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【编者按】2018年和讯特此以大型专题《信•未来》致敬改革开放40周年。通过“转型、开放、智变、升级、未来”五大板块，着重探讨科技、资本、模式创新对经济业态的影响。同期力邀各界KOL共述历史、感悟变化、分享经验，明辨机遇与挑战，高瞻远瞩新时代。
回望过去40年，民营经济作为一支重要的商业驱动力量，推动中国经济和社会取得了累累硕果。
四年前，中国民生投资股份有限公司(以下简称：中民投)齐聚59家中国大型民营企业的投资，带着“中字头”的头衔呱呱坠地，它的使命是聚合资本能量，发挥机制、人才优势，将民营资本的活力注入民生领域。
然而作为高度创新、先行先试的大型民营投资集团，中民投面临的是“无模式”可借鉴，同时又担负着引领和示范民营企业发展的重任。中民投基于对市场机遇和趋势的把握，持续创新，持续变革，逐渐做大做强。
自成立以来，中民投一直关注战略新兴及消费升级产业，布局与“民生”相关的领域，并通过多元化资产配置，形成了抗压韧性。中民投不仅在、融资租赁、资管等金融和类金融业务上取得了卓有成效的发展，更在、装配式建筑、医疗大健康、通用航空、等产业领域打下了扎实的布局基础，并在一些细分领域跻身全国领先地位。截至2017年底，中民投的资产总规模已达3061亿元，累计实现净利润180多亿元，纳税超100亿元。
面对内外形势变化，在成立四周年之际，中民投于2018年8月主动提出加快推动战略转型，即从高速发展向高质量稳定发展转变；从传统业态、传统商业模式向新业态、新商业模式转变；从重资产经营向轻资产管理转变；从重资本投入向重解决方案转变。同时，通过资源重构、资本调整、架构优化等一系列举措，为推动自身的战略转型和结构调整提供体制机制保障。
“我们在经营发展的同时，需要因势而变、与时俱进、谋定而动，不断调整和完善自身的发展战略和商业模式，使之与国家战略、外部环境、市场需求相匹配”，中民投总裁吕本献说道。
中民投将会逐步退出金融地产和租赁板块；整合新能源和保险板块；提升物业和资管板块，完成产业聚焦，并实现由重资产经营向轻资产管理的转变。
“中民投是资源整合者、平台运营者，而不是产业经营者；作为投资集团，我们的产品是股权，而不是建筑物、能源或者消费品。”
今年以来，中民投已退出或部分退出35个项目，累计收回投资100多亿元。多个业务板块正引进机构投资者和业务协同强的优质企业，开展多方面股权合作。中民投还将根据行业特征配置资本，实现资本的精细化配置与管理。同时，中民投将通过资产负债管理，调整资产久期配置，强化资金管理，将资产负债率逐步降到60%以下；而且更注重流动性，对投资项目进行全生命周期管理，加强流动性管理。
具体到战略目标上，中民投将继续坚持“引领民营资本投资，推动经济转型升级”的初心，并将战略实施落地在“聚焦民生领域，整合城乡资源、打造产融一体化的投资集团”上，真正实现“民投姓民、民生为民、以民为本”。
中民投将战略聚焦两大方面：一是投资别人的商业模式。以保险和资管资金为依托，以PE股权、财务投资为抓手，布局商业模式创新的创业企业。二是立足目前的产业资源和应用场景，培育自身独特的商业模式，打造城市社区服务共享平台和乡村振兴服务共享平台。
理想的投资机会，永远存在于未来和创新之中。紧盯科技领域的变化，判断其对其他行业的影响，这是中民投投资的出发点。不畏周期，投资物联时代主体，是中民投的投资选择标准。
在科技方面，中民投旗下中民投资本投资了专注于毫米波雷达芯片开发的矽杰微电子、专注语音技术的思必驰等；在教育方面，投资了沪江教育和知识付费平台蜻蜓FM等；在文化消费方面，投资了联合办公企业氪空间、电梯媒体分众传媒等；在医疗卫生方面，中民投在布局血透析、社区医疗等细分领域。
通过在科技、教育、文化消费、医疗卫生这些弱周期或逆周期行业领域的投资，中民投正努力尝试着打造一个把这些领域串联起来的物联时代。
在传统金融产业领域，中民投也始终保持着茁壮的生长动力――时间2018年11月9日，中民投旗下的全球保险集团思诺保险在纳斯达克举办正式上市仪式。这是自2016年中民投收购思诺保险以来，在支持其业务拓展后的又一重大进展。
