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梅森在2012高盛科技和互联网大会上谈论了团购市场和Groupon的现状。“Groupon三年前从零做起，发展到今天，已经被誉为有史以来增速最快的企业。”他说，之所以实现这一速度，源于“我们身后的巨大机会”。
Groupon CEO安德鲁·梅森
北京时间2月17日上午消息，虽然在去年IPO(首次公开招股)后发布的业绩起伏不定，但Groupon CEO安德鲁·梅森(Andrew Mason)仍然对公司当前的产品和财务战略坚定不移。
梅森在2012高盛科技和" 互联网大会上谈论了团购市场和Groupon的现状。“Groupon三年前从零做起，发展到今天，已经被誉为有史以来增速最快的企业。”他说，之所以实现这一速度，源于“我们身后的巨大机会”。
“我们已经破解了密码。”他坚定地说。梅森承认，今后几年仍将是团购市场发展的第一阶段，但他预计，“人们将无法想象没有团购的生活。”
团购行业近期的迅猛发展的确不容忽视，但最终能够生存下来的企业显然只是少数。梅森表示，该市场有足够的空间成就多个赢家，而且进入门槛较低，但他仍对想要进军该市场的新企业发出警告。他强调说：“他们会发现，要扩大规模，并获得一定的成功，是非常困难的。”
“环顾当前的竞争格局，我们最大的对手就是自己。”梅森说。然而，众所周知，Groupon去年在提交IPO申请后，曾经因为账目问题陷入了困境。但梅森称，这是“一段很好的学习经历”。他补充道：“我们在静默期变得更加坚强，我们现在已经是上市公司了，业务也恢复了正常。”
梅森还简要回顾了Groupon如何从一家每天只有一笔交易的创业公司，发展成每天都要在47个国家和地区推广海量交易的巨头。但发展壮大后的 Groupon更加看重本地业务，其中一个例子便是即时交易。梅森解释说，这种业务并不是通过电子邮件帮助用户挖掘廉价产品，而是开始思考用户是否饿了或是无聊了。
在被问及探索地理定位产品的难点时，梅森表示，本地业务营造了“双赢”环境。“对消费者来说，这可以让他们获得更多购买力。”他说，“对商家而言，我们可以帮助他们更好地处理被浪费的库存。”
除了免费向用户推出了移动应用外，Groupon还在努力与手机厂商接触，希望预装该公司的商家应用，从而帮助商家追踪优惠券的兑换情况，并收集其他数据。梅森预计：“纸质兑换模式终将消失。”
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