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联想将此前熟市场、新兴市场和中国三个地区的架构调整为4个大区，分别为北美、中国、EMEA(欧洲中东及非洲)、亚太-拉美市场。
1月6日消息，" 联想集团周四宣布对全球架构做出重大调整，将全球业务划分为4个新的大区，任命陈旭东、米尔科·范·杜伊吉(Milko Van Duijl)、蒋凡可·兰奇(Gianfranco Lanci)和戴维·斯克穆克(David Schmoock)为四大新业务集团负责人。
据悉，通过此次重组，联想将此前熟市场、" 新兴市场和中国三个地区的架构调整为4个大区，分别为北美、中国、EMEA(欧洲中东及非洲)、亚太-拉美市场。" 联想集团称，这一重组将于4月2日生效，将带来“更强大、更快速、更加专注的组织架构”。
联想集团希望通过重组更好地执行“保护并进攻”战略，即在本土市场和商业PC市场保护核心业务，同时在其他领域攻击竞争对手，例如销售更多的移动及消费类产品，以及向其他" 新兴市场扩张。
联想集团同时宣布，原宏碁全球CEO蒋凡可·兰奇将于2012年4月2日正式加盟联想，出任联想集团高级副总裁，主管新设立的欧洲中东及非洲部门。
此外，中国、北美、亚太-拉美市场分别由联想中国区总裁陈旭东、北美市场总经理戴维·斯克穆克和成熟市场总裁米尔科·范·杜伊吉负责。
联想集团上次架构调整是在2009年3月。当时由于全球" 金融危机对美国和欧洲市场的冲击，联想集团开始收缩在发达国家市场的业务，并表示将通过重组重新专注于中国及其他新兴市场。根据这一战略调整，联想当时任命杨元庆接替比尔·阿梅里奥(Bill Amelio)为CEO。
联想周四表示，将对地区业务部门进行重组，将全球业务划分为4个新的大区，以更好地适应不同地区市场的情况。
联想同时表示，将任命宏碁前CEO蒋凡可·兰奇(Gianfranco Lanci)为新设立的欧洲中东及非洲(EMEA)部门主管。分析师和投资者此前普遍认为，在供职宏碁期间，兰奇帮助该公司与欧洲的分销商建立了强有力的关系，从而推动了宏碁在全球的增长。
联想去年第三季度超过戴尔，成为全球排名第二的PC厂商，仅落后于惠普。联想希望通过重组更好地执行“保护并进攻”战略，即在本土市场和商业PC市场保护核心业务，同时在其他领域攻击竞争对手，例如销售更多的移动及消费类产品，以及向其他新兴市场扩张等。
联想表示，这一重组将于4月2日生效，将带来“更强大、更快速、更加专注的组织架构”，以执行其战略。联想此前的全球业务分为3大地区：成熟市场、新兴市场和中国。通过此次重组，联想将把业务划分为4个大区，分别为北美、中国、欧洲中东及非洲，以及亚太和拉美。除兰奇将负责EMEA地区之外，联想现任高管将负责其他几个大区。
2007年，在兰奇的领导下，宏碁收购了美国计算机厂商Gateway。这也导致联想收购荷兰PC厂商Packard Bell的交易失败。Gateway有权拒绝任何此类交易。
对联想来说，这是自2005年收购IBM的PC业务以来第二次重大重组。2009年，由于全球" 金融危机冲击了美国和欧洲，联想收缩了在发达国家市场的业务，并表示将通过重组重新专注于中国及其他新兴市场。根据这一战略调整，联想当时任命杨元庆接替比尔·阿梅里奥(Bill Amelio)为CEO。 1">2">3">4" >下一页" >阅读全文 【本文为合作媒体授权投资界转载，文章版权归原作者及原出处所有。文章系作者个人观点，不代表投资界立场，转载请联系原作者及原出处获得授权。有任何疑问都请联系（editor@zero2ipo.com.cn）】
