你，也可以成为上市公司董秘！顺水鱼财经

【董秘懂秘】

董秘任务繁杂，既要和各种事打交道，又要和各类人打交道，还要公司内外兼顾。

董事会秘书究竟能干什么，对企业有什么用处，对企业而言有什么价值？在当今的形势下的人生职业走向，路有千万条，但无非两个方向：要么创业，要么打工。还有一个中间路线，选择成为董秘可以实现创业打工兼而有之，伴随企业成长，实现自我创业。

董秘能做什么，以至于能让自己进退自如。董秘是上市公司或准上市公司中一个特殊、特有的职位，是一个要求颇高、职责重大、富有挑战性的岗位，可谓责任与风险并存。

关于董秘的职责，在《上市规则》等规则中有详细规定，如进一步分类，可以概括为三类：信息披露类，股权事务类，以及内部参谋监督类。这些职责说明董秘的任务繁杂，既要和各种“事”打交道，又要和各类“人”打交道，还要公司内外兼顾。

未上市的股份有限公司对董秘要求可不一样，因为非上市公司董秘没有信息披露义务。如果仅仅依据法规、规范的要求，局限于“三会”的相关工作，你的工作会非常失败。根据企业属性、企业文化和股权分布情况不一样，对董秘的要求和期望是不一样的。抛开这些不确定的因素，单谈一个优秀的非上市公司董秘的要求，需要至少做到对以下几个事项有重大贡献和影响力：

首先，为股份有限公司改制开个好头。股份有限公司设立的关注要点是时点、方法、瑕疵消除等。目前设立股份有限公司相较以前，其批准设立的受限条件较少，市场化程序较高，工商行政管理部门对设立的程序、程序性文件的规范性也较明细。正因为较高选择自由度，也对一个董秘专业水平有很高的挑战。

其次，协助规范公司的内部控制制度和会计核算体系。在国家日益重视公司治理的今天，内部控制体系在企业中的作用越来越重要。可能你会说，财务核算、内部控制是财务系统的事，有财务总监在管呢，这不是越俎代庖吗？其实不是，企业管理和控制是企业内部的系统工程，不是哪个部门、哪个岗位可以完成，作为董秘必须介入甚至主持公司的内部控制体系的工程中去，也能站在财务体系外冷眼观察公司的财务会计体系。正因为身份能置身事外，才可能比董事长、财务总监更容易发现内部控制体系和财务体系中的问题。

第三，主持公司相关' 法律瑕疵的解决。以2007年为例，全年首发被否的55家中，有近20%的公司是因为与法律相关的问题而导致失败的。在很多的企业中，特别是中小民营企业中，没有专门的法律事务团队来把关公司的法律事务，可能最大配置是有兼职的法律专员，一般都依赖于公司聘请的法律顾问。不过，有问题得理性面对，很多企业决策层都有天然回避和侥幸心理，作为董秘就应该更多理性、更多直言、更好的执行力。

第四，做好公司与财务、法律、投资和投权事务相关工作的协调人、联络官。在公司处理和决策涉及财务、法务、投资、合作等事务中，大多事务不是董秘直接分管，各业务口都有专门的分管领导，作为董秘就需要更强的协调能力，调动和协调公司资源，合理有序地推动相关事情解决的进程。

在很多的财务、法律事务处置中，需要诸如审计机构、法律顾问、甚至保荐机构参与介入，董秘也需要充当内外机构的衔接人，消除各中介机构由' target='_blank' >于利益诉求不同带来的矛盾和冲突，消除中介机构与公司内部的意见冲突。

第五，主导和推动上市申报工作。作为上市申报工作的具体执行者，发行上市的申报工作是董秘最核心、最重要的本职工作，也是作为董秘核心价值的体现。董秘能为企业做什么？有序推进发行上市申报工作，就是你的核心工作。

也许你会说，你说的这些事不是董事会、董事长考虑的事吗？说得对，但在具体的企业经营决策过程中，决策机构更多考虑的是发展和机会，规范和未来监管趋势就需要你这个企业内部的专业人士去考虑，及时提醒并组织解决。

（作者系资深财务顾问）