台湾IBM女性员工多　总经理高璐华：把自己当中性人　-外汇之家

台湾IBM曾经夺下2016年绩优职场健康领航奖，今年母亲节更因响应母婴亲善政策，提供女性员工出差期间母乳免费运送返家费用而声名大噪，事实上，台湾IBM有近4员工是女性，在高科技业中相对比例突出，且包括总经理、财务长、人资长、行销长及营运长都为女性，在科技业男性主管环伺的环境中，确实显得特殊。IBM新任总经理高璐华7月初接任总经理一职，这也是台湾IBM第3任女性总经理，高璐华说话温柔而有条理，她表示台湾IBM女性员工比例在大中华区相对高，打趣的说，或许未来要考虑的是多保护男性员工福利！事实上，88父亲节当天，IBM也在3点开始举办庆祝活动，除送男员工小礼物，也提早下班，让大家回家陪爸爸过节。高璐华1993年加入台湾IBM，迄今已经24年，她虽是工业工程与作业管理科技毕业，道地的理工人，但她很早就知道个性上不喜欢写程式，因而从业务代表做起，2000年7月他升任业务行销总监，由于结婚10年才怀孕，2004年生下双胞胎后，她以家为重，转任幕僚工作，2005年转任亚太市场行销处策略暨规划总监。等小孩上幼儿园后，2006年高璐华接台湾IBM金融事业群总经理，直到2010年小孩5岁，她转赴北京担任IBM金融服务事业部总经理，2016年升任IBM副总裁暨大中华区硬体系统部总经理。高璐华有长达7年的中国工作经验，外派最考验有家庭工作者，对此高璐华笑说，因为先生公司在台湾，所以有长达6年时间是先生每月飞来北京一週与家人共度，直到2016年7月因考量父母需要更多照料，决举家迁台，改换高璐华一人在北京工作，当空中飞人回台陪家人，这样也经过了一年时间。女性主管不仅需要家人的支持，也面对职场考验。高璐华分享在外商工作的心得，建议未来的年轻女性同仁，应该把自己看成「中性的人」，不以女性身份要求他人额外帮助，她分享在北京工作时，有女性同仁抱怨男同事聚餐结束后就结伴下一摊，都不送她搭车回家！但她则反问这个女同事：自己可以回家，为何要人送呢？另外她也给予职场工作者两个建议就是：「多做」及「争取」。高璐华建议，该争取的就该争取！并且努力去做，新人就该多做。她分享最初加入IBM时，负责指导她的「师父」曾让她去参与美国301条款反盗版相关的大案子简报工作，同事纷纷猜测，会不会是师父不喜欢她？所以让她接这幺难的案子，若做不好恐怕就要丢饭碗。高璐华说，她听到这些话并没有放在心上，努力做简报，幸运的是，师父并不是刁难她，反而一步一步陪她一起做，结果她成果相当好，回想起来，她认为职场最缺的是机会，而不是缺能力，所以机会来了就该去做。一路的历练，高璐华感言是女性在职场上可能常主动的被同事或主管拒绝掉机会，2016年她升任IBM副总裁暨大中华区硬体系统部总经理前，该部门没有女性员工，她代表参与全球会议，也没碰到女主管，但IBM的政策是，每当部门要升举一位主管时，都会要求候选人名单中要思考是否有合适的女性人选？非一定要选女性升任，但至少会去强迫思考这件事，否则一般的科技业升迁过程中很容易就会忽略掉升迁女性。因为家庭因素，高璐华去年决定7月将子女家庭搬回台湾，自己在北京工作，当两岸飞人，也因此当2016年初总部想升她接任大中华区硬体系统部总经理时，有同事会说：「Lisa（高璐华英文名字）一定不会接的」，但高璐华认为，这时候就是该给女性员工机会让她自己决定，而不是外界去帮她做决定，这也是IBM的特质，管理者会很公平的让员工有决定的机会，而不会直接被PASS掉机会。（王郁伦／台北报导）