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　　张峻：斜风细雨不须归

张峻：斜风细雨不须归

　　在外界看来，生命人寿自从张峻当董事长亲自操刀后，一切都焕然一新。2010年，在这个被称为“新生命元年”的年度，新的董事会，新的经营层，新的品牌升级运动，生命人寿完成了自身的一系列蜕变，投入了崭新的市场竞争中。或许张峻董事长永远是生命人寿的“新官”，每年都是需要狠烧“三把火”的。这不即使到了临近2010年底，生命再度掀起一轮人事地震，新一批包括总经理人选在内的生命人寿高管走马上任。且不论被“火”烧的人是如何感受，但从生命人寿公布的诸多数据看来，张峻驾驶的“生命之舟”已经逐渐从动荡走向平稳，业务从低迷走向中兴，品牌塑造从受到干扰又回归正轨，生命人寿开始航行在一条品牌再造、辉煌重塑的涅磐之路上。

　　只不过张峻放下了2009年用了一年的“车子理论”的方向盘，2010年当起了“生命之舟”的舵手，在寿险市场的海洋里广撒网，大捕捞，成了一名中规中矩的渔翁。斜风细雨不须归”，“生命之舟”2010年的航程虽然遭遇些风雨动荡，但张峻的海上打捞功夫也日益炉火纯青，渔获甚丰。张峻从资本市场海洋上首先打捞上来的大鱼是“股东增资”。2010年4月6日和11月4日，生命人寿实现两次增资，使注册资本最后达至35.73亿元。张峻从资本市场海洋里打捞上来的另一条大鱼是“次级定期债务发行”。2010年下半年，生命人寿经中国保监会批准，获准发行至多15亿元人民币次级定期债务，使公司资本实力进一步增强。

　　条条大路通罗马。在资本市场打捞顺风顺水的张峻，对保险专业市场的打捞技术也日渐见长。2010年，生命人寿在经代合作市场里也收获丰盈。其与国内优秀的保险中介企业联手推出的“福满堂”专属代理产品，在市场上大受欢迎。

　　相对而言，张峻打捞得最吃力的得算是“资产管理公司的牌照”，但好事多磨，在12月份，保监会给生命人寿送了一个不小的红包。保险资管打破时隔四年的“9+1”格局，生命资产管理公司拿到了翘首以盼的保监会批筹文件，这意味着中小保险公司也可以拥有了属于自己的资产管理公司，这也是“张渔翁”在2010年打捞上来最后一条大鱼。

　　张峻，2009年当了一年“司机”，2010年则当了一年的“渔翁”， 2011年，他又将用哪一种驾驭方式开启生命人寿的新航程，值得期待。

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