曲美家居：谋划两年OAO正式上线 转变让基因重构顺水鱼财经

10月28日，" 曲美家居(" 603818," 股吧)发布2015年三" 季报。当天下午14时，“新曲美战略发布会”在北京举行，这场名为“打破想象边界，拓展价值空间”的活动精彩纷呈，新曲美正式推出。事实上，今年8月股票 简称由“曲" 美股份”更名为“曲美家居”。一系列动作背后有何寓意？公司发展战略是否调整？让" 大众证券报带你揭开谜底。

曲美家具集团股份有限公司

三季报逆势增长

10月28日，曲美家居发布2015年度三季报，这是上市以来第二份报告。报告显示，2015年1至9月份，公司实现营收8.88亿元，同比增长14.08%，归属上市公司净利润0.83亿，同比增长17.18%。

三季报显示，曲美家居前十大流通股东累计持有948.87万股，累计占流通股比7.84%。

大众证券报和财信网记者注意到，有两家基金成为曲美家居前十大流通股东的新面孔。这其中，中国光大银行股份有限公司-泓德优选成长混合型证券投资基金新进买入280万股，中国建设银行股份有限公司-华泰柏瑞消费成长灵活配置混合型证券投资基金新进买入64.86万股。

公告还披露，截至2015年9月30日，股东人数达45490，同比上期增长5.64%。

在中报公布“10转10”后，曲美家居股价就一直表现活跃。记者统计发现，从8月20日至9月21日除权除息日，20个交易日内，平均每日换手率达12.73%。从9月21日至昨日收盘，23个交易日内股价最高上浮34%，远远领先大盘同期指数涨幅。

“转变让曲美基因重构”

在“新曲美战略发布会”上，公司表示，随着用户习惯发生改变，国人生活方式不断升级，传统家具企业革新的脚步则显得更加紧迫。曲美作为行业领军企业，凭借在产品、设计、生产多个领域的优势，较早对家居" 互联网展开布局，并于依循新曲美战略规划方针，全面展开企业整体升级。由单一家具供应商向家居内容服务提供商进行转型，并将“曲美家具”更名为“曲美家居”，新曲美应运而生。

“曲美‘家具’变‘家居’是全面战略品牌定位的转型，而不是一个简单的改换名字。互联网真心不是简简单单把图片价目表贴在网上卖那么简单。如果说这20年曲美挣一个钱花一个钱，慢慢滚动发展，今天我们已经有了资本的翅膀。原来我们是传统制造业的基因，现在希望通过转变让曲美的基因重构，将曲美制造品牌向商业品牌转化。”发布会上，董事长赵瑞海向大众证券报和财信网记者阐述为何更名。

赵瑞海指出，由制造品牌向商业品牌升级，由传统模式向新模式升级，是对用户价值的重塑，是对产业链条的再造，代表着全新曲美战略目标的确定。

谋划两年 OAO正式上线

“用一句话来概括曲美OAO模式，我们这个OAO就是线上和线下相融合，深度体验精彩纷呈一场奇妙的旅程，这一旅程起点和终点都是用户需求。”曲美家居副总经理、董秘吴娜妮介绍，OAO模式由五个部分组成--曲美官网，云设计平台、线下曲美生活馆，ERP系统、CRM系统。通过曲美OAO平台，把消费者从下游的加盟商、企业的制造商、供应链的材料供应商将整合在一起，变成一个能解决生活方案的闭环。

事实上，OAO的项目在两年前就已实施，曲美八大生活馆陆续在全国实体店展示，改造以后曲美实体店都将配备专业设计师。互联网时代人人可以是设计师，曲美的万众设计平台，让消费者可以设计自己的家。

赵瑞海算了一笔帐，OAO经过两年多的准备，两年来设计师不断灌输、推敲，以及技术上无数次内测。两年多的时间里发生了很多变化，曲美水性漆的推广，符合环保要求的同时，也让产品增加了3%-5%的成本，智能生产投入也很高。

然而，投入不代表没有回报。三季报显示，曲美家居1-9月综合毛利率提升至37.20%。其中，第三季度综合毛利率达38.67%，高于同行。

机构建议“增持”

谈及关于公司下一步发展是否会适时进行外延式并购，赵瑞海表示，作为上市公司，有资本运作的需求，也是发展必由之路，但是每家公司都有各自的想法。关于是否并购，曲美在做深入研究，基本原则就是必须要有协同性、有产业、要高成长，不然就是财务投资了，还是想回归到产业。

“我们从卖家具到卖生活，一直没把战略实践好，今天我们用新的平台去实践我们的梦想。”赵瑞海告诉大众证券报和财信网记者，一个企业要想走下去一定要有态度，曲美的梦想就是用设计创造生活。

" 中信建投花小伟在最新" 研报中指出：曲美家居正向为消费者提供系列家居化产品（包含家具、软装、定制等）和设计增值服务的内容提供商转型，且内生与外延方式并进，公司管理稳健。结合公司1-9 月情况，预计2015-16年，净利润额分别为 1.20、1.44 亿，同比分别增19.3%、20.2%， eps 分别为 0.25、0.30，对应 PE 分别为 63.44、52.73 倍，考虑到次" 新股，估值较高，给予增持评级。