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启迪创投薛军:呼吁大学生靠创业带动就业是胡说八道顺水鱼财经

核心摘要:同时薛军提到,目前所谓的“电梯间陈述”非常荒唐,投资人不会因为创业者写了一份非常漂亮的商业计划书,或者因为电梯间的三分钟讲述而做出投资决定,那些都是骗人的,盛大文学CEO侯小强在此前的演讲中也表示三分钟讲清商业模式是一个伪命题,有些东西想的明白不一定做的通,做的通的才叫商业模式。 <BR /> <img alt="启迪创投薛军:呼吁大学生靠创业带动就业是胡说八道" width="500" height=
外汇期货股票比特币交易同时薛军提到,目前所谓的“电梯间陈述”非常荒唐,投资人不会因为创业者写了一份非常漂亮的商业计划书,或者因为电梯间的三分钟讲述而做出投资决定,那些都是骗人的,盛大文学CEO侯小强在此前的演讲中也表示三分钟讲清商业模式是一个伪命题,有些东西想的明白不一定做的通,做的通的才叫商业模式。

启迪创投薛军:呼吁大学生靠创业带动就业是胡说八道

 

" 启迪创投董事总经理" 薛军

凤凰科技讯 7月21日消息," 启迪创投创始合伙人" 薛军今日在第六届清华大学中国创业者训练营表示,不太愿意投大学生创业者,因为此类创业者没有社会经验和资源,没有吃过苦,也没有失败经历,工作5年后创业才是扎实的创业,呼吁大学生创业带动就业是胡说八道。

" 薛军表示,一个公司的成长性远比技术的先进性更重要,在早期投资的股权分配中,公司的成长性越好,投资人越不会在意比例。他用原子弹和茶叶蛋的比喻来描述公司成长性和技术的关系:“原子弹是" 高科技的,但是一年只能卖几颗,而且除了国防部不会有第二个客户,但是卖茶叶蛋的,全中国没人买一个茶叶蛋,每个赚一分钱,就会有很多钱。”

同时" 薛军提到,目前所谓的“电梯间陈述”非常荒唐,投资人不会因为创业者写了一份非常漂亮的商业计划书,或者因为电梯间的三分钟讲述而做出投资决定,那些都是骗人的," 盛大文学CEO侯小强在此前的演讲中也表示三分钟讲清商业模式是一个伪命题,有些东西想的明白不一定做的通,做的通的才叫商业模式。

对于创业团队,薛军认为最好不超过4个人,能力要尽量互补,别都是搞技术或者都是搞销售的,一定要有共事的经验。薛军表示并不愿意投刚大学生创业者,“因为你没有社会经验,也没有任何社会资源,更重要的是你没有吃过苦,也没有失败的经历。”薛军表示,“你工作5年到30岁的时候,你有了一定的积累,主要是社会关系的积累,这样的创业才是扎实的创业,也是相对伟大的事业,而不是你为了生存开个烧饼油条店,这也算创业,但是跟我们没有太大关系,我很反对某些口号,叫做创业带动就业,这是胡说八道。”

以下是启迪创投创始合伙人薛军演讲实录:

创业是时间的游戏,价值是时间的函数。公司的架构成长,取决于公司坚持了多久,刚成立的一家公司参数很高,也没有必要;早期项目的估值没有固定的共识,凭的是经验,靠的是胸怀,你毕业于哪个学校,你做过什么工作、你的团队有多少人等等。当然作为我们公司投早期项目,也有一个项目,就是从来不追寻我们的控股,我们要求的股份从来不超过30%,我们会跟你进行商量,你需要多少钱,如果你需要1000万觉得贵,30%,然后投钱是2000多万,如果你要500万的钱,就给30%,所以这个数的定义是相对变化的,因为我们不会在意这些,主要你的成长性,成长性越好,我们越不会在意比例;伟大的创新来自于“微创新”的积累,一件事解决一切问题实际上不可能,很多公司都是在做的过程当中,逐渐总结、逐渐提高,每天有一些小的创新,每天的进步积累下来,就是一个长足的进步,也就是说投资人都会跟你讨论竞争的问题,回答解决竞争问题的最好答案和方法,就是我已经做了多久,你的竞争对手即使比我聪明一倍,已经很了不起了,做10年的事情,你只要做5年,就是说要用这种方法来考虑问题。

