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自从有消息传出Groupon要进军中国，各种对其“不看好”的言论就从未停止过，加之，其在美式橄榄球“超级碗”赛事上以西藏为题材的广告，更是触动了中国的敏感神经和国民的抵制情绪。部分国内团购网站更是以此来炒作，添油加醋，借题发挥的大肆渲染。然而冷静思考，笔者认为，这正暴露了部分国内团购网站“ 排他式恐慌”的真实心理反应。
自从有消息传出Groupon要进军中国，各种对其“不看好”的言论就从未停止过，加之，其在美式橄榄球“超级碗”赛事上以西藏为题材的广告，更是触动了中国的敏感神经和国民的抵制情绪。部分国内团购网站更是以此来炒作，添油加醋，借题发挥的大肆渲染。然而冷静思考，笔者认为，这正暴露了部分国内团购网站“ 排他式恐慌”的真实心理反应。
在去年就有消息传出Groupon要进军中国，形式就是寻找国内的一家独立团购网站合作成立合资公司。那时Groupon高层在中国相继接见了国内大部分稍有名气的团购网站，然后由于Groupon要占据合资公司大部分股权而遭到国内团购网站一直抵触，始终未达成合作意向。
然后就在2011年1月初，Groupon入华意向曝光，Groupon决定暂时放弃收购独立团购网站，转而与" 腾讯公司合作。2月11日，消息称" 腾讯已与Groupon成立合资公司，公司注册资本1亿美元，双方各持50%。该团购合作项目的中文名定为“高朋”。估计谁都没有想到Groupon的进展速度如此之快，而且合作对象竟然是" 腾讯。
一个是全球团购模式的开创者，一个是国内领先的" 互联网企业。这无疑给国内团购网站普遍带来巨大的压力。无论我们如何套用往昔案例——国外企业进入中国总是出现“水土不服”的情况，最终失败而归，然而结合眼前国内市场的发展现状，和暴露出来的种种问题，在国内团购网站普遍尚未站稳脚的今天，Groupon的进入着实是种威胁。这也就难免出现部分国产团购网站出来叫嚣。
Groupon.com和Groupon.cn域名分别被国产团购网站团宝网所有，因此Groupon只好另选他名，之所有最终定名为“高朋”是因为Groupon的中文谐音是“高朋”。这立马激起" 满座网的极度不满。" 满座网CEO冯晓海针对此事在接受记者采访时表示，Groupon取名高朋完全抄袭了" 满座网成立之初“高朋满座”的创意，事实上，" 满座网在创立初期的第一篇采访，就已经把“高朋满座”的概念做了明确的阐述，在这种情况下，Groupon还执意用此域名明显过于滑稽和不太现实。他称，创办时为取名绞尽脑汁。“现在不能再保持沉默了，如果Groupon在华的宣传有任何对满座网的侵权行为，我们将奉陪到底。”看来，满座网已经筑起了一道坚硬的城墙，随时备战。
除此之外，目前Groupon正在中国进行“疯狂”招聘，并称将在今年3月打造一个千人团队。此消息令国内团购网站十分担忧，唯恐Groupon挖角其工作人员。为此，" 拉手网、满座网等国内20余家团购网站曾联合发布声明，1，凡在职员工被证实在Groupon从事兼职者，将坚决辞退；2，新应聘人员中，凡在Groupon任职、兼职过者，不予招聘。" 拉手网郑斌曾对记者表示：“如果（员工）选择了Groupon，他将被视为背离了中国的团购行业”，国内企业此举实属无奈之下的“反抗”之举，“该规定的来源是Groupon对我们的疯狂挖角”。
满座网CEO冯晓海表示 “Groupon的意图在于主导整个市场”，凭借其巨大的资金支持，Groupon将投入相当于中国本土团购网站10倍的资金用于市场推广，这必将推高整个行业的推广费用，对本地团购网站造成巨大的经营压力。
目前，国内的很多团购网站为占领市场，免费为商家提供推广服务，盈利困难。因此，那些缺乏资金和资源的中小团购网站，将在Groupon入华之后的资本竞争中承受巨大的压力。“人力成本和各种资源的成本都将提高，这些小网站的生存将因此而更加艰难。”" 拉手网吴波对本土中小团购网站创业者表示担忧。
另有业内人士认为，团购市场在中国发展的最大阻力来自商户和市场的不规范性。而前期市场领先者都在帮助市场走向规范。Groupon选择2011年开始发力，可以坐收渔翁之利。
是否会遭遇“水土不服”我们尚不得而知，而Groupon强大的资金储备、管理经验以及" 腾讯这一强大合作伙伴，仅凭这些因素足以给国产团购带来巨大的心理压力。然而笔者认为，无论Groupon如何强大，只有本土企业才更懂得中国市场。对于国产团购网站来说，此时最需要的是冷静思考，着眼创新，提出创新性的服务体系、诚信保障体系或者产品差异化，以独特的服务或产品赢得市场和更多用户的认可。
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