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联想避开了“断供”威胁，却没能堵上悠悠众口。遭受无理打压，却收获了无数赤子之心。这里的“悠悠众口”和“赤子之心”其实是同一拨人。
所谓“将产能转移至不受关税影响的国家”又或是“不会考虑芯片研发”等等诸如此类的对外明志，到底是在向外界传递什么信号？又是在向谁传递？还是说在多数企业遭受打压时自己却能安然无恙的一种炫耀？一时间全网被联想勾起各种“联想”。
似乎联想怎么说、说什么都是错，甚至到了莫开口，开口必被骂的处境。这让联想的品牌形象愈加动荡，再度沦为全网众矢之的，本来有望英明一世，却险些落的个晚节不保。
同样是两家国际企业，待遇怎会如此天差地别？事件的起因还是得提一下“5G投票门”，不管出于什么原因吧，反正是联想没有把票全部投给华为，这才掀起了一场全民对联想的口诛笔伐，那些声讨的形容词过于敏感，就不一一复述了。
面对群情激愤，后来的联想也做出种种解释，甚至还要将部分人诉之公堂，但这并不妨碍群众们对其进行的轮番批斗，反而是联想的这一做法更加重了普罗对其发出的“仇恨”。
为什么群众会如此愤怒，因为他们看不惯联想，那为什么看不惯呢？
“之所以看不惯你的样子，是因为你的样子和我想看到的样子不一样”。这句话多少有点绕口，但却说明了问题。我大概解释下。此处还需要再提一下华为。
华为是5G标准的制定者之一，能在技术水平上与国际顶尖通讯企业高通平分秋色，光是这种能力就一定会激发国人内心升起一股强烈的民族自豪感。
还有即便被掐断核心技术供给仍能凭借自身的技术沉淀和备选方案扭转被动局面，这类往往都会被冠以英雄称号。其实这种能力的拥有也成了大多数人内心的一种向往，向往那种即使身处险境依旧能够岿然不动的英雄本色。
华为的表现正好迎合了众人的期待，华为的做法恰恰是他们内心期待向现实转化的产物，这种现象在平时不会表现的太明显，但在关键时刻就会激发出一种家国情怀的“使命担当”。
是的，华为是人们想要看到的样子，或者说那些像华为这样做底层技术研发的“企业们和工程师们”的样子让人们看了更舒服一些，而联想正好成了对立面，成了人们不想看到的样子，仅仅是因为5G投票吗？
不是，那只是个引子，透过这个引子揭开了华为与联想的两条不同路，道不同，境遇也就不同，或者说“联想今天之难，不在其行而在其心。
“缺芯少魂”始终是恒梗在中国企业心头的一道坎。有的企业始终在坚持荡平这道“坎”，但从联想的发展轨迹看却总想方设法绕过这道坎，可能有人会说同是中国企业，为什么要在本该抱团据敌之时，内生嫌隙，自己的民众贬低自己国家企业呢？站在商人逐利的角度看，联想可能没错，但毛泽东同志也说过“群众的眼睛是雪亮”。
联想似乎更加强调本身利益是否受损，就比如此前的公开表态：“联想可以将产能转移至不受关税影响的国家”。联想当然可以随时转移产能（或者生产线）到任何一个国家和地区，但这就是你们应对危机和挑战该有的方式或者心态吗？堂堂500强企业，要靠躲避谋生，实在是不敢苟同。
或许联想现在只能做出这样的选择，可能他心里也清楚成为科技引领者对于企业的重要性，但多年来养成的发展路径已成惯性，纵有其心也恐难有之力。
相比迈过技术这道坎，联想心里这道“坎”更加艰难吧。
联想一直遵行的“贸工技”路线在前二十年壮大了资本，占领了市场，在随后的的这些年里这套贸易功夫更是修炼的炉火纯青，以前还可以说是占领市场而如今倒更像是被市场“绑架”，但对于这类绑架联想显得乐此不疲。因为不费吹灰之力的“拿来”主义能够更快捷、更省心的赚到钱。
面对如此大的市场诱惑，如果可以毫不费力的凭借“拿来主义”（采购核心部件）来换取利润，从客观的角度讲联想的选择没有问题，在当时看来以贸易敲开国际市场的大门顺应了当时的整体环境。但这样的选择直到今天也居然未曾思考过要去转变，更可怕的是这种心态已经在联想生根发芽，成了其割舍不掉的路径依赖，可叹更可悲。
既然能够躺着赚钱为何要去做那些费力又不讨好的研发苦差事，从人性趋利避害的角度看联想的做法似乎在逻辑上又挑不出毛病。
但是这样的路线看似一步步在壮大，其实是在温室里逐渐丧失战斗力，走出暖棚将经受不住任何风吹雨打。只能是无根的“浮萍”，风往那边吹就往哪边倒，在激烈的商业竞争中缺乏定力，毫无主动优势可言。
众多网友表示将不会再接受联想产品，因为在其产品之上再难看到信仰和担当。商业逐利无可厚非，联想发迹受益于拿来主义，但也有可能受制于拿来主义，尤其结合今天来看。
做研发是枯燥的，也是一件很难快速变现的事，甚至是要耗费几代人的精力，但这能成为不去做的理由吗？既然有实力可以承担，何不稍稍放缓逐利的脚步，夯实一下脚下的路，再前行呢？
做技术研发同做市场不一样，更需要注入一份感性的情怀和一片赤子之心。也许是对国家的一种责任担当也许是对自己的一种交代。
但却不知道联想那不屑技术支撑的贸易全球化是否还会像前20年一样走的一路顺遂呢？如果联想还想继续以此心态应对国际竞争或者挑战，恐怕是难言未来。
（图片拍摄于）
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