的社交网站。 融资记录：
从2008年开始，51.com连续获得红杉资本、海纳、英特尔投资、红点投资、巨人集团等机构共计7600万美元的投资。 生存状态：
如今看来，当年曾获得近8000万美元投资的51.com，却遭遇了处境最糟糕的几年。高层流失，数十中高层离职；做开放平台不成；进军网游行业的战略失败；而席卷而来的金融危机加速了51公司扩张计划的破产。
简介：
360圈创建于2007年6月，定位在专为时尚中国年轻人量身打造的互动共享社交网站。 融资记录：
2007年初，Koolanoo集团曾投资360圈300万美元；同年12月，追加投资500万美元，两轮总计投资800万美元。 生存状态：
继宣布集体裁员后，2010年7月， 360圈发布紧急通知，宣布将于近期关闭运营，并要求用户及时将自己在网站上的内容打包下载。
简介：
五分钟是一家社交游戏的开发和运营商，曾因“开心农场”“小小战争”游戏而被大家熟知。 融资记录：
2009年12月德丰杰投资350万美元，2010年7月CyberAgent联合JAIC中国投资，金额在50万到100万美元之间。 生存状态：
2012年6月，被开心网带着走下坡路的“五分钟”承认B轮融资失败，并立即从办公的杨浦区创智天地退租。
简介：
成立于2006年10月16日，是中国一家真人视频互联网社区之一。 融资记录：
2007年1月，杭州红鼎创投以100万元投资蚂蚁社区。 生存状态：
2010年7月，蚂蚁网发布公告称，因为资金链断裂，蚂蚁网将于2010年7月30日关站，“由于投资资金迟迟不能到位，造成我公司现金流断裂，公司和网站已无法继续运营。”
简介：
同学网于2006年成立于美国哈佛大学，前身是华人留学生社区网站FaceRen.com。 融资记录：
2007年2月，获百万美元的天使投资，2009年获Tano Capital 600万美元风险投资。 生存状态：
2012年1月，有网友爆料称，校友类社交网站同学网已经无法访问。与此同时，大批公关公司出动清除同学网负面消息，包括2年前的旧闻。
简介：
成立于2007年5 月，2009年7月7日，饭否因故关闭。2010年11月25日，饭否网恢复访问。 融资记录：
2011年1月，饭否获松禾资本千万元人民币注资。 生存状态：
饭否网虽解禁了，但这个中国微博鼻祖面对的是已经壮大了的新浪微博、搜狐微博……王兴坦言，饭否网将继续走微博的路线，但将从以前综合类的微博平台转变成专业的经济类微博。
一边是一线企业宣布盈利迎来赚钱好时代，一边是二线企业从曾经活跃的舞台上黯然退场。国内婚恋网站进入两极分化格局。
百合网联合创始人慕岩感慨说：“目前国内婚恋网站行业只剩下世纪佳缘、百合网和珍爱网三足鼎立，三家分别定位于搜索+发信、婚恋匹配和人工红娘三种模式。一些原来位居一线阵营的婚恋网站已显露败迹。” 。
这种观点也得到珍爱网CEO李松的认同。据他透露，2005年国内大型婚恋网站约有近百家，目前真正运营正常的不超过5家。 
简介：
由深圳浩天投资有限公司于2005年10月创办。 融资记录：
2005年深圳浩天投资获软银赛富1250万美元注资的婚恋网站。 生存状态：
不甘没落的嫁我网正在尝试最后挣扎。2010年上半年，曾经跻身一线阵营的婚恋网站嫁我网悄然向B2C网站分销渠道商和团购转型。
简介：
由浙江都市网旗下品牌“浙江红娘”演变而来。 融资记录：
生存状态：
2008-2009年的国内婚恋市场，中国红娘网和百合网、世纪佳缘、嫁我网、珍爱网五家鼎立。然而，三年后的今天，中国红娘网却依然偏安于浙江一隅，全国“跑马圈地”策略无疾而终。
大概没有人会想到团购的热潮会如此之快的退去，也很少有人预见到受团购影响并不仅仅是团购网站。去年大举进军团购市场的赶集网和58同城都受团购的影响元气大伤。
赶集网CEO杨浩涌在忙着回应关于公司资金吃紧以及可能倒闭的传言；58同城的CEO姚劲波谈的最多的则是公司业务的转型，并且表示58同城已经不再是一家分类信息网站。
这两家几乎同时起步的公司在竞争了近7年以后，似乎都遇到了同样的挑战：在经历了一波快速发展之后，增长放缓的趋势日渐明显，必须找到突破现有模式或者寻找新的增长点。 
简介：
成立于2005年，定位于本地社区及免费分类信息服务。 融资记录：
2006年，获得500万美元的第一轮投资；2008年，软银赛富追加投资4000万元；2010年4月，获得1500万美元投资；2010年12月，完成第三轮融资6000万美元。2011年5月，宣布获得Recruit.jp的注资。 生存状态：
在酝酿了半年多之后，姚劲波最终选择让公司走上“电商化”的转型道路——陆续开通手机、票务等各分类版块的在线交易功能。这一策略的意图并不难理解：58将从一个纯粹的分类信息平台转变为一个C2C交易平台。
简介：
赶集网成立于2005年，是中国领先的分类信息门户网站。 融资记录：
2010年5月，蓝驰向赶集网A轮投资2000万美元。2010年，诺基亚成长伙伴基金和蓝驰创投向赶集网B轮投资2000万美元。2011年5月，由今日资本和红杉资本参与的C轮7000万美元投资到位。 生存状态：
面对广告与增值服务收入的增长瓶颈，杨浩涌不断向外释放一个信号：蚂蚁短租是赶集的下一个机会。租客在线支付房款由赶集保管，交易达成后房款才会打给房东，赶集从中抽取10%的佣金，其本质是电商里的C2C。
@李开复：规模化经营或成为国内团购网站的真正出路，国内5000多家团购网站99%将会死掉，仅四五家已达到经营规模的团购网站最终将成市场主宰。团购教导了线下商家可以从线上获取本地用户,教导了用户可以经过网络寻找本地服务,给O2O铺了路,功不可没。  
@唐滔：1)金融危机和VC的急流勇退，2)由于对稀有资源的竞争加剧导致成本飙升。 TOM户外媒体百亿投资落空。炎黄传媒在获得软银、崇德等巨额融资后大举收购扩张后分崩离析。巴士在线最后融不到迪斯尼的1亿美元。IDG 1300万美元投的易取传媒也生死不明 。  
@郭巍：SNS市场已经过了快速爆发期，在经过一段热度下降之后，目前正处于平稳增长时期，而微博则正处于增长的顶峰阶段。从目前微博市场的情况看，开心网再去做一些追随类的工作已很难了。  
@启明创投董事总经理Gary Rieschel：“在这一领域，目前的流动性已经很少。Groupon股价较最高点已经下降了50%，你可以预见，在中国的这一行业，不会再有新的投资。过去18个月，中国团购网站获得了7亿美元的投资，而其中80%的投资将不会有任何回报。  
@毕胜：电子商务是骗局，电子和商务拆开是一个生意，因为马云赚钱了，因为他只做电子。发现在互联网卖货的，在我这卖的奥康，在我这卖的耐克他赚钱了，因为他只做商务。所以电子商务是个骗局，但是电子-商务是一个生意，两面的生意都很大。  
@古永锵：资本市场冬天越来越冷，视频行业上市的大门基本关闭，未来1年内，这种情况很难有改善。当前中国视频行业第一、第二名都已登陆美国资本市场，再有视频网站幻想上市不太现实。