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牛还是不牛,历史不能告诉未来顺水鱼财经

核心摘要:调整:一步到位? 技术分析的三大基石之一是历史会以不同的面目重复着过去的轨迹。既然A股又一次遭遇股灾,分析师们索性将历史上的种种股灾挖掘出来,看看今年的A股与哪一次最相似。 所谓熊市,全球投资者都倾向于同样的定义:即市场整体跌幅超过20%。这一定义基于这样的经验:熊市发生的概率并不高,在往往4年的时间跨度才发生一次。那些下跌幅度低于20%的调整则被视为是对长程牛市必要的修正,市场调整后更为健康稳健。获利者落袋为安,“接盘侠”继
外汇期货股票比特币交易调整:一步到位?

技术分析的三大基石之一是历史会以不同的面目重复着过去的轨迹。既然A股又一次遭遇股灾,分析师们索性将历史上的种种股灾挖掘出来,看看今年的A股与哪一次最相似。

所谓熊市全球投资者都倾向于同样的定义:即市场整体跌幅超过20%。这一定义基于这样的经验:熊市发生的概率并不高,在' 美国往往4年的时间跨度才发生一次。那些下跌幅度低于20%的调整则被视为是对长程牛市必要的修正,市场调整后更为健康稳健。获利者落袋为安,“接盘侠”继续享受牛市的下半场。熊市则不然,一旦跌幅跨过20%的门槛,熊市获得确认,则会继续前行,直到调整到多方人气涣散,弹尽粮绝,没有了抛盘为止。这个时候,股价经过一轮轮抛售低到了价值凸显,先知先觉的投资者才会进场吸货,捡拾俯拾皆是的风落之果实。自然,如果以跌幅和下跌时间划分,熊市一定也会以短熊或长熊、大熊或小熊的姿态出现。

1929年10月24日,美国一家<a证券交易所的工作人员围在一起看报纸,上面报道了华尔街股市崩盘的消息 src="http://i3.hexunimg.cn/2015-07-16/177582221.jpg">
1929年10月24日,美国一家证券交易所的工作人员围在一起看报纸,上面报道了华尔街股市崩盘的消息

自然,任何一位被套牢的投资者,都会一厢情愿地希望,A股这次无妄之灾是1987年' 美国股市那次著名的“股灾一日游”的翻版。因为那次一跌到底的股灾,一天之内解决问题。时间短,跌幅巨大,虽则当天令亿万投资者心惊肉跳、自杀事件频频,但事后,它并不影响上世纪末大牛市的展开。即使加上暴跌的酝酿阶段,这波跌幅共达到40.9%,单日跳水22.6%,引发' 全球股市崩盘的历史性大熊市只发生在历时不足两个月的39个交易日内,对套牢的投资者来说,并非一段难熬的时间。如果A股也如此,一波风险洗礼后,快牛变慢牛,岂不皆大欢喜。

但那样短程而剧烈的暴跌需要有两个前提。首先市场得值得投资,亦即' 股票 本身具有投资价值;其次是引发股市调整的因素简单鲜明,易于治理。对当年那场股灾的解释多种多样,直到现在都无定评,普遍为投资者接受的是程序化交易触发止损止损盘相继引爆,恶性循环。彼时计算机技术刚刚开始具有了金融交易上的能力,被金融界的潮人们大胆尝鲜,而设置止损几乎是金融交易的金科玉律。当股市跌到触发了部分软件自动抛出后,股价走低,再次触发另一批软件的止损盘,当所有的计算机都加入进来,系统崩溃了。

这颇为类似当前A股的去杠杆化过程,一批杠杆资金被动平仓,再触发下一个价位的杠杆资金平仓。5000点上,A股的两融资金高达2万亿元,且清一色为融资盘,融券看空的寥寥无几。这笔庞大的融资,一年前还只有6000亿,随着股市上涨,越来越多的投资者加入了融资队伍,融资行为也愈发大胆。不过这笔多出来的融资盘并不足惧,按交易所规定,融资保证金比例不得低于50%。假设自有资金是100万元,则其能够融资买入的证券总额最高为200万元。这意味着,只有当股价跌去一半的时候,客户才会被强制平仓。当然,为了保障' 券商的资金安全,证监会为融资盘划定了更高的安全线,规定了130%的强制平仓线,当客户之比达到130%时,即需补充资本金,否则强制平仓。对于一个用足融资额度,账户市值/自有资产初始比例为200%的融资账户,当其比例跌至130%时,意味着股价跌了35%。故而,股市若跌到此,必定引发一波波强制平仓盘。又因为' 个股跌幅不平均,当股指又如此深跌时,一定有很多股票 先于股指跌破平仓线。一波波踩踏由此而起。

