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王健林:万达将发力互联网+的四个O2O新领域顺水鱼财经

核心摘要: 在上午首届“+零售”紫金峰会上,万达表示,万达在互联网+领域会在四个领域发力。 林认为,互联网+是代表思维变了,一定是互联网与实业、线上与线下的融合,这才能够真正为互联网的发展,也为实业长期持续发展找到方向。 互联网+的第一件事就是互联网+商业,这个中心起名叫万达电商公司,投了一部分,这个公司将来主要目标就是收取这些消费者的大数据,将大数据再卖给其他的企业,比如说卖给我们自己的企业。
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在上午首届“' 互联网+零售”紫金峰会上,万达' target='_blank' >王健林表示,万达在互联网+领域会在四个领域发力。

' target='_blank' >王健林认为,互联网+是代表思维变了,一定是互联网与实业、线上与线下的融合,这才能够真正为互联网的发展,也为实业长期持续发展找到方向。

互联网+的第一件事就是互联网+商业,这个' 数据中心起名叫万达电商公司,' target='_blank' >李彦宏投了一部分,这个公司将来主要目标就是收取这些消费者的大数据,将大数据再卖给其他的企业,比如说卖给我们自己的企业。

第二个是互联网+金融,万达在发展当中,万达正在筹建金融集团,有了一些金融单位,这个金融集团需要跟互联网结合。到今年底万达掌握了20万台速度发展,加上我们的合作伙伴估计到2020年超过100万台收款端口,那个时候可能是云POSS,可能到那时候没有收款,就是一个二维码支付,怎么都有一个首款的端口。还有一些现金的,到了三四线城市很多人使用现金,必须有一个收款的端口,不管模式怎么,收款现金流模式不会变。我们掌握这么多现金流的入口,需要把这方面转化成为金融集团服务的一个价值。比如说这个商家卖了500万,他的成本大概300万或者350万,根据数据我们掌握现金流入口端口情况,我们的金融可以为这个商家做出一个分析,给他一个售罄,然后他就可以把贷款拿走,我想不需要走传统的抵押担保这些模式,是完全创新的模式,因为我们数据和网上金融结合我们马上放款给他,我们不走月还款,我们可能会做次还款。

第三个互联网+' 旅游,万达现在成立了自己的旅游控股,我在中国旅游首届投资大会上讲,万达的目标是5年内打造成为全球最大旅游企业,迪斯尼并不是旅游到访的收入,还包括很多产品在内的收入。

现在已经开业三个大型的项目,西双版纳、武汉、' howImage('stock','1_603099',this,event,'1770') 长白山(' 603099,' 股吧)等,还有正在建设十几个大型旅游目的地。

第四点互联网+影视/电影,' howImage('stock','2_002739',this,event,'1770') 万达院线(' 002739,' 股吧)成为全球市值最大的影视企业之一,收入增长超40%,净利润比收入增长幅度还要大,为什么在中国经济逐渐放缓的情况下,他还连续5年保持基本上40%-50%环比增长,首先是中国电影盘子逐渐增长,电影的人均座位收入是行业的2点几倍,核心的原因就是线上线下融合的方式来获得了超高速的发展。中国电影市场我们也做了一个判断,2020年有可能做到北美市场的1.5倍,现在看来2017年就会超过北美市场,今年可能会超过400亿。为什么这么快呢?

其实主要增长大家可能忽略了,是来自于三四线城市,一二线城市增长基本上是个位数。发展得这么好靠互联网技术,万达院线打造了全球最大的会员渠道和线上的销售平台。这些会员主要通过线上网络来维护、来售票,来推出销售措施,成本也低,也无需做平面广告,消费折扣比较大。而且现在正在运行更多的新的互联网软件技术,我们最近很快会引进北美新的技术,对电影的播放进行预测,上映前预测准确率可以接近80%、90%。

互联网+电影要把电影制作和电影发行叠加在一起,所以你只要看万达发展非常快的一些行业,他都是线上线下融合。

这就是万达目前互联网+做的事情,我们还在学习过程中,互联网+如何走在全世界都是新课题,也没有成功模式,但是这是今后所有实业公司和互联网公司唯一的方向,谁不融合就会被抛弃。

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