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在坚定减持之时，5月29日晚，一纸公告表示，格力集团已在悄然买进长园集团，并成功成为了其前十大股东之一，推动其股价连续两天强势涨停。格力电器国有股减持转让牵动人心，在笔者看来，接盘方的选择上，最重要的就是要为格力当前乃至今后的长远发展多做考虑。
格力电器国有股份大比例易手
格力电器是一家在国际上也具有相当竞争力的知名A股上市公司。可就在其今年初召开股东大会并改选董事会不久，作为格力电器控股股东的格力集团就宣布了减持并转让其所持有的国有股，由原来的持有18.22%的股权份额骤减至3.22%，这不禁令外界对此次股权转让给企业未来发展走向带来的影响充满了关注。
董明珠自2012年起担任格力电器董事长以来，到本次格力电器董事会成功换届，已经连续三届获任董事长。在与格力深度绑定的二十几年里，董明珠的每一个决策都成了格力下一步能否成功的前瞻指标。此次股东大会以及本届董事会的选举结果也充分证明，“没有董明珠就没有格力”正在成为越来越多的格力投资者的共识。
如果格力电器的国有控股股东认为董明珠已不适合继续留任格力电器董事长，那大可在格力电器此次换届前就做出减持和转让国有股份的决定，并趁控股股东变更之机促成董事长人选的更换。可转让偏偏发生在了股东大会和董事会做出让董明珠继续连任决定的4个多月之后，其中必定有其深意。尽管董明珠的强势个性未必符合每个人的喜好，但如果没有董明珠的敢作敢为敢担当，也就不可能有格力电器越是竞争激烈越是发展得更快的今天。“铁娘子”三个字，既是董明珠性格作风的形象概括，也是人们对其工作能力和领导水平的高度肯定。
格力集团应促成外来资本和格力电器管理层以GB+LP的方式联手接下转让股权
“企业的发展必须要有延续性。”这不仅是董明珠的个人看法，也是大多数关心格力电器前途命运人们的一致共识。可谁能真正对格力电器的未来发展负责呢？这当然不可能是董明珠一个人说了算，却也未必是给个平台，给个机会，创造个条件让谁上谁就能轻松上得了的。用董明珠的话说，“只要把企业当成自己的家，你就是未来的接班人”，但去哪能找到一个能像董明珠这样把企业当成自己的家的接班人呢？这才是摆在格力电器眼前最现实的问题，也应是当前有权决定和批准格力电器国有股权转移事宜的国资管理部门首先所必须考虑的事情。
本次以公开征集方案的方式转让所持股权，格力集团表示，“将围绕这次格力电器混改的目标来确定”。这意味着本次国有股权的转让，并不是简单的国有股权划拨。虽然25家有意向的对象中不乏国际上知名的投资机构或资本集团，但快人快口的董明珠公开声称，即使她不能再担任董事长，“也不允许野蛮人进来”。这里所说的“野蛮人”，在董明珠眼里，指的并不是产业投资者，而是那些不把实业放在心上的资本投机客。正如董明珠说的那样，“如果真正是投资者，是谁都没有关系”。唯一的条件，就是“不要破坏中国制造，成为社会的罪人”。
格力电器15%的国有股权转让价格高达逾480亿元，格力集团既然选择了大比例退出，即使还保留了3.22%的股份，并承诺在本次转让完成后，身为上市公司的股东，将根据法律法规的要求继续支持上市公司的健康发展，可如果同股同权的股权结构并不会有什么改变，作为一家昔日的大股东，又凭什么保证其在控股权转让后不会发生一些可能有悖于公司根本利益的问题呢？至于收购方，之所以愿意斥巨资当然也是为了利益。就目前的情况而言，真正有可能同格力电器心往一处想，劲往一处使的也许就只有以董明珠为首的格力电器管理层了。以格力电器管理层目前的状况而论，也许未必能有与群雄必至的众多外资一争高下的能力。但倘若格力集团能够趁其现在仍然还没有失去控股股东地位的时候表现得更积极热心一点，也并不是没有促成外来资本和格力电器管理层以GB+LP的方式联手接下格力集团拟转让股份的可能性。这一关键性选择的要点就在于既体现了混改目标和企业发展方向的一致性，又合乎市场行为的逻辑。
责任编辑：陶然