二、深耕城市社区，构建理想生活方式
在中民投旗下，有一家以“未来”为名的被投公司――中民未来。作为中国领先的社区增值服务提供商和资源整合者，中民未来始终致力于提供以物业为入口，以社区为阵地的私人管家服务模式，培育独特的社区增值服务大生态圈和大平台，积极推进社区消费的供给侧改革，实现社区服务生态的升级。
从成立至今，中民未来先后收购了上海明华物业管理有限公司、上海锐翔上房物业管理有限公司、上海科瑞物业管理发展有限公司等多家全国百强物业企业。
目前，中民未来旗下企业所管理的物业，已经覆盖了全国范围155个城市，涵盖5类业态，分别为住宅社区、公共场馆、商业场所、园区场地和办公楼宇，共计服务项目超过4000个，在全国位居前列。
除了做好基础的物业服务之外，中民未来还持续探索如何在物业场景中满足业主更为多元化的需求、如何带来更为理想的生活感受和方式。
在深圳，中民未来通过旗下的中民社区，携手当地政府部门积极开拓了一条解决外来建设者及其子女需求的可行之道―― “四点半课堂”。
作为一个年轻的移民城市，深圳全市的外来建设者及其子女的人口数量，占到整个城市居住人口的80%以上。在“四点半课堂”，中民社区聘请邻近高校的学生志愿者和社区退休教师，为孩子们提供专业而亲切的作业和课外能力辅导。不仅为当地的外来建设者们解决了子女放学后的看护问题，同时也为孩子们打造了一个课外学习和成长的空间。目前“四点半课堂”也已开始在北京、上海等城市陆续落地。
“中民社区大集”则是中民未来2018年度重点打造的另一个常态化社区交流活动平台，目前已在北京、上海、汕头等地陆续开展。
“社区共享客厅”的建设，是中民未来在社区场景内的另一个尝试，共享客厅以融合养老、金融、社交、生活、物业、健康等服务为目标，致力于成为社区居民交流和获取外部优质服务资源的平台。目前，已经有5家中民未来“共享客厅”在北京、上海、深圳社区内落地运营，并有近40个项目还在推进中。
从“四点半课堂”，到“中民社区大集”，再到“社区共享客厅”，中民未来的这一系列努力，一方面促使物业服务焕发出新的价值，同时也将培育出更有“温度”的社区生活。中民投在社区内不断探索，构建起更优质的社区服务大平台，让理想社区生活的梦想照进现实。
三、布局绿色产业，践行企业责任
投身绿色产业，为民生创造福祉也是践行企业责任的最好方式。中民投旗下中民筑友聚焦装配式建筑产业，积极通过科技创新，用智能制造的方式实现建筑产业现代化，实践绿色发展。
“装配式建筑”是在工厂中将墙体、梁柱等建筑“配件”先行生产好，并在建筑现场装配的一种建筑模式。与传统建筑方式相比，这种工业化的建筑方式的优势非常明显――减少90%建筑垃圾，节约80%施工用水、节省70%周转材料、减少50%项目现场人工和40%施工周期。
中民筑友长沙科技园，拥有集前沿信息化技术、智能化装备和高效流水线于一体的PC智能制造工厂，实现建筑业的信息化和工业化高度融合，在里面工作的产业工人也不需要像传统建筑工人扎钢筋、爬脚手架，更多地则是需要学习相应的设备操作技术。
建筑工业化的意义还不止于建筑领域本身，在传统建筑方式下，农民工个人保障不足，缺乏归属感，而在建筑工业化企业中，他们则可以通过接受技术培训，转型成为产业工人甚至是更高层次的管理人员，从某种意义上而言，中民筑友也是助力城乡一体化的一支生力军。
成立三年多来，中民筑友已经实现了在全国22个省、42个城市布局绿色建筑科技园，在当地推广装配式建筑科技，落地装配式建筑项目，仅2017年就为全国50多个项目提供建设服务，2018年产值预计将实现300％的增长。除了国内市场，中民筑友还成功进入国际市场，2017年，中民筑友先后签约蒙古、等国家项目，将以技术输出的形式在当地进行装配式建筑项目建设。
中民筑友作为装配式建筑全产业链研究和运营的企业，十分重视科技研发工作，联动政府、高校打造顶尖科技研发平台。中民筑友根据中国装配式建筑发展特点和需求，打造的一种创新建造模式――EMPC模式，融合了设计、智造、集采、物流、总装及管理和控制等要素，以总体最优目标服务装配式建筑全生命周期，让建筑实现更高品质、更短工期和更低成本，目前，该模式已推广到全国各省，32个项目在建，累计项目施工面积超500万�O。
