联新资本徐海：国企改制需克服三困难 投资人摆正心态顺水鱼财经

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投资界12月8日消息，在清科集团主办的“第十一届中国创业投资暨私募股权投资年度论坛”上，资本/">联新资本合伙人徐海介绍，联新投资做过一些大型国企的改制，他表示，从目前资本市场来看，国企改制应该是PE投资的一个隐形的金矿，国企很多都进行了改制，从存量方面还是非常多的。“上海的国资都是上千亿，在未来几年都有这个想法和计划，可以通过改制和重组，在资本市场上去实现。”徐海称。

  徐海称，目前国企改制的困难主要有以下几点：一个是时间非常漫长，做国企改制，短则一两年，长则三五年，这是很大的挑战。

  徐海表示，政府主管部门关心的是，在改制过程中有些行业是有资本进入的，比如说外资和民资是不愿意让你进去的，民资是可以有条件放开，外资不允许进去。“比如说在传媒业，还有像资源类的方面，都是比较敏感的这些行业。”徐海称。

  第二个方面，激励机制目前是一大难题。还有国企层管理层的持股问题。第三是国有资产流失的问题。

  徐海建议，投资人心态要摆正，不能抱着去赚国资便宜去做，国企占有非常多优势的资源，包括一些垄断资源多年的积淀，往往掌握了很多的技术。“很多的技术都在国企手里。高端制造业是国家博弈的一个体现。”徐海表示。

  联新资本成立于1998年，成立时规模是14个亿，新资本投资方向主要是在高端制造业，文化传媒，现代农业，消费业等方面，是一家纯人民币的基金。