为救市,证监会取消了130%的平仓比例限制,给券商裁量的自由。更何况,当市场进入白热化的5月、6月,券商出于资产安全的需要,纷纷调高了保证金的比例。当然,风险并不止于' 大盘,而是存在于个股中,一旦个别股票 连续跌停,下跌过程中没有接盘者,或者上市公司为了防控风险股票 无限期停牌,券商将无法止损。可直到今天,每天出台的救市政策,给融资盘的退出留出了足够多的抛售机会。也正因此,就如同中国楼市的风险永远由购房者承担,中国股市下跌的风险也基本上由投资者个体消化,并不存在系统性的,蔓延至金融机构风险

但场外配资,这一游离于资本监管之外的灰色经济却可能在熊市开始之后的“初熊”阶段连环爆仓,直至把股市拖到引燃融资盘的跌幅。监管层本以为依靠50万元的门槛可以完全把散户杜绝在' 融资融券风险的门外,却未意识到金融开放的不均衡。散户在' 互联网上以1∶4的比例借到' 炒股资金,配资方则借券商的端口监控借款方的资金账户,一个绕开证监会监管的体外资金循环系统已经成型。证监会亡羊补牢,严令券商切断配资方的接入端口,却埋下了市场转向的导火索。

强制平仓的抛售会传导,恐惧也会传导,当配资融资,普通投资者基金的抛售、清仓和清盘行为交织在一起,互相恐吓的时候,羊群效应下的踩踏就会发生。

截至目前,A股的去杠杆仍是技术层面的。虽比1987年的股灾复杂,相对' target='_blank' >于刚刚过去的次贷危机的' 房地产连环贷款去杠杆,仍要简单得多。毕竟虚拟的资本市场,在中国与实体经济有着天然的防火墙。融资者最终认赌服输,调整也会迅速完成。因为肇事因素单一,一旦找出原因,拆除危险源,市场自会恢复平静。 救市时机:顶?底?

为救市,政府可谓倾尽全力,令人联想到1998年香港的金融保卫战。彼时国际炒家利用' 亚洲金融危机,大赌香港的联系汇率制度不堪压力而瓦解。即使联系汇率得以保全,为支撑港元,政府提高利率必定伤及股市,他们也可以通过做空股市大获其利。事实也的确如此,前三波攻击投机者均大获全胜,香港' 恒生指数自16800点跌至了6500余点,三分之二的市值化为乌有。只是在第四轮攻击时,港府精密布局,与投资者大打资金战,最终惨胜。说是惨胜并不为过,三分之二的跌幅,对于一个成熟的资本市场已经是下跌的极限。历史上,也只有1929年美国股市崩盘能把股价抹去90%。

不过,这仍堪称是平准基金入市最成功的例子。到2001年为止的32个月中,香港政府当时动用的外汇基金已经尽数回笼,同时还赚回1100多亿港元。2002年,外汇基金通过盈富基金,将手中的' 港股平稳地转入香港市民的手中,顺利完成了“救市”的历史使命。

港股保卫战的成功,除了港府措施得当,一大内因是股票 估值极低,跌无可跌。金融危机爆发前,连年上涨后,港股平均市盈率接近了20倍,经过危机,市盈率跌破了10,一度只有七八倍。平准基金入市后,投机客铩羽而归,市场恢复上涨,只两年时间就创出了新高,为平准基金的退出提供了绝佳的时间窗口。港府的退出选择也颇为精当,若当时不回笼外汇基金,港股又进入了长达3年的熊市,而恒生指数回归到2000年高点则是7年之后了。

拆除爆炸物后,A股就此走牛?恐怕并不如此轻松。本轮2000点到5000点的牛市,主要推动力是杠杆资金,没有了这批做多力量,市场向上,只能够依靠另外两种动力:上市公司自身价值提升和新增入市资金。

巅峰时刻的5月,沪深两市一周内新增投资者达到峰值164.44万,意味着上百万个家庭奔赴股市,接下托举市场的接力棒。可到了6月末的一周内,新增投资者数量49.92万。股市下跌,风险警示教育,场外人士恐怕不敢来接“下落的刀子”。

