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◎《东京新闻》6月27日社论

安倍政府的新增长战略内容空洞

日本内阁下周将通过' 新经济增长战略。就目前透露出的草案而言，内容空洞缺乏热情。

安倍政权上台以来，这是第三个增长战略。每年6月通过，已成了惯例。为何采用这样的节奏？因为各部委要针对下一年度预算的概算要求汇总计划。所以，汇总的成果徒有其名叫作“增长战略”，实际上是各部委列举项目的“政策一览”。在增长战略中，“建设世界最大的知识产权国家”、“实现世界最高水准的IT社会”、“生产世界第一品质的农林水产物品和食品”等表达方式引人注目。据说还要推进' howImage('stock','2_300024',this,event,'1770') 机器人(' 300024,' 股吧)开发、IT投资、活用大' 数据以及把农业观光作为地方基础产业的“地方安倍经济学”。

由官僚和财界制定的增长战略“官僚和财界”的色彩浓厚，一如既往优先“提高企业的生产水平”而忽视劳动者的收入。劳动者实际工资将连续24个月负增长。“经济的良性循环”从何谈起？安倍经济学的第一支箭（量化宽松）和第二支箭（财政支出）是暂时政策，而第三支箭增长战略才是提升日本经济增长力最重要的政策，冒险不得。

放松政府恋恋不舍的国度监管，设计推动民间自由创造的制度，确实需要花费时间。但是，每年在制定增长战略时各部委不能仅为了符合预算要求而制定战略。问题的关键在于安倍政权不够关心经济问题。虽然此前承诺要经济优先、脱离通缩，但现在却专注于国防法制。即便如此，能影响政权支持率的股价由于日本银行大量买入上市投资' 信托（ETF）而保持了高点。但' 股票 持有者几乎得不到实惠，难以实现涓滴效应（Trickle-down effect）。因循守旧的增长战略难道不应该重新思考吗？

（梁宝卫 编译）

◎《经济学家》6月27日社论

' 德国式消费狂欢：俭朴生活方式未曾动摇

德国的欧元区邻居们一直都希望德国人能少存点、多花点，从而激活欧元区整体经济。现在，当德国享受就业和工资的双增长时，这一期望已变为现实。德国的失业率已降至6.4%，尽管1月出台了国家最低收入政策，但失业率仍在下降。去年名义工资上升了2.9%，通胀可忽略不计，成为自1999年以来真实工资增长最快的年份。

据市场研究机构GFK的调研，尽管对' 希腊可能退出欧元区的副作用仍有担忧，但德国民众信心仍在稳步攀升，居民支出也开始上扬。化妆品和个人护理及健康产品增长最快的。据政府统计数据，这一类别的商品销售今年前4个月已较同期上涨了6.6%。这一趋势不仅惠及上市公司，如拜尔斯道夫和汉高，也让小型的、生产有机护肤品的公司获得较好收益。

德国人一直不愿为电视节目买单，但最近德国卫星电视运营商“天空”开始获得越来越多的签约用户，这对其他电视运营商来说都是个好兆头。德国人也开始更多使用' 互联网，但他们是未来获得更实惠的商品和服务，而不是沉溺网络。这对亚马逊来说是个好消息，德国本地竞争者的盈利前景也愈加明朗。德国最受欢迎的线上交易平台主要经营中档服装，而非高端的' 意大利定制服装。

' 旅游业也在德国人上升的支出中占有一席之地，但最大赢家不是德国本地旅游公司，而是一家来自' 爱尔兰的廉价航空公司瑞安。目前，瑞安在德国的市场份额为4%，预计未来五年可达20%。同样，购物者也开始购买更多日用商品，但受益商家也非高端商场，而是一些提供质优价廉商品的折扣店。

欧元贬值提升了德国出口商的利润，便宜的能源也有助于维持低通胀。这些为德国营建了有利的消费环境，但德国人勤俭朴素的生活方式却未曾动摇，在这场消费狂欢中，受益的商家也将是符合德国人心理及习惯的商家。

（贺艳燕 编译）

◎《金融时报》6月27日文章

忽视报复型消费者：承担不了的代价

' target='_blank' >加拿大音乐家戴夫·卡罗尔创作的歌曲“美联航摔坏吉他”就像病毒一样传播开来，对美联航的声誉造成了巨损害。这一事件将公司的社会媒体战略与声誉和品牌管理联系在了一起。

今天，任何在推特或脸书等社交媒体上有账号的人都可能掀起对糟糕商品或服务的仇视，社交媒体对公司来说会成为一个大威胁，但如公司以幽默方式做正确的事，社交媒体将为公司提供出乎意料的巨大机会。

对于潜在消费者来说，社交媒体以一种真实的方式增加了透明性和可信度，但如玩笑式交流成为赢得客户的唯一方式，公司将陷入麻烦。如果公司想拥有在社交媒体上快速且有创意地回应用户抱怨的能力，就需雇佣有经验、高素质的员工。如公司试图控制社交媒体的内容，将面临失败。

公司不仅通过社交媒体来保护品牌、获得新用户，还通过社交媒体上的信息流创造重要价值。在能产生丰富数据的行业，如银行、零售和' 保险，获得数据并分析数据的收益将是显著的。社交媒体与物联网的交互也是值得探索的领域，特别是在能源、自动化和健康等行业。可穿戴设备科技和智能汽车也为公司利用社交媒体引导用户行为创造了机会。公司通过收集数据来改善消费者体验及经营决策。信息将不仅来自线上、个人电脑、社交媒体，也将来自可穿戴科技、企业及社交媒体与科技的交互。

在' 移动互联网时代，公司面临的一大挑战是用户隐私，尤其是移动支付系统。当商业、社交媒体和物联网的界限变得模糊时，对于透明性和隐私的需求将越来越重。社交媒体将超出人与人的连接，扩展为更多自动化的连接。

（作者系《金融时报》的纳奥米·马普斯通 贺艳燕 编译）