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国内团购网站不惧Groupon入华 靠自身建设迎战顺水鱼财经

核心摘要:拉手网CEO吴波、满座网CEO冯晓海、24券网CEO杜一楠、团800联合创始人胡琛、浪淘金CEO周杰作客第119期IT龙门阵。团购网站皆表示,不惧怕Groupon入华,将更注重自身团队的建设。 <BR /> <img src="{PE.SiteConfig.ApplicationPath/}{PE.SiteConfig.uploaddir/}/XYFL/2011/2/201102230852483932.jpg" border="0&q
外汇期货股票比特币交易拉手网CEO吴波、满座网CEO冯晓海、24券网CEO杜一楠、团800联合创始人胡琛、浪淘金CEO周杰作客第119期IT龙门阵。团购网站皆表示,不惧怕Groupon入华,将更注重自身团队的建设。


从左依次为:" 拉手网CEO吴波、" 满座网CEO冯晓海、团800联合创始人胡琛、24券网CEO杜一楠、浪淘金CEO周杰。

" 拉手网CEO吴波、" 满座网CEO冯晓海、24券网CEO杜一楠、团800联合创始人胡琛、浪淘金CEO周杰作客第119期" IT龙门阵。团购网站皆表示,不惧怕Groupon入华,将更注重自身团队的建设。

谈Groupon入华:只是多了一个玩家

" 满座网CEO冯晓海表示:“Groupon是‘杂牌军’,力不会往一块使,满座主要考虑的是自身建设,如何为消费者服务、为商家服务。中国多了一个参加者而已。”

24券网CEO杜一楠认为,就像体育比赛,一个人的游戏没有意义。“更多的人参与团购是好事,最终收益者是商家,最后的决定胜负的是四个字:根正苗红。”

杜一楠认为,未来团购行业比的是“铁人三项”:线下服务、融资、团队文化,某一步走的快没有意义,关键在于三项是不是都很强,有足够耐力和韧性的网站将冲到前面。

团购导航网站团800联合创始人胡琛称,这不是一个月的比赛,而是三年、五年甚至更长。精准营销平台浪淘金CEO周杰认为,Groupon在中国并没有优势,跨国公司有很多地方施展不开,“Groupon也只是个年轻公司,进入中国后,和大家站在同一起跑线上。”

" 拉手网CEO吴波则直言:“怎么进来怎么离开,等它离开了去美国跟它打。”

未来是否会打价格战?

Groupon入华后,是否会引起团购行业价格战?杜一楠认为,Groupon入华,消费者多了一个服务的选择,肯定会对市场有影响,这个行业会向商业化走,只有你能够提供商业化服务的时候,才能有资格向用户、商家索要一个跟别的不一样的回报率。

冯晓海称," 满座网不会与Groupon打价格战。但他同时强调,“满座网的策略是,重要战役上‘歼灭’它;二是狙击战,满座网现全国销售团队达1000人。

坚持对Groupon员工永不录用

此前曾有消息称,多家团购网站联合表示,未来将对Groupon员工永不录用。" 拉手网吴波和满座网冯晓海在现场表示,确实曾有口头承诺。

杜一楠认为,员工的忠诚度有不同的定义,金钱只是一部分。如果员工只看重金钱,这个员工也不值得留。”对于24券网,如果不能提供这样的待遇或者发展空间,流失是他们自己的选择,我们应该尊重他们的选择。“

胡琛称,在过去两三个月李,看到行业里有恶性的、几倍工资挖人,他表达了两个观点:”第一点,如何保证挖过去的在一个月不会被裁掉,第二点,怎么保证不是竞争对手派过去的‘无间道’?“

后来者还有机会:大象不妨碍鸟飞

周杰认为,团购的本质是促销信息的渠道。Groupon的核心资产是5000多万的邮件列表,在团购领域,团购幸福曲线是”凹“形的,新进入的团购网站小打小闹也很幸福。

胡琛比喻称:”大的生态系统中,有大象,但不妨碍有鸟飞。就像有家乐福、好邻居,也有烟" 酒店,未来的机会将在垂直领域,如社区。“

”有两种类型的团购网站,一类是个别的小网站,以变现为目的;另外一类以规模或者上市为着力点,两种是不同业务,变现有机会,规模性的网站机会越来越小。“杜一楠称。

国内团购网站爆月薪:满座平均5000元

团购网站还自爆了公司的薪资水平。满座网冯晓海透露,满座网平均公司比Groupon低十倍,约5000元。目前,满座在全国拥有员工500人。

杜一楠称,24券目前工资比行业低20%-30%,未来将不断吸引人才,预计两年月后比行业平均水平高20%-30%以上。


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