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以火箭速度膨胀着的团购网站拉手网最近遭遇质疑不断，在宣布获得第二轮5000万美元融资后，迎来业界巨浪般质疑，不少人指出拉手网8个月估值膨胀500倍是浮夸。对此，拉手网投资方、金沙江创投合伙人朱啸虎表示，估值一点都不高，拉手网甚至可以在3个月内营收超过凡客。
12月13日消息，以火箭速度膨胀着的团购网站" 拉手网最近遭遇质疑不断，在宣布获得第二轮5000万美元融资后，迎来业界巨浪般质疑，不少人指出" 拉手网8个月估值膨胀500倍是浮夸。对此，拉手网投资方、" 金沙江创投合伙人" 朱啸虎表示，估值一点都不高，拉手网甚至可以在3个月内营收超过凡客。
宣称拉手网3个月后销售额超凡客
据了解，今年以来火爆异常的团购网站，成为资本疯狂扩大估值的温床。今年3月才开张成立的拉手网，已经宣布获得两轮近6000万美元的融资，覆盖城市从5个扩大到110个，员工数从20多人激增到现在的1000多人。更令人瞠目结舌的是，公司估值从初创时的100万美元蹿到了如今“5亿美元，风投已经投不进来”的地步。
拉手网一向以国外两大知名团购网站Groupon和LivingSocial作为参考系。随着Groupon的估值像火箭一样蹿升，20亿美元，30亿美元，60亿美元，在短短7个月内估值较13.5亿美元的估值增加了近5倍，一度传出Groupon要收购拉手网，不过这也被业界诟病为拉手网的一次自我炒作，希望自抬身价。
随着拉手网近日宣布获得最近一轮融资5000万美元，对拉手网的质疑声再起，投资界名博" 查立在微博表示，当今眼球经济，拜金文化，数字越大越令人崇拜。有个创业团队融了几百万，却宣布融了5000万。糯米网负责人沈博阳希望某些" 互联网公司“踏踏实实做事、少放卫星”。易凯资本CEO" 王冉、清科CEO" 倪正东等投资界人士也纷纷发表看法，感慨资本浮夸。
对此，拉手网的投资方、" 金沙江创投合伙人朱啸虎对" 腾讯科技作出回应，拉手网的估值一点都不高。他表示，拉手网的成长历程超乎自己的想象，刚开始的时候一个星期收入7万块，后来三个星期应该是1600万，这个星期可能会冲向2000万，六个月之间增长的收入700倍。
朱啸虎以最近获得融资的国内" B2C服装品牌" 凡客诚品做比较，" 凡客诚品近日宣布完成第五轮融资，金额超过1亿美元，业界对凡客的公司估值超过10亿美元。“按照收入来说的，拉手网的估值一点都不高，当时拉手网宣布了融资消息，但没有想到引发这么多的质疑。" 电子商务融资很正常，像凡客，有人质疑吗？”
朱啸虎表示，凡客估值没有人质疑，但拉手网3个月后销售额肯定会超过凡客，而且盈利能力也比凡客强。拉手网11月份销售额差不多6000万，接下来的12月肯定突破9000万。朱啸虎认为拉手能成功最大的特点就是团队执行力，这也是拉手网能占据这么大市场，发展这么快的核心原因。“大部分的团购网都是小孩子做的，学校毕业没几年来做的。他们要管理几千个公司，有这个能力吗。”
拉手网CEO吴波也曾解释称：“团购网鼻祖Groupon的估值是明年销售额的两倍，我们预计拉手明年销售额将达2.5亿美元，按此计算，5亿估值是合理的。”
" 泰山天使基金已后悔退出
获得融资的拉手网加速扩张，在第二轮融资后的3天内，拉手网宣布进入台湾地区，并开通内蒙古呼和浩特和安徽省阜阳站。他们计划2011年覆盖全国200~300个城市，“等明年年中覆盖城市达到200个，扩张放慢了，预计可实现盈利”。
不过，在此时曾投资拉手网的" 泰山天使创业基金宣布已实现部分退出拉手网股权，这也使得业界猜忌拉手网估值已呈现很大泡沫。对此，朱啸虎表示，创业公司发展得这么快肯定会遭遇很多问题，有很多挑战，比如说招聘，新进入一个城市怎么招最好的人。
“现在将近有100个城市，这里边有很多管理方面的挑战。首先市场很奇怪，主要也有犯错误的空间，看一下" 腾讯，肯定也犯过很多错误，都是发展中解决问题，就跟中国发展一样，在发展中解决问题，只要问题解决的够快。”朱啸虎还表示，已经部分退出的泰山天使创业基金已经后悔退出。
启明投资合伙人" 童士豪指出，团购肯定会是本地化的行业，每个城市最后可能剩下五家、十家甚至十五家。拉手网CEO吴波此前做过搜狐焦点网，把一帮人聚集起来，用卖房子的模式去推，在短期之内是能够造成全国性的网络，这一点做得比较不错。
“我相信他会知道现在管理比较粗糙，第一次看凡客的时候看了仓库吓我一跳，实际上什么都没有，但凡客也是在成长中一步步改变。”" 童士豪指出，“做投资最大的风险是系统风险，经济不成长中国的" 互联网不再扩张的话，再怎么做也没有用。第二个问题是团队执行力强不强，做不做调整。”
" 童士豪认为，未来拉手网管理上一定会细化。他表示：“拉手网会说已经进入城市做的更大的话，对商家来说会有一个更有效的引导，这对商家的需求会有一定的调试，怎么把有效做起来，是迟早会去做的事，不质疑他去做，不质疑他会做不好，我觉得他会往这个方向去做转变。”
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