四、助力乡村，打通城乡一体化融合发展
2018年1月2日，中共中央、国务院发布《关于实施乡村振兴战略的意见》。《意见》提出：当前，我国发展不平衡不充分问题在乡村最为突出，实施乡村振兴战略，是解决人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间矛盾的必然要求，在中国特色社会主义新时代，乡村是一个可以大有作为的广阔天地，迎来了难得的发展机遇。
在中民投看来，未来中国经济增长动力将主要由乡村地区的发展拉动，中国农村与城市经济发展的差异正是投资机会所在，潜在增长空间大。但与此同时，对于广阔的中国乡村而言，过往那种一时一地的“输血”方式，无疑是杯水车薪。如何践行出一套行之有效的、具有中民投特色的乡村振兴方案，正是中民投一直以来所致力于研究和探索的课题。
2017年以来，中民投高管团队在河南、山东、河北等地开展了实地调研，看到的机会是，在强农、惠农、富农力度不断加大的背景下，农村是巨大的经济增长点，而乡镇是打通城乡融合发展的关键。
2018年9月27日，在郑州举办的首届乡村振兴发展论坛上，中民投宣布成立中民乡邻控股投资股份有限公司，将服务农村，聚焦民生，打通城乡一体化融合发展。同时，中民投与河南省农业综合开发公司和中原银行共同成立乡村振兴发展基金。
“通过上百次实地调查研究，我们发现打通城乡一体化融合发展的关键是乡镇，中民投将在乡镇行政单位所在地或中心村投资建设乡邻文化广场，打造‘1+N’式线下综合服务平台，以资本下乡为引领，文化下乡为入口，教育下乡为根本，打造电商下乡的驿站，科技下乡的渠道。”中民投总裁吕本献说。
中民投将联合来自多个产业领域的优秀合作伙伴，打造“线上农户财富增长数字化工程+线下中民乡邻文化广场”的创新型乡村振兴解决方案，依托金融科技的力量来服务三农，进而帮助农民实现财富增长和消费升级。今年9月16日，首批两座中民乡邻广场已经在河南省平顶山市舞钢市杨庄乡、许昌市建安区五女店镇开工建设。
值得注意的是，在布局乡村之前，中民投通过旗下中民未来，围绕社区居民推进城市服务共享平台的建设，这也为中民投打通城乡一体化融合发展的目标埋下了伏笔。通过打造两个平台，在城市服务5000万居民，在农村服务1亿农民。
中民投成立不久，就以“光伏+”的模式参与到国家精准扶贫行动中，这一产业扶贫模式不仅帮助贫困地区完善基础设施、培育产业发展，也为中民投如今的战略转型提供了经验。
国家脱贫攻坚行动开展两年多来，全国已有153个贫困县脱贫摘帽，解决区域性整体贫困迈出实质性步伐，宁夏盐池县正是其中之一。
今年9月29日，宁夏回族自治区相关部门正式批复盐池县请示，同意盐池县退出贫困县序列。这标志着盐池县正式脱贫“摘帽”，成为全区9个国家贫困县区中首个脱贫退出的县区。中民投所探索出的“光伏扶贫”模式，成为盐池县脱贫路上的重要推动力。
早在2014 年8月，中民投与宁夏回族自治区政府签订战略合作协议，全面支持宁夏经济与社会发展；次年4月，中民投宁夏（盐池）国家新能源综合示范区动工，项目首期380 兆瓦光伏电站于一年多后成功并网发电。在宁夏盐池县建设单体光伏电站进程中，中民投还为盐池县74个贫困村建设村级扶贫电站，以成体系的方式，因地制宜地在当地推进精准扶贫工作。
仅中民投宁夏（盐池）新能源综合示范区内，相关项目就提供了电站运维、数据采集、光伏板清洗、环保绿化养护、蔬菜种植、滩鸡养殖、安保清洁等提供近1000个临时或固定的就业岗位。与此同时，新能源产业激发了土地的价值，项目周边的贫困户得到土地流转费1.27 亿元。
盐池县脱贫“摘帽”背后的中民投故事，已载入2016年全国工商联、国务院扶贫办联合发布的“万企帮万村”精准扶贫典型案例白皮书，也编入2017年《中国扶贫开发年鉴》、《中国扶贫杂志》。
结语
投资的意义，在于不断发现价值、启发价值，更在于将负责任的价值观融入到投资之中。在改革开放四十周年到来之际，中国向世界展示了新一轮改革，进一步开放的决心。中民投将成为一支推动转型升级和产业成长的创新型投资力量，面向未来，不断憧憬、尝试、创新、突破，在国家经济结构调整和转型升级中发挥关键作用，实现民企发展与国家战略的结合，公司价值与社会价值的统一。