主持人:谢谢" 罗飞先生的精彩演讲。接下来我们邀请的嘉宾是薛军先生。薛军,启迪创投创始合伙人,曾任职于国家信息中心和IBM公司,从1994年开始,先后在美国和中国创办了3家公司,2002年开始从事创业投资,投资的公司涉及" 软件技术、芯片设计、信息安全、通讯网络技术和传感器技术等领域,如" 展讯通信,目前担任多家国内外" 高科技公司的董事长和董事。下面让我们以热烈掌声欢迎薛军先生,有请。

薛军:非常荣幸有机会,来到长沙和这么多位年轻创业者一块交流,关于创业的心得体会。虽然我也是清华的校友,也是清华经管学院毕业的,我的工作单位也就在清华大学,但是这六届活动,我是第二次参加,所以以后我希望还有机会经常参加,跟大家进行交流。我大概从两个方面,跟大家讲一讲,就是说作为一个创业者,因为我本人是从事于创业投资的工作,从投资人角度,我们希望看到创业者的公司或者是你的事业是什么样子,从大的方面讲,可能每一个投资者或者每一个参与创业的人,都会反复听到一个概念或者相同的企业,但是不同的人可能会有不同的理解,我用一言时间,把我对这个事情的理解,把我和我同事这么多年总结出来的感悟,和大家分享一下。

首先是关于人,我们在座的朋友都希望创业,都希望创办一个自己的事业,从我们投资人角度,我们希望看到的人,可以概括为六个方面,首先必须是一个诚信的人,这个话很原则,可以从多角度去理解,也就是说只有诚信的人可以办大事,只有诚信的人,别人才会给你机会和时间,长时间的干成一件大事,你但凡有一点不诚信的地方,或者是有一些投机取巧的地方,你就会发现你的事做不了多久,也做不了多大,断线上可以取得一些收益,赚得一些好处,但是长线上一定不会有大的展获,我有一个合伙人说在他以前做生意的时候,他的一个合作伙伴在" 金融危机最严重的时候,所有企业都找他借钱,他毫不犹豫的就借给他一个亿的资金做周转,事后他的朋友说你为什么这么相信我,因为咱们合作几十年了,你同来不会违约,所以我借钱给你是新的,所以随着时间的推移,只要你是诚信的人,你的交易成本越来越低,现在的交易成本是比较高的,比如说你来找我投资,我们俩并不了解,在这种情况下,我是带着一个审视的角度来看,我们要从各个角度调研去了解你,但是我们通过很长的时间以后,我对你会很放心,就是说你的交易成本会下降,也就是说诚信取决于你的交易成本,现在高不是问题,问题是十年以后你的交易成本有多高,如果你干了十年以后,交易成本还是很高,天天还参加各种各样的训练营,那就是你的问题了。

第二个是要有胸怀,刚才" 罗飞罗总讲了很多也涉及到胸怀的事情,这个就更重要,罗飞刚才反复讲团队的事情,因为你不可能一个人做事成功,至少要有一个团队,你是把所有利益据为己有,取得一点成绩都认为是你自己的功劳呢,在这方面,我们投资的过程中有反应,来找我的时候说我们是一个团队,等到过一两年,公司开始往上走的时候,就开始摆不平,有那么重要吗,非要在我面前说得那么清楚,所以没有胸怀的人走不远。

还有一个是勤奋,我讲一个例子。实际上不管你多聪明,不管你手里拥有多么好的资源,拥有多少资金,拥有多么靓丽的团队和你的背景,或者说你有一个多少重要的发明和一个专利,你都不要以为,你是世界上唯一会做这个事情的人,我们国王在没有写支票之前,总会认为这个事情是唯一的,支票一发出去,就会发现这个世界上还有一个人也在做这个事情,所以大家不要有侥幸心理,我是唯一,或者是我这个事情几年之内都能保持领先,不可能,所以你能够致胜的不是今天有多领先,而是你有多勤奋,我经常晚上去看一看有没有在甲板,真正致胜的时候,你比别人多工作一小时,一年下来你多工作多少个小时,十年下来你多工作多少个小时,这样才能致胜,而不是我金边有灵机一动的发明,不要相信这个,因为别人一定比你更聪明。

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