价值永远是投资的底气所在,尤其在人心涣散、投资者溃不成军的时候。可惜,A股的牛市基础与1998年的港股有天壤之别,甚至与1987年的美国股灾相去甚远。那次美国股市崩盘之前,市场已经连续上涨了5年有余,其间' 道琼斯指数上涨了两倍半,5年间美国股市的平均市盈率不过从8倍涨到20倍。市场虽不乏泡沫,但企业' 业绩也随着时间在积累,逐渐夯实了股价的基础。市场调整后,已经是遍地风落的果实了。彼得·林奇在《战胜华尔街》里详细叙述了股灾当天发生的情况:其掌管的先锋基金一天内损失了近20亿美元,为了应付客户汹涌的赎回潮,基金经理们不得不将手中的仓位清空。

事后,彼得·林奇曾总结道,要敢于低档买入好公司股票 ,暴跌是赚大钱的最好机会:“巨大的财富往往就是在这种股市大跌中才有机会赚到的。”只有这个时候基金们才会不计代价地抛售。暴跌后,美国市盈率很快回到了15倍以下,并且,由于暴跌的震慑作用,投资者迟迟不敢入场,虽然股价稳定,由于企业盈利在上升,整个1988年股市的市盈率还在缓慢滑落,给价值投资者以从容捡拾落果的时间。

相对于远邻美国、近邻' 香港股市,A股肯定是救市频率最多的市场。仅以停发' 新股为例,A股历史上共有6次时间较长的IPO暂停,而每次停发新股市场的运行趋势很少产生逆转。救市后经常发生的往往是短暂反弹,给精明的投资者以短暂的逃生机会,对大多数长线投资者,则意味着漫漫熊市到来。股民们真是发新股也怕、停发也怕。中国特色的市场管理者,似乎是最顺应民意的管理者,每天为指数涨跌奔忙,可到头来,A股要么十年不涨,熊冠全球,要么摇身一变成为全球最活跃的投机场所,成为产业资本和投机大户收割新兴中产阶层财富的“韭菜田”。 回归常识最重要

技术分析的利器之一是查看图表形态,这就培养出一大批不爱动脑筋,只爱对比图表的直观分析师。一个月前,一张' 上证指数和7年前大牛市的错时坐标图很流行,图表上,上证指数与当年的震荡上行曲线几乎完全吻合。若“以历史判断未来”,当年的牛市持续了两年有余,而在资金推动的上涨通道中也足足运行了一年半时间,以此推断,' 沪指定能上8000点,或高看万点。可惜,市场行之半途即折返。之所以今年的' 行情与7年前的一模一样,其实体现的是资金推动型市场的特点:上涨才能吸引新资金,新资金源源不断又推动上涨。如同一个庞氏骗局,一旦后续资金不济,整个资金链就轰然崩塌。7年前,沪指从千点跃上6000点,那时流通股相对于社会游资,比例很小;今天,当两市流通市值与GDP平齐的时候,后续资金就断流了。使问题更严重的是,总有一群既看图表又思考的人,以史为鉴,想先人一步落袋为安,于是发生了踩踏事件。

历史当然也能告诉未来。历史走势千差万别,也总有一张图能被用来应景。纳斯达克在互联网泡沫时期的峰值水平是5133点,仅略低于上证综指最近创下的5178点的高点,而且两个指数的上行轨迹图惊人地相似。这种巧合应该不重要,但其涨跌模式背后隐含的群众情绪却值得解读一番:加速上涨被暴跌打断,暴跌后波动性剧烈上升,因为希望和恐惧都在加剧。其实,股票 价格越背离价值指标,其交易就越基于纯粹的情绪,模式重演的概率也就越大。值得玩味的是,支撑两个泡沫膨胀的情绪力量也颇有相似之处,在A股,改革牛鼓荡人心,互联网+作为冲锋的号角。在纳斯达克,则是' 新经济展现出的革命性图景。不同的是,美国的新经济是第一次出现,新鲜刺激;中国的互联网+却并非新概念,不过是题材炒作的又一个借口罢了。

泡沫破裂,一地鸡毛,纳斯达克指数一度暴跌80%,时隔15年后的今年,该指数才重上5000点。与15年前相比,今天' 纳斯达克综合指数的成分股数量仅相当于15年前的一半左右,从1999年的4715只成分股减少到了2568只。2002年《萨班斯·奥克斯利法案》出台,监管法规令公司上市的成本变得更高。据纳斯达克OMX集团公布的白皮书显示,1999年底该指数市盈率高达152倍。

