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原工信部部长李毅中（资料图）
今视网3月5日北京讯（特约记者 和讯网 安娜）3月5日，全国政协经济委员会副主任、原部长接受和讯网和今视网联合专访时强调，大部制改革有五大要点，即职能转换、机构精简、内部融合、授权有限和不能单科突进。以下是采访实录。
和讯网・今视网：请你谈谈大部制改革。
李毅中：大部门制，首先，要注重职能的转换，它不在于机构的撤立，而在于职能转换，就是要按《政府工作报告》里提的，政企分开、政资分开、政事分开、政社分开，政府干任何事情要转变职能，把不该管、管不好、管不了的事情尽可能地交给社会去办。大部门制不是板块的拼接，而是有机地融合，要把相近的职能资源组合在一起，让宝贵的行政资源发挥更大的作用，这样就避免、消除、减少职能重叠、交叉或脱空。
第二，一定要在机构上做到精简高效，大部门制必定导致大司局制，以制造业举例，原材料包括钢铁、有色、石化、化工、建材，在过去是五个部，现在是一个司；装备制造过去是一机部到八机部，现在是一个装备制造司；消费品就是纺织、轻工、食品、医药等等，现在就一个司；还有一个司是电子制造司。这样大部门必定是要大司局，如果换汤不换药，虽然是大部门，里面搞几十个司，比如原材料还是那五个，那就是换汤不换药。记得我上任的时候，温总理找我谈话，说了两句：第一不要直接干预企业，第二不能走老路，这两个红线不能碰。平时在机构设置上要注意这个问题。
第三，一定要促进内部的融合，因为大家来自不同的部门，专业不一样，工作经历不一样，甚至工作作风、工作方法也不一定一样，用一句话时髦的话――文化不一样，所以必须融合，要想“两化融合”首先必须是工信部内容的融合，大家要取长补短，原来业务面现在扩展了，原来懂的东西显得少了，不懂的东西又很多，要加强学习，加强培训，提高素质，内部融合团结。
第四，改革不能孤军深入，不能单科突进。大部门制中工信部的改革，工信部的努力是远远不够的，需要相关部门的支持，需要全社会的支持，需要地方的支持，因为大部门试点是在行政体制改革大格局中，需要相关部门改革共同推进，说得直白一点，它是有职责的划入、划出，有调整，这就牵涉到原来各部门的工作和职责，如果配合得好，磨合得好，改革就比较顺畅，如果单科突进，孤军深入，改革就很难成功。现在看来还存在很多问题，仍然要继续推进。所以，大部门制，我记得十七届五中全会讲要坚定推行大部门制，讲的是要稳步推进大部门制，总之就是要坚定地、稳步地、有序地推进大部门制。
第五，大部门制也要授权有限，不是权力无限地扩张，它也要在一定的权限范围之内，受到有关方面的监督，使它能更好地履行自己的职责。
