盛大创新院陆坚：UGC+SoLoMo有巨大想象空间顺水鱼财经

" IT龙门阵主持人刘兴亮与" 盛大多媒体创新院院长陆坚合影

  3月6日消息，" 盛大多媒体创新院院长、酷6传媒首席多媒体科学家陆坚博士今天参加了TechWeb主办的" IT龙门阵，发表了主题为“如何再造" 互联网视频2.0”的演讲。陆坚认为，在UGC基础上进行SoLoMo创新将有很大想象空间。

" 互联网视频2.0时代 UGC模式大行其道

陆坚博士曾在苹果任职8年，领导了著名的跨平台多媒体" 软件QuickTime中图像及视频压缩、流媒体和多媒体互动等技术的设计和开发，至今仍应用于iTunes等苹果王牌产品中。

陆坚是一位名副其实的互联网“老兵”，在互联网视频行业浸染了十几年之久，经历并见证了互联网视频从1.0时代向2.0时代跨进的全过程。1996年，陆坚加入苹果公司，他把这一年作为互联网视频1.0时代的起始年。当时的三大视频流媒体平台包括苹果的QuickTime、Real以及微软Windows Media，相比而言当时的Real走在更前面，苹果和微软也仅仅是追赶者。

到了2005年，互联网视频2.0时代来临，包括谷歌Video、Youtube、Vimeo、metacafe、酷六、土豆等在内的多家国内外视频网站均开始尝试UGC(User Generated Content，用户生成内容)模式。但随着时间的推移，UGC面临的挑战也开始显现，陆坚总结出以下几点：

第一、UGC视频可生钱率(monetizable)很低，以Youtube为例，其每天40亿被观看的视频中，仅有10%是生钱的;第二、大部分内容只有少数人观看，Youtube30%的视频占观看次数的99%;第三、宽带费用成本庞大，Youtube 2009年宽带费用为3.6亿美元，相当于每天需支付100万美元。

陆坚认为，UGC尽管有以上短板，但相比类似于Hulu的高版权费引入大片的模式，更有创新的空间。

独立视频网站难走大片路线

在互联网视频2.0时代，除UGC模式，另一方以Hulu为代表的视频大片模式也形成了不小的阵营。国内包括" 优酷、PPS、搜狐视频、爱奇艺等视频网站纷纷投入重金购买视频版权，以此吸引长线用户。

陆坚认为，Hulu模式最大的争议就是版权费用，国内视频网站纷纷追逐大片模式，导致网络版权费“大跃进”，影视剧版权由2008年的单集5000元涨到2012年的单集189万元。这对视频网站来说是巨大成本压力。

陆坚称，视频行业烧钱时代，独立的视频网站很难支撑下去，而像Youtube一样依靠谷歌其他业务的支撑，才有继续走下去的可能。

在他看来，与其期望版权价格回归合理，不如自己先尝试“Think different”。

微酷=微视频+SoLoMo

而陆坚所说的在UGC领域作出的创新，或者说“Think different”，就包括盛大创新院刚刚推出的一款微视频社区客户端——“微酷”。

2010年底陆坚离开硅谷正式加入盛大创新院，出任旗下多媒体创新院院长，主导多个创新项目。微酷是盛大多媒体创新院开发的微视频社区客户端，涵盖创作、发现、社交三个层面：支持一站式音视频拍录、编辑、视频特效、上传、分享，用户可以自编自导自拍并发布最长30秒的UGC微视频，也可以按照“话题”、“地点”、“拍客”分类观看用户感兴趣内容。该产品已于3月2日正式发布iOS版本，Android版本将于3月底上线。

陆坚表示，UGC在没有找到商业模式之前是很烧钱的，而SoLoMo是目前硅谷乃至全球的投资热点，微酷的定位就是“微视频+SoLoMo”的结合体。

据了解，微视频已经成为新的细分行业国外Instagram、Pinterest、Viddy、Socialcam、Klip等视频分享应用正迅速崛起，国内也出现多种微视频产品。

陆坚认为，这两个热点的结合将产生很大想象空间，尽管其目标不是取代长视频，但用户大量的碎片化时间也蕴含巨" 大商机。

对于未来市场前景，陆坚称，“目前移动视频分享市场仍然需要培育，微酷眼下做的是创造一个分享平台，吸引更多用户进来，但未来商业模式仍在探索中。”