A股的疯狂显然不及当年的纳斯达克,即使与2007年5000点的“自己”比,今年5000点时的股市,也相对“保守”。市场加权平均市盈率33.51倍,剔除金融市盈率飙升至53倍。剔除' 创业板后,市场整体市盈率30.9倍,在此基础上再剔除金融市盈率达49倍。而在2007年市场加权平均市盈率35.7倍,剔除金融市盈率37.34倍。巨无霸的金融股拉低了A股整体的市盈率,而创业板在本波行情的巅峰,市盈率一度接近150倍。意味着A股普遍存在泡沫,创业板尤甚。但毕竟,2000点起步的上证指数,在3700点左右,调整目标位已经不远了。

其实,中国股市的短期涨跌并不重要,最重要的是回归常识,奠定长程牛市的基础。而这种回归,首先是要回归到全球投资者公认的价值体系中来。今年上半年,24家在美上市中国公司收到了私有化要约,多数是中国互联网公司。包括人人、盛大、奇虎360和陌陌等,其中陌陌刚在' 美股上市半年。私有化要约的总金额已经上升至创纪录的230亿美元,总金额已经超过了过去12年的总额。究其原因,拆除了VIE构架的暴风影音在创业板上市,这家业绩平平、行业中处于二流的企业,一上市就连续40个涨停,股价从上市开盘的9.43元一路飙升,突破300元,比上市开盘价上涨了近31倍。股民若成功' 申购到1000股,获利就有近30万元。对于在美国上市市盈率只有区区十余倍的' 中概股,这将是多么大的诱惑。那些中概股,很多处于行业龙头地位,面对低廉的估值,融资都是难题。而一家在市场竞争中落败的A股公司,却可能凭借资本的力量,用钱“砸”出行业老大的地位。这怎么不使得那些出走海外的中概股感到岌岌可危。

问题是,暴风影音的上市,也是命运多舛。2012年5月暴风影音分拆VIE架构完毕准备在创业板上市,但自2012年10月10日证监会开展声势浩大的IPO自查与核查运动,IPO事实停止,一直到2014年初才重新开闸。在这5年中,暴风影音不能融资,尽可能降低成本,差点卖身给' 阿里巴巴。

一个不能自由融资市场被莫名其妙的非市场力量翻手为云、覆手为雨的企业,其过山车一样的状态,为企业的正常运营增加了风险。暴风影音还算幸运的,终于等到了一个IPO的时间窗口,而等在上市闸门之外,被“耗干”了精力,错失扩张时机的企业恐怕不计其数。即便如暴风影音这样的幸运儿,在其本应搏杀的真实的互联网' 视频行业,也被对手甩开,难言成功。

无论资本市场还是投资者,最惧怕的就是政策的不确定性。试想本次股市大涨,股市上涨了一倍后的4000点上,《人民日报》评论牛市才起步,证监会主席多次表态“改革牛”,为本来已经热得发烫的牛市背书。转眼之间,那些在美国股市发出私有化要约的大股东恐怕就会后悔,A股的IPO又一次关上了大门。而未来,股票 上市的注册制改革,这一中共十八届三中全会确定的改革大方向面临着实施,资本市场最大的不确定性还摆在前面。上一次历时7年之久的大熊市,就是因为股市的全流通,三四年间,20余万亿的国家股和法人股涌入市场,令二级市场投资者无法招架。而未来的IPO注册制,虽应许给这个久病的资本市场以健康成长的力量,却可能令当下监管者精心维护的企业高估值和壳资源迅速蒸发。

本来,在股市低迷的时候推出改革成本最低。这些不言自明的道理,却被无视。25年,一个人从婴儿都会成长为一个心智成熟的青年,中国股市还在治乱循环的低档次治理中不能自拔。实体经济快速成长,中国已经成为经济体量全球第二的国家,这给资本市场提供了最好发展机遇。但黄金发展期被浪费,中国的投资者并未从企业的稳定发展中获得回报,相反却培养出高抛低吸的投机恶习。现在,人口红利消失了,经济降速成为不可避免的事实。以先发国家的经验,资本市场也将进入稳定缓升的阶段。这意味着,中国人很可能与高回报的证券市场无缘。

又一次踩踏,又一批投资者资本市场形成了赌博与愿赌服输的偏见,又一次牛市或许还得靠大家辛苦劳作挣足钱。但愿注册制实施后,市场会自发地调节出一个牛长熊短的长程慢牛来。
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