薛蛮子：投资最看重团队 军火烟草拼爹族一概不考虑顺水鱼财经

昨日，天使投资人、天使会首任轮值主席薛蛮子接受访谈时指出，今年将是中国社交网络的创业元年，“我们还没有真正看到社交网络给生活带来深刻全面的改变”。今后三到五年，中国一定会出现这个行业中伟大的公司。

伟大的创业公司具有怎样的特质?薛蛮子说，天使投资最看重的是团队。这个团队中最重要的品质第一是诚信，第二是热情，第三是找到一个目前没有被满足的需求，而且能够找到明确的解决方案。创业者如果只是看到巨大的财务回报而创业，往往会失望的很快。但是有热情和想法是远远不够的，简单想法在只占创业成功比率的5%，执行能力占95%。比如facebook的商业模式很多人都看懂了，但是真正成功的只有扎克一人。

而移动互联网领域创业的超小型团队，最优的团队配置是这样的：“一个团队最好是三个人，有一个素质全面的灵魂人物，有一个懂技术的人才，还有一个懂财务和管理的人。他们的性格和经历应该是互补的，他们三个人之间最好是有过一起工作或者磨合的经历。创始团队由于互不了解而产生分家对事业将是毁灭性的。慎选合作伙伴。”

有网友问及他对团购和电商行业的看法，薛蛮子说：“团购是一个可行的商业模式，只是去年几个月时间搞了几千个，泥沙俱下，随着洗牌，团购必然会迎来一个比较清晰的格局，必将迎来它的春天。”同样，电商入冬的说法他也并不赞同。他认为电子商务在中国将有远大的前途。社区化电商是社交媒体对电子商务的渗透，在中国一个诚信缺失，商家公信力低下的时代，以社交化营销为模式的电商将有比西方此类模式发明者产生更大的价值。虽然曾经投资最失败的案例是电商企业8848，但他还是欢迎好的电商项目来找他。

对于未来的投资方向，薛老开玩笑似的说，军火烟草，和“我爸是李刚”式拼爹族，是一律不予考虑的。不过，公益创业他倒是非常感兴趣。

以下为微访谈实录精选：

问：薛老师，有一些投资人像您和徐小平老师，投资的时候大多是看人投资，我想请问您，什么样的创业者会入您的法眼，具体一点，我们身上能存在的性格特质?

答：我个人希望找到的创业者，首先是要对他开创的事业有着异乎寻常的热情和兴趣，如果创业者只是看到巨大的财务回报而做的话，往往会失望的很快，因为是个充满波折、痛苦的过程。光是为了钱而创业，不见得是个挣快钱的捷径，但如果这是你终生的热情所在是最好的。

问：薛老，创业需要什么呢?目前，我还只是一个大学生。

答：我个人并不鼓励大学一毕业就出去创业，我希望大学刚毕业的人真有心创业就去参加一个创业型公司，在工作中创业。工作一段时间之后，找到一个目前没有被市场满足的需求，组织一个团队，找到一个切实可行的解决这个需求的方法，那个时候再动手，成功的几率大的很多。

问：在您收到的不计其数的创业计划书中，哪一类别的计划书会更吸引您的注意呢?是完全创新的行业还是在已有的行业中进行创新对您来说更具吸引力?

答：我们对计划书没有偏爱，天使投资最看重的是团队。这个团队中最重要的品质第一是诚信，第二是热情，第三他们是深思熟虑，找到一个目前没有被满足的需求，而且能够明确的找到解决方案，这就是我们喜欢的，行业本身不重要。

问:请问您怎么看待SNS的未来，您会投这一行吗?现在社交网基本上失去了社交含义，您怎么认为呢?

答：我认为今年将是中国社交网络的创业元年，我们还没与真正看到社交网络能给我们生活中带来深刻的全面的改变。今后三到五年，中国一定会出现这个行业中伟大的公司。

问：请问，以您的经验来看，在移动互联网领域创业的超小型团队，最优的团队配置大概是什么样的?团队中的核心领导人，最应该扮演什么样的角色?

答：一个团队最好是三个人，有一个素质全面的灵魂人物，有一个懂技术的人才，还有一个懂财务和管理的人。他们的性格和经历应该是互补的，他们三个人之间最好是有过一起工作或者磨合的经历。创始团队由于互不了解而产生分家对事业将是毁灭性的。慎选合作伙伴。
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