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"快闪热"退潮！亚马逊叫停快闪服务终端计划 策略转向的背后是生存渴望？
2019年03月08日 11:56来源：第一黄金网
责任编辑：月牙泉
随着遍地开花的“快闪店”逐渐淡出消费者的味蕾，想要塑造让消费者买单的店越来越难，可以控制的盈利也越来越少，亚马逊做出重大决策的背后，实际是生存的必修课!
近日，美国零售业巨头亚马逊再度曝重大策略转向。亚马逊表示，经过多次审视后，决定终止快闪服务终端计划，将从4月起陆续关闭全美87家快闪店。
随着遍地开花的“快闪店”逐渐淡出消费者的味蕾，想要塑造让消费者买单的店越来越难，可以控制的盈利也越来越少，亚马逊做出重大决策的背后，实际是生存的必修课!
“快闪店”是一种不在同一地久留、俗称Pop-up shop或temporary store的品牌游击店(Guerrilla Store)，指在商业发达的地区设置临时性的铺位，供零售商在比较短的时间内(若干星期)推销其品牌，抓住一些季节性的消费者。
这一种业态的经营方式，往往是事先不做任何大型宣传，到时店铺突然涌现在街头某处，快速吸引消费者，经营短暂时间，旋即又消失不见。
“快闪店”的风潮于2017年开始迅速在全球流行，一时这种高性价比的“小爆款”营销带动各类品牌的快闪店遍地开花。风格多样而别具一格的装修、稀缺而又充满设计性的商品成了年轻一代竞相追捧的标志。
但到了2019年，消费者的新鲜感过去后，“快闪店”这一营销方式似乎已经不那么吃香了。未来，只有那些设计新颖、体验性和互动性强、能让人眼前一亮的快闪店才能真正抓住消费者的心。
这也就意味着经营快闪终端服务计划，需要更多的投入成本，需要仔细的调研、精心的设计等，然后吸引力和成功率却降低了不少。
关闭快闪店 转向书店和四星店亚马逊的新闻发言人表示，我们会定期评估亚马逊的所有业务，以保证我们做出了考虑周详的决定，让消费者享受最好的服务。
在经过多次评估后，亚马逊决定不再继续快闪店项目，转而关注亚马逊书店和亚马逊四星店，在这些场所消费者能够享受到更全面的体验，并有了更多的选择。
亚马逊是美国最大的一家网络电子商务公司，成立于1995年，刚开始只经营网络的书籍销售业务，现在经营的内容已经扩大到电子、家居园艺用品、食品、服饰、玩具等类目。
早在2016年，亚马逊计划设立一些小型的实体便利店。同年，亚马逊还在圣地亚哥购物中心开设第二家实体书店。此次，亚马逊选择关闭在美国的全部快闪店，取而代之的将是开设更多线下实体店来为消费者提供服务。
据悉，亚马逊四星级店允许客户浏览并试用其网站上出售的某些产品，这些产品的客户评级为四星级或更高。
此外，据《华尔街日报》上周报道称，亚马逊还计划在美国各地开设数十家新的杂货店，预计今年某个时候将在洛杉矶开设第一家杂货店。
线上零售红利消退 2019零售业关键词：回归!随着2019年投资日历的开启，新的征程也将起航。反观2018，互联网人口红利消退的趋势越来越明显，包括阿里巴巴、京东在内的电商巨头都出现了增长放缓的趋势。
而进入2019年，这一趋势会更加明显，而零售行业也将从增量扩张的阶段，转向存量挖掘的新时代。
经历实体与电商渠道轮次快速发展的二十年，零售行业对终端消费用户初步渗透已基本完毕，而此时行业投资回报率尚处于低点，市场竞争或逐渐从复制扩张转向整合优化的新发展阶段。
在线上线下融合加速的大背景推动下，2019年零售商对于线下流量入口的争夺将更为激烈。
2019年零售行业的关键词是“回归”——电商搜索流量红利见顶后，企业对线下、社交、内容等流量入口的争夺非常激烈。
而如何推动客流，获取更多的线下流量入口，增加客户黏性，提升客户的体验度，最终收获消费者的芳心，则是众多零售企业生存的根本。
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