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嘀咕网董事长李松接受" 腾讯科技专访时袒露心声称LBS是高门槛创业领域，他甚至以“难做”一词来形容，并同时表示创业门槛至少要3000万美元资金。
“LBS创业要做很多脏活、累活，要做好地推工作去教育商家。”李松认为做LBS首先难在一开始就要用户与商家两条线同步推进，“不管是做门户做论坛，都是先积累用户，然后去找广告、找商家，在时间上是串联关系。而LBS就必须是用户与商家同时发展，因为在LBS上商家优惠广告就是内容。”
嘀咕网总部位于深圳，2010年7月由微博转型LBS业务。李松在创办嘀咕网前，曾创办了珍爱网、美思科技等企业。据官方消息显示，截至2010年底，现在嘀咕团队有120人，并在北上广等7城市建立地面服务团队。时至今年2月，用户数达200万。
转型LBS背后：服务本地化商家时代到来
谈及在第三次创业时为何选择LBS业务时，李松认为在经历门户服务品牌厂商、" 搜索服务产品品牌、FaceBook基于真实关系链以推送模式服务中小企业后，现在是移动化服务本地化商家的时代。
“如果是一家北京的小甜品店去门户网站上做广告，那是给全国人看，广告效果肯定一塌糊涂。”李松认为移动" 互联网时代，精确化广告服务本地商家是目前的趋势。
李松对" 腾讯科技表示，“在" 互联网领域创业不能逆势而为。现在创业趋势就是移动化、社会化、本地化。”
LBS创业地推工作避无可少：团队或达5000人
在接受" 腾讯科技专访时，李松不断重申要“跑通商业模式”。
李松认为，“LBS企业在用户数达到5000万级别之前不要向商家收钱，目前最重要是不断试错、不断教育商家，要跑通商业逻辑。”
李松介绍，嘀咕网近期一个案例是跟广东当地的麦当劳合作，推出用户在三家店签到即可获得麦乐卡（麦当劳的优惠打折卡）的活动，活动期间有60万用户签到数，共计送出3万张卡，这些卡的激活率在78%左右。
“做LBS最重要的是要建立生态链。”李松表示，“嘀咕网将坚持服务商家的垂直领域，未来地推人员或达到5000人。”
看好移动" 互联网：珍爱网是最后一家PC端企业
作为多家企业的创世人，李松表示，目前精力更多是放在嘀咕网上。他同时透露，珍爱网将是他所创办的最后一家PC端的企业，以后的创业专注于手机平台上。
李松认为，“在PC端上，已经有太多大品牌，空间不大。将来要做的东西完全靠手机就能运转起来。”
李松笑言现在出门都带5台手机，因为要不断测试产品的体验。他还表示对android情有独钟，“各大手机系统平台中，我在赌Android。”
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