松禾资本张春晖：电商物流瓶颈五年内无法解决顺水鱼财经

投资界3月30日消息，由清科集团主办的首届中国" 互联网投资大会暨" 电子商务投融资" 高峰论坛海南三亚召开，" 松禾资本投资总监" 张春晖表示，不看好" 物流这方面，“我觉得五年内都解决不了。”

" 张春晖认为，" 电子商务发展有两个大的瓶颈，一个是大环境的瓶颈，包括" 物流、支付、供应链。另一个是企业内部的瓶颈，包括缺乏既懂新技术又懂传统技术的人才。并且表示，不看好" 物流这方面，“我觉得五年内都解决不了。”

谈及如何看待自建" 物流和外包的关系，" 张春晖表示，如果一天订单量不到10万单的话，自己去做性价比会非常差，需要仓储、快递、配送以及对整个链条的价格成本控制能力，明后年大家看盈利的时候，订单多的企业会自己建仓。另一方面，第三方外包在今年会成长得非常快，成长到一定规模，性价比好很多。

以下是演讲实录：

" 电子商务发展有两个大的瓶颈，一个是物流，是自建物流还是第三方的物流，第二个是支付。我们很清楚支付的体系存在什么样的瓶颈，还有一个是供应链，企业的信息化这块，这是大的环境。企业内部的瓶颈也非常明显，你说突破这两个瓶颈，企业的瓶颈很简单，你能找得到人吗，电商是新技术和传统技术的结合，你要找两个都熟的不容易，所以说缺少人还是一个很大的瓶颈。第二，他们的服务体系也是受制于第三方的瓶颈。企业的内部的瓶颈有，大环境的瓶颈也有。物流这方面我不看好，我觉得五年内都解决不了。

我们虽然定位是做" 电子商务， 我们在淘宝上开店，基本上都是把我过去的经验用上了。2009年的时候，我们做仓库，做系统。我们的客户三个加在一块，当时也还好一点，这样我们后台外包的系统就出来了。我们提供仓储配送管理，如果是一个新生店，你要到淘宝开店，只要下载VRP系统就可以，当一个订单在淘宝产生了以后，我们的服务器就会进行发货跟踪，我们跟卖家进行结算，包括" 保险、快递费用，我们现在也提供了第三方" 金融服务。

我觉得阿里系的开放精神很好，对阿里的合作来讲，我们最开始创业的时候，就注意到风险，所以说，我们首先在创业的阶段是一个开放的平台，你需要别人确信你是一个开放的平台，我们确信淘宝是一个开放平台。

在仓储，仓储和配送的规模小了，你把货发到我的仓库里面最重要的是运营。如果是定个量，在淘宝里面一个是服装品牌跟淘宝合作做个促销，一天下三五万订单很平常，这三五万的订单下来，淘宝处理这种业务还是很有限的，这样时候外包就变成必需的，我的意思是说，对于那些订单很大的就需要外包，对于那些自己在系统上，他希望能够和别人做到一样的话，他就用外包了。

如果你一天的订单量不到10万单的话，你的资金投入和产量就差，你需要仓储这块，对快递这块，对配送这块，以及对整个链条的价格成本控制能力，所以说，如果没有10万单的量，他自己去做性价比会非常差，今年的电商，我们去年和今年投资人还是有规模，但是明年后年的时候，大家看盈利的时候，订单多的企业会自己建仓。另一方面，第三方外包在今年会成长得非常快。过去，电商物流外包不好，但是在今年，物流有一个非常快速的成长，但是成长到一定规模的时候，他的性价比好很多。