创建和打造一家企业并非是靠一己之力,而是需要团队的努力,或者至少需要创业者具备足够的能力,可以在团队主要成员之间构建互信的关系,并且可以保持与合伙人、团队成员、投资人、供应商和客户的有效沟通。这些能力构成了卓越创业者的标志。
这些能力背后是企业领袖所具备的一系列原则和特征,也是比尔·盖茨和史蒂夫·乔布斯等卓越企业领袖所具有的共同特征。创业者应根据自身和企业的情况探索这些原则和特征,并加以培养,从而能够提升创业企业成功的机会:
1.明确的愿景和期望。创业者必须要能够也要愿意把自己的愿景、目标、目的传达给每位员工。同样重要的是,创业者必须要绝对认清自己的本质、理念以及对周围每位员工的期望。如果创业者对于企业经营不确定或者感到困惑,员工是不会忠诚地追随创业者的。
2.敢于决策。人们常说做个决定总好过不做决定。比“做个决定”更好的是迅速做出合理的决策。企业经营决策永远有风险,而且很多时候风险非常大。有风险的时候,明智的创业者会用事实来衡量风险,而不是依靠直觉。
3.具备相关领域的经验和知识。卓越的领导者会为每位员工设定能力标准及其在初创企业中的职能。创业者必须要明确自己具备相应的知识、洞察力和技能,能够使自己新创办的公司超过最优秀的竞争者。
4.对企业要有责任感和信念。这种责任感意味着创业者必须有充分的热情,能够鼓舞和激励员工做到最好,让他们全心投入。这种热情背后必须还有一个能在当今世界行之有效的商业模式,还要有不畏挫折、一往无前的信念。
5.接受全新和创造性的理念。在商业领域里,这意味着创业者要在创新上花费时间和资源,同时要鼓励员工找到更快、更好、更低廉、更简单的方法,从而达成目标、赢得竞争、改善客户服务。企业领袖要做出榜样,引导员工实现超越。
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