视频网站转型：优朋定位互联网电视 酷6社区化顺水鱼财经

随着又一家视频网站优朋普乐转型" 互联网电视，国内以影视为主导的视频网站“转型潮”已经浮出水面，而这也意味着在成本和盈利压力下，中国视频网站新一轮分化和洗牌完成。

优朋普乐转型" 互联网电视

尽管新版视频网站即将上线，但优朋普乐CEO邵以丁则坦言，他对这一网站的用户流量和收入基本不抱希望。

“PC端的视频网站从一开始就陷入了一个怪圈，直到现在还没有建立起健康的商业模式。在" 互联网视频领域早期时，所有的视频网站都在采取盗版的方式吸引用户和流量。在各项监管加强之后，视频网站们又开始通过花高额的成本购买影视视频，然后再吸引广告主，不过，现在几乎所有的此类视频网站都未实现盈利。我认为，只有内容成本占据总体收入的比例合适时才是理性的。”邵以丁表示。

在对PC端视频业务“不作为”的同时，一年半之前，优朋普乐就开始着手准备转型" 互联网电视。

稍早之前，优朋普乐与南方传媒成立合资公司运营互联网电视业务。南方传媒互联网电视播控平台在去年底通过官方验收，在今年1月获得广电总局正式批准开办业务，获得集成服务和节目内容服务牌照。南方传媒成为继央视、文广、华数后正式成为全国第四家互联网电视业务" 运营商。

根据邵以丁的表述，在互联网电视业务中，优朋普乐将通过两种渠道获利：作为南方传媒互联网电视播控平台技术" 运营商的分成收入和作为" 内容提供商的收入。

作为" 内容提供商，优朋普乐在互联网电视中的主要内容产品是优朋高清，提供高清影视节目点播，收费则采用包月、按片付费或与" 电信运营商分成等模式。

酷6、56网与六间房集体社区化

与优朋普乐不同，曾经“主流”的酷6网、56网和六间房等视频网站则先后选择了抛弃或淡化影视大片模式，转向社区模式。

3月11日，酷6网创始人、首席执行官" 李善友离职，而离职的原因之一便是其推行的影视大片模式导致酷6网成本剧增。随后陈天桥称，酷6将向用户创造视频的web2.0方向转型。

目前，酷6网正在展开社区化转型，打造个性化的视频社区，增加网友间的互动，进一步提升网友对酷6网的粘性，成为“人人都能分享独立观点，娱乐精神”的视频平台。

在此之前，56网也降低了在影视剧版权方面投入，转型成为一个社区属性的网站。56网CEO王建军也曾对媒体表达其与" 优酷、土豆的不同，“" 优酷、土豆等网站都在走媒体化路线，大量购买版权。而56网希望成为一个成功的社区属性的视频网站，具有自己的核心品牌竞争力。”

与56网相比，六间房的转型则更为彻底。去年12月，六间房CEO刘岩表示，六间房已经全面砍掉影视剧，主要做视频社区。目前，六间房开始尝试提供一些新的服务，并在秀场和游戏等视频细分领域有所斩获。

另外一家在" 金融危机中艰难存活下来的视频网站爆米花也选择了转型视频社区。此前，更有消息称，爆米花已获得千万美元级别融资。

分析人士称，" 优酷已然上市，土豆筹备上市，而搜狐、百度、" 腾讯等巨头都挤入视频市场，这导致在线视频业的门槛提高，避开与巨头们正面碰撞、选择成本更低的发展模式是二线视频网站不得不做出